作為一種新型金融機(jī)構(gòu)，小額貸款公司的經(jīng)營充滿著未知、創(chuàng)新與變數(shù)。而對于已經(jīng)在中小企業(yè)和農(nóng)村金融業(yè)務(wù)上耕耘的銀行來說，兩者既有競爭也有合作。

難撼銀行地位

　　傾向于中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款，許多銀行都在做。小額貸款公司的介入，對于這塊市場來說，無疑是又增加了一個競爭者。
　　不過，上海首家小額貸款公司——寶山寶蓮小額貸款有限公司總經(jīng)理李躍如非常清醒地認(rèn)識到，想要分得一杯羹并不簡單。他告訴記者：“我們和銀行相比，就如胳膊拗不過大腿。小額貸款公司不能吸收存款，規(guī)模有限，我們能做的生意很小很細(xì)。”
　　另外，李躍如指出：“銀行的風(fēng)險承受能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過小額貸款公司。同樣一筆50萬元的貸款，對銀行來說可能是九牛一毛，而小額貸款公司風(fēng)險控制的要求更高，壞賬空間更小。”
　　一位銀行業(yè)內(nèi)人士向記者表示：“在中小企業(yè)服務(wù)上，雖然銀行在門檻上比較高，但是服務(wù)已經(jīng)相當(dāng)細(xì)化全面，并且不斷提高效率，不少銀行甚至打造平臺，為中小企業(yè)提供財務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃、客戶培訓(xùn)、管理咨詢等在內(nèi)的多元化非金融服務(wù)。”

差異化求生存

　　“萬事開頭難。小額貸款公司要走的路很難很長，但是并不是沒有機(jī)會，關(guān)鍵在于差異化競爭，如果與銀行同質(zhì)化，小額貸款公司只有死路一條。”李躍如坦白地向記者表示，“小額貸款公司也有自己的優(yōu)勢，因為我們規(guī)模小，就非常靈活，適合進(jìn)行各種金融創(chuàng)新。”
　　李躍如舉例說，在貸款期限上，小額貸款公司就可以靈活自如的調(diào)節(jié)，比如針對貿(mào)易公司的流動性借款，小額貸款公司可以將期限降到周。而還款方式也可靈活多變，如果一筆6個月的貸款，商貿(mào)企業(yè)在借貸第一個月就收回了部分貨款，那么借款1個月就可以先還掉部分，6個月的貸款可以拆成幾個部分，不等額地還。
　　一位業(yè)內(nèi)人士指出：“小額貸款公司可以服務(wù)銀行覆蓋不到的部分需求。而今年融資緊縮的大環(huán)境也給了小額貸款公司一個很好的機(jī)會，所以小額貸款公司成為民間資金為市場信貸緊縮輸血的橋梁。另一方面，小額貸款公司所服務(wù)的企業(yè)如果成長起來，可以成為銀行的潛在客戶，所以兩者并不是單純的競爭關(guān)系，更多的是合作。”