火電上網價格的上調無疑將會減少電網的利潤空間。在上網電價正式上調當日，國家電網表示，煤炭上漲致使發電企業經營困難，而近年電網災害損失達211億，后期電網建設資金投入依然巨大，因此建議銷售電價與發電企業的上網電價聯動，以緩解電網建設融資困難問題。

　　國家電網的說法，言外之意是希望上調銷售電價。
　　發電企業和電網企業誰也不愿意承擔成本上漲的壓力，都想把這個壓力轉嫁給公眾，很少從自己角度反思。其實，電力成本上漲不僅是煤炭價格上漲，還有電力行業自身的原因，比如，五大發電集團為爭奪市場霸主地位而快速擴張的成本，也計算在企業成本中，讓公眾埋單。
　　作為電網企業而言，雖然上調火電上網價格會擠占利潤空間，但電網企業應該意識到，國家之所以允許其壟斷，原因之一就是在關鍵時候，電網企業能夠擔當起一定的社會責任。遺憾的是，我們的電網企業只習慣于享受高利潤和轉嫁成本。
　　不可否認，今年南方雪災、汶川大地震等自然災害，會給電網企業造成一定損失，據電網企業稱，恢復重建需投入736億元。但是，這并不是電網企業要求上調電價的理由。一方面，處于絕對壟斷地位的電網企業數年來一直享受著高利潤，是不是用過去的積蓄來彌補今天的損失更為合適？另一方面，7月1日起全國平均銷售電價每千瓦時上調2.5分錢，電網企業已經從中分得了一杯羹，怎能不斷伸手呢？
　　有數據顯示，南方電網和國家電網2007年業績喜人，二者實現利潤約640億元，其中，國家電網去年全年利潤為460億元。如此喜人業績，電網企業如何分配利潤呢？難道是想延續電力企業職工的高工資、高福利現象？別忘了，有關“電網企業一名抄表工年薪10萬”曾受到公眾的批評。
　　廣東物價部門對電網公司算了一筆賬：廣東電網2007年利潤高達142個億。而整個廣東電網的資產才只有800多個億，算下來資產回報率高達11%，大大超過了國際上6%到8%的平均水平。這么高的利潤，即使上調火電上網價格會減少利潤空間，但又能減少多少呢？
　　其實，無論是發電企業，還是電網企業，都是電力行業的重要組成部分，都牽扯行業的整體利益。既然如此，有困難就應該共同克服。可實際上，公眾只看到部分發電企業采取了領導帶頭降薪、壓縮出國團組、停建樓堂館所、嚴格控制會議經費等辦法來降低成本，卻不見電網企業有類似積極的舉動。
　　眾所周知，去年以來各種物價輪番上漲，民生壓力持續增加。在這種情況下，我們卻看到銷售電價上調2.5分錢后，發電企業和電網企業還不滿足，希望繼續上調銷售電價——這是不是有點“趁火打劫”的味道？別忘了，電價上調后，PPI肯定會受到影響，而PPI的上漲也會傳輸給CPI。