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      別讓特別國債貽誤農行改革
          2007-08-16    郭田勇    來源:新京報

        特別國債借道農行應當僅此一次、下不為例。特別是在農行注資之后,如果再依靠農行來解決“疑難雜癥”,將是一種短視的行為,盡管有可能解決一時的問題,但卻會貽誤了農行改革。
        頗受市場各方關注的1.55萬億特別國債發(fā)行問題,近日似乎有了最終答案。特別國債發(fā)行擬分為三期發(fā)行,分別為6000億元、6000億元和3500億元。另有媒體稱,已從農行相關人士處得到證實,首期6000億元特別國債有望下周三或周五借道農行發(fā)行,由農行完成和央行相對應的外匯資產置換。(本報B04版)

      借道農行發(fā)行是一個無奈的選擇

        的確,自發(fā)債決議在6月底經人大常委會通過后,特別國債之所以難產,主要由于市場各方對其發(fā)行方式存在分歧:如果面向市場發(fā)行,將在短期內對社會流動性帶來巨大“虹吸效應”,一方面它被股票市場視作重大利空,另一方面,市場利率水平將會大大拔高并增加財政部還債成本。而如果直接對央行發(fā)行,將面臨法律障礙,因為根據(jù)《中國人民銀行法》第二十九條的規(guī)定,“中國人民銀行不得對政府財政透支,不得直接認購、包銷國債和其他政府債券”。
        這樣看來,特別國債借道農行發(fā)行,既是一個折衷的方案,也是一個無奈的選擇。當然,之所以借道農行,而不借道工行、中行、建行,原因無非是由于農行尚未股改上市也沒有董事會,因此一些重大事宜較易通過也無需嚴格披露。
        以上理由盡管合理,但總令人感覺不太舒服。筆者在此愿對其做一補充,由于特別國債的發(fā)行關乎國家投資公司能否順利降生,而公司成立后要下的第一筆大單就是為農行改革注資。
        因此,農行參與特別國債發(fā)行,不僅有利于國家投資公司的順利問世,也有助于加快其自身的股改進程。

      借道農行應當下不為例

        寫到這里,想起了前些天與一業(yè)內朋友交流,他說,在各大銀行上市后,由于外資的進入,不少銀行不能對一些敏感客戶做出安全和保密的承諾,因此一些相關客戶紛紛轉投農行。現(xiàn)在,特別國債的發(fā)行沒有辦法了,又找到了農行。因此,他認為農行最好不要股改,這樣,以后可以幫助國家解決更多的“疑難雜癥”。
        這一說法著實令筆者有些啼笑皆非。須知,市場化與商業(yè)化不僅是我國發(fā)展社會主義市場經濟的方向,也是我國國有銀行改革與發(fā)展的方向。就農行而言,為實現(xiàn)商業(yè)化經營的目標、提高國際聲譽度、形成更為有效的公司治理,股改并爭取上市當是最優(yōu)選擇。
        而且,作為最后一家未改制的大型國有獨資商業(yè)銀行,農行股改的按兵不動,也影響著整個中國金融業(yè)運行的安全與效率。
        因此,特別國債借道農行應當僅此一次、下不為例。特別是在農行注資之后,如果再依靠農行來解決“疑難雜癥”,將是一種短視的行為,盡管有可能解決一時的問題,但卻會貽誤了農行改革,而且長此以往,將使農行自身積重難返,成為中國金融業(yè)最大的“疑難雜癥”。

      未來特別國債可以市場化發(fā)行

        分析最新的金融統(tǒng)計數(shù)據(jù),7月末,我國廣義貨幣供應量(M2)同比增長18.48%,增幅比上月末高1.42個百分點,并創(chuàng)下自去年6月份以來的新高。同時,7月份貿易順差高達243.6億美元。
        這說明,流動性過剩依然是當前經濟運行中面臨的一個重要問題。特別是展望未來的經濟運行,由于我國尚不具備讓人民幣大幅升值去減少出口的經濟基礎,這就意味著流動性過剩有可能成為一種常態(tài)。
        這一分析意在說明,未來央行仍需為收購外匯投放大量基礎貨幣,而這無疑為特別國債的市場化發(fā)行創(chuàng)造了條件。因此,對于第二期、第三期特別國債,市場化發(fā)行應成為其主基調,因為市場中將會具有較為充沛的購買力基礎。
        與此同時,在實際操作中,特別國債的發(fā)行要與央行貨幣政策操作協(xié)調配合,要掌控好發(fā)債時機,比如可在央行票據(jù)到期時進行。從央行來看,要根據(jù)社會流動性的總體態(tài)勢,靈活使用貨幣政策工具,比如,一旦央行判斷發(fā)債帶來的緊縮效應過大,擇機降低法定存款準備金率也未嘗不可。
        最后需說明,由于此次1.55萬億的特別國債購匯后主要是作為公司的資本金,而國家投資公司的發(fā)債與投資將成為一個長期性行為,即未來在日常投資中還將需要外匯。國家外匯投資公司作為一家獨立運營的金融企業(yè),其經營應立足商業(yè)化、市場化原則,這已成為各方共識。因此,在此次1.55萬億特別國債發(fā)行完畢后,國家投資公司未來的經營用匯當以發(fā)行公司債為主。

      (中央財經大學中國銀行業(yè)研究中心主任、教授)

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