全球第一個(gè)專業(yè)治療“缺血性腦卒中”的化學(xué)藥物恩必普(通用名:丁苯酞)在石藥集團(tuán)問世后,引起了國際同行的高度重視。美國某知名藥物研發(fā)公司與石藥集團(tuán)簽署了恩必普軟膠囊產(chǎn)品在歐美市場的專利使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,開創(chuàng)了中國醫(yī)藥行業(yè)向世界發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)讓藥品專利使用權(quán)的先例。
石藥集團(tuán)是1997年石家莊4家地方國有企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建起來的。以董事長蔡?hào)|晨為首的管理層按照優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,有效整合資源,形成更大的裂變效應(yīng),并在科研、工藝、理念3個(gè)方面開始了大膽創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新?lián)屵M(jìn)高端市場
為了突出科研創(chuàng)新,石藥推出了
“科技縱向到頂、網(wǎng)絡(luò)縱向到底”的“雙縱發(fā)展戰(zhàn)略”,所謂“科技縱向到頂”,就是在醫(yī)藥科研上追求最高水準(zhǔn),使企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)處于制藥行業(yè)頂尖技術(shù)水平。所謂“網(wǎng)絡(luò)縱向到底”,就是圍繞“科技縱向到頂”的戰(zhàn)略,建立了集團(tuán)級(jí)、子公司級(jí)和車間級(jí)3級(jí)研發(fā)體系,使科研成為企業(yè)的整體行為,不斷向市場推出高科技的醫(yī)藥產(chǎn)品。
按照此研發(fā)戰(zhàn)略,石藥集團(tuán)先后組建了以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)為目標(biāo)的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家級(jí)博士后工作站為一體的石藥集團(tuán)藥物研究院,同時(shí)與中國藥科大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院等科研單位建立了長期的合作。目前石藥集團(tuán)已取得各類新藥證書90余件,在研項(xiàng)目涉及8個(gè)領(lǐng)域的40多個(gè)產(chǎn)品。石藥開發(fā)的丁苯酞軟膠囊“恩必普”已經(jīng)獲得了17項(xiàng)國內(nèi)及國際PCT專利,在全球86個(gè)國家受到保護(hù)。
工藝創(chuàng)新提升綜合效益
石藥所抓的第二個(gè)創(chuàng)新支點(diǎn)就是生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新。
從“九五”以來,石藥集團(tuán)共投入30億元用于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,在所有的在制產(chǎn)品鏈條上均采用了以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的先進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和信息自動(dòng)化技術(shù)。如在維生素C產(chǎn)品改造中,成功創(chuàng)新了兩步發(fā)酵、樹脂交換新工藝及納米膜生產(chǎn)技術(shù),年創(chuàng)效益1000多萬元;在7—ACA技改項(xiàng)目中,成功創(chuàng)新了酶法裂解工藝,不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的環(huán)保化,而且使生產(chǎn)成本比原來采用的化學(xué)裂解工藝下降11%;運(yùn)用世界最先進(jìn)的一步萃取新型提取技術(shù),通過工藝流程的創(chuàng)新,不僅保證了青霉素產(chǎn)品質(zhì)量,而且產(chǎn)出的成品高于過去流程6%,石藥青霉素產(chǎn)品年出口交貨總值達(dá)到了2億多美元。
除此之外,石藥通過實(shí)施312項(xiàng)科技節(jié)能項(xiàng)目,在2006年中,年減少廢氣排放量達(dá)到百噸、年減少COD排放量2000余噸,實(shí)現(xiàn)節(jié)電5104萬度,節(jié)約蒸汽10.2萬噸,節(jié)水260萬噸,僅節(jié)能降耗一項(xiàng)共節(jié)約資金1727萬元。
創(chuàng)新發(fā)展理念搶占市場
在創(chuàng)新行動(dòng)中,理念創(chuàng)新是導(dǎo)向,是靈魂。基于這樣的認(rèn)識(shí),石藥用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念改變了企業(yè)產(chǎn)品的定位和企業(yè)的生產(chǎn)布局。
長期以來,石藥一直以原料藥品為主打品種,而且有很大部分銷往國外,往往是投入很大,收效不高。集團(tuán)管理層通過吸收現(xiàn)代消費(fèi)理念,用之于傳統(tǒng)制藥領(lǐng)域變革。比如維生素C是石藥最大的原產(chǎn)藥,年生產(chǎn)能力達(dá)到30000噸,過去一直是以原料藥出口海外。2005年,企業(yè)將其改造為果維康維生素含片,投放到了保健食品市場,很快贏得了市場認(rèn)可,2006年銷售收入達(dá)到4500萬元,年增長幅度達(dá)到了450%。
企業(yè)要擴(kuò)張必然要走擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的道路,而擴(kuò)能首先要選擇最佳資源利用點(diǎn)。出于這樣的考慮,石藥開始嘗試走出石家莊尋求新的生產(chǎn)布局。從2004年開始,石藥在內(nèi)蒙古投資建設(shè)了一個(gè)大型高端醫(yī)藥原料生產(chǎn)廠,利用當(dāng)?shù)刎S富的煤炭、玉米等生產(chǎn)原料組織生產(chǎn)。2006年,該分廠年產(chǎn)6—氨基青霉烷酸4000多噸、阿莫西林2000噸,銷售收入9.1億元,實(shí)現(xiàn)利潤9000多萬元。 |