在鄂西北接待費支出還算控制得比較嚴的一個縣級市，一年接待費支出仍高達1800多萬元。從接待對象來看，少部分是接待上級來人，大多數還是屬于該市干部“互相接待”或“自己接待自己”（《楚天都市報》1月22日）。  

    在公務接待的管理上，國外的經驗是否可資借鑒呢？據有關資料介紹：印度的財政預算中根本就沒有“招待費”之類的項目，自然也就不存在“公款吃喝”的概念。俄羅斯政府公務員如果要用公款請客吃飯，先得填報“請客計劃”，請客之后還要報告“請客效果”，由于財務制度關卡多、報銷手續復雜，公款請客也就極少。德國和日本對于公款消費和使用，媒體和民間都是死死“盯”住不放，德國前央行行長威爾特克就是因公款消費被媒體曝光而丟掉官職的，日本建立了民間行政觀察員制度，專門檢查納稅人的錢到底是怎么花銷的。
    在我國，黨中央、國務院對于公務接待中種種腐敗現象的預防和治理，多少年來也一直都沒有放松過，近年來又制定了《黨政機關國內公務接待管理規定》。前不久國務院還專門召開會議研究深化行政管理體制改革，要求將黨政機關公務接待費用納入財政預算管理，以利于公開透明，接受監督。但公款大吃大喝、送禮娛樂之風為何還是有令難行、屢禁不止，甚至在某些地方愈演愈烈，致使公務接待費用不斷攀升、數額驚人呢？
    時下一些人遇事都愛說要與國際慣例接軌，很多官員也都出過國，我相信他們對國外公務接待情況了解得更多，為何在公務接待的管理監控上不提倡與國際接軌呢？