政府推出史上最嚴(yán)厲的樓市調(diào)控政策，猛砸房?jī)r(jià)，市場(chǎng)上交易量驟降，房?jī)r(jià)陷入膠著狀態(tài)。應(yīng)聲而落的是鋼材、水泥價(jià)格，立竿見影的效果出現(xiàn)在A股市場(chǎng)上。房子賣不動(dòng)，鋼材、水泥哪有銷路？公司的股價(jià)自然一路下滑。
　　房?jī)r(jià)尚未整治到位，大蒜、綠豆又異軍突起，辣椒也來添亂，價(jià)格成倍翻番。理財(cái)專家跌破眼鏡，投資高手眼珠脫落，誰也想不到的小東西，竟成為表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別。
　　“兵來將擋，水來土掩”，面對(duì)近年來最復(fù)雜的形勢(shì)，救火隊(duì)緊急出動(dòng)。政府部門發(fā)出聲色俱厲的文件，嚴(yán)懲“哄抬物價(jià)”和“囤積居奇”的少數(shù)奸商。大蒜、綠豆的宏觀調(diào)控才初見成效，蔬菜又集體發(fā)難。順便問一句，將來若調(diào)控到芝麻，還能算“宏觀”嗎？這是怎么了？到處奸商，遍地壞人，連青菜、綠豆也跟領(lǐng)導(dǎo)過不去。

　　都是鈔票惹的禍。

　　貨幣超發(fā)啦！超發(fā)是相對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要而言，好比飯吃多了，消化不了，不是腸塞肚脹，就是胃疼腹瀉。2009年廣義貨幣M2增長(zhǎng)27.7%，而名義GDP增長(zhǎng)僅6.8%。27.7-6.8=20.9%，這21個(gè)點(diǎn)的超發(fā)貨幣瀉到哪里去了？
　　先是股市和樓市。A股指數(shù)從2009年初的1900點(diǎn)漲到年底的3400點(diǎn)。房?jī)r(jià)據(jù)統(tǒng)計(jì)局說漲了1.5%，民眾的感覺是150%。2010年樓市開打，驅(qū)趕資金涌向農(nóng)產(chǎn)品，大蒜、綠豆雞犬升天。政府追蹤而至，資金又像李自成的流動(dòng)大軍，進(jìn)入蔬菜、奶粉市場(chǎng)。真是個(gè)“亂哄哄，你方唱罷我登場(chǎng)；急切切，按下葫蘆浮起瓢。”
　　貨幣如同演員，總要頑強(qiáng)地表現(xiàn)自己，限制了時(shí)尚劇，他就要上古裝戲。根本的解決之道是回收多余貨幣，請(qǐng)演員回家安心休息。緊縮銀根，是否危及“來之不易的大好形勢(shì)”？也許，但不必因此而憂慮。
　　猶猶豫豫，患得患失，既不收銀根，又不搞改革，滯脹的前景清晰可見。沒有改革就沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)焉能不“滯”？聽任鈔票繼續(xù)泛濫，價(jià)格豈有不漲之理？而且實(shí)體經(jīng)濟(jì)越“滯”，對(duì)貨幣的需求就越低，多余貨幣對(duì)價(jià)格的壓力就越大。反過來價(jià)格越漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的真實(shí)收益率就越低，更多的資源離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向看上去賺錢容易的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如樓房、大蒜之類，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)因失血而越“滯”。“滯”與“脹”互為因果，形成惡性循環(huán)。
　　日本人在1980年代經(jīng)歷了這樣的滯脹。為刺激經(jīng)濟(jì)，日本央行開閘放水，實(shí)體經(jīng)濟(jì)無法吸收的貨幣流向樓市、股市，造就了另一“日本奇跡”。然而“大好形勢(shì)”終未逃過一劫，1989年的大崩盤宣告了“雞血療法”的徹底失敗。
　　按下葫蘆浮起瓢，此乃物理世界的客觀規(guī)律，絕無可能遵從政府的意愿。若想兩者同時(shí)降，方法只有一個(gè)——抽去缸中漫溢的水。
　　這水，是去年政府自己灌的。解鈴還需系鈴人，怨不得小商小販，也怨不得輕信流言的群眾。商販就是要賺錢的，群眾就是很容易受傷的。不賺錢，還當(dāng)什么商販？除了群眾，還有誰受過傷？