借著參加援建四川德陽災區小學開學典禮的機會，歐洲最大的保險公司德國安聯集團亞太部執行副總裁杜漢詩（Heinz Dollberg）于昨日在德陽接受了《上海證券報》的專訪，透露了目前安聯在華投資的最新動向。

次貸受損不會波及在華投資

　　和正在受到美國次貸風波影響的眾多歐美金融機構一樣，安聯同樣難逃一劫。不過，杜漢詩告訴記者，這絲毫不會打亂安聯在中國的投資計劃。因為受次貸影響的是安聯旗下的德累斯頓銀行，而目前安聯在華投資重心仍是保險市場，旗下銀行在華只設有兩家代表處。
　　據杜漢詩透露，幾個星期之內，安聯便會和中方合作伙伴中信信托一同對其合資公司中德安聯人壽進行注資。至于增資規模，杜漢詩表示，“披露具體金額，還需征求中方股東的同意。”
　　至少從目前來看，中德安聯人壽在外資（包括合資）壽險公司中的表現還算是不錯，不過從1999年成立以來，至今未見盈利。接近10年的經營，中德安聯人壽的預虧期何時走到頭？
　　對于本報記者提出的這個問題，杜漢詩認為，“目前中德安聯人壽還處于擴張期，所以盈利時間至少需要10到12年的時間。”由于外資保險商的身份，目前中德安聯人壽每年能拿到兩張分公司牌照，“如果每年拿到不止兩張牌照的話，相信我們的盈利周期就能縮短。”

與大眾保險友好“分手”

　　關于安聯與上海本土財險公司大眾保險之間“分分合合”，杜漢詩也首度透露了兩家公司這幾年來“從戀愛到分手，從分手到復合，卻最終沒有修成正果”的始末。
　　安聯與大眾保險的首次牽手始于1999年，雙方在上海共同組建了安聯大眾人壽（中德安聯人壽的前身）。2005年，由于未見盈利，加上大眾保險自身經營欠佳等問題，大眾保險將其手中的合資公司股權轉讓給了中信信托。
　　2006年，安聯與大眾保險選擇再續前緣，“我們當時希望收購大眾保險24.9％的股份，但談判于去年年中就已終止。由于在一些方面沒有談妥，我們發現雙方最終無法走到一起。”杜漢詩沒有具體提及談判終止的主要原因。
　　而對市場傳出的“安聯將橄欖枝拋向總部設在新疆的中華聯合保險”的消息。杜漢詩不予置評。據知情人士向本報透露稱，“安聯從來沒有和中華聯合保險談過收購意向。”
　　在產險“分改子”（分公司改制為具有獨立法人資格的子公司）問題上，杜漢詩透露說，“我們正在和廣東保監局商量，相信很快就會批下來。改制為子公司后，我們的中國總部設在廣州，接下來先考慮進軍上海和四川市場。”

在華“五條腿走路”

　　熟諳中國經濟發展方向的杜漢詩深知，安聯在中國的發展不能只靠這壽險一條腿走路，而要逐漸過渡為大金融戰略式的發展模式。
　　最近幾年，安聯加緊了在中國金融市場的全方面布局。目前，安聯在中國已擁有包括壽險（中德安聯人壽）和非壽險（安聯保險廣州分公司）、資產管理（國聯安基金管理公司）、銀行（德累斯頓銀行京滬代表處）、信用保險業務（裕利安宜）在內的五大核心業務，杜漢詩說，這是安聯在本土市場德國之外唯一一個布局全面的市場。
　　布局雖然全面，但記者發現，安聯在這五個領域的協同效應卻并未顯現，基本處于“各干各的”。對此，杜漢詩表示，“我們的確在協同效應上有這樣的計劃，如果監管允許的話。 一旦產險開放后，我們會立即擴張。”
　　2006年，作為戰略投資者的安聯以10億美元取得工商銀行2.5%的股份。臨近安聯投資工行3年禁售期的解禁，安聯是進還是退？
　　“我們總部有專門的投資機構在負責這個事情，從目前的意向來看，我們還不想馬上賣掉這部分股份。”對于工行計劃成立保險公司的消息，杜漢詩也表示一直在關注，“原本我們與工行的銀保合作關系就不具排他性，因此工行成立保險公司對雙方的合作沒有太大影響，工行也表示，不會削弱和我們的合作關系。”