近期,國內多家景點上調門票價格,漲價后5A級景區平均票價超百元,其中丹霞山從160元漲至200元,玉龍雪山由105元漲到130元。面對門票“3年必漲”怪圈,一方面,民眾感嘆玩不起;另一方面,景區也抱怨運營開銷太大;專家稱景區應擺脫門票經濟依賴,向產業經濟轉型。(9月18日中國新聞網)
隨著票價調整“解禁期”的到來,以及國慶黃金周的臨近,國內景區是“漲”聲一片,將壓抑很久的門票漲價沖動盡情發泄出來。而在此前,一些按捺不住的景區已經開始偷嘗“禁果”,如丹霞山門票漲了,玉龍雪山門票也漲了.......一些頭頂“5A級景區”、“世界文化遺產”等桂冠的景區,更是“漲”性大發,直接邁過了聽證等門檻,也不在乎民意接不接受,門票邁進“百元時代”沒商量。
隨著景區營銷方式的不斷創新,各地景區的內在品質、文化內涵、服務質量等均得到了不同程度的提升,為了體現“物有所值”,其消費價位也應與景區的品質相匹配,適度提高門票價格也是理所當然的。然而,票價身陷“3年必漲”怪圈,讓人難以理解。畢竟,票價調整“解禁期”,并非是門票“必漲期”。特別是,5A級景區門票集體邁進“百元時代”,實質上是把中低收入者的權利,用價格杠桿轉讓給了高收入者,顯然是一種不合理的現象。此外,設置過高的價格門檻,是圈地意識作祟,增加了旅游成本,自然會引起游客不滿,人們必然會選擇“用腳投票”,遠離門票漲價的景區,景區等于“作繭自縛”。
問題是,景區過度依賴“門票經濟”,不僅將影響到普通游客的利益,扭曲了資本市場的配置作用,更可能使當地旅游行業畸形發展。從長遠來看,轉變門票經濟模式,關鍵在于推動旅游業向休閑度假模式轉型。事實上,國內景區并非是完全無法摒棄“門票經濟”,杭州西湖就是一個典型例子。從2002年10月起,杭州開始24小時免費開放環湖公園,使西湖景區成為國內唯一、也是第一個不收門票的5A級風景區。西湖免費開放前,杭州一年的旅游總收入是549億元,而2012年這一數字達到1191億元。可見,擺脫“門票依賴”的根本之道,在于打造旅游“產業鏈”,促進二次、三次消費。
因此,國內一些景區與其“3年必漲”,依賴“門票經濟”,不如推進經濟模式轉型,使產業鏈得到延伸,實行收入手段多元化。實現景區經濟價值,不在于通過門票設定門檻,而在于通過吸引游客拉動地方消費,繼而提升旅游產業附加值。光盯著景區門票的“外皮”是解決不了問題的,應從“觀光經濟”轉化到“度假經濟”,通過發展和旅游密切相關的周邊服務產業,提供人性化的服務,以此來開發綜合性產業。否則,“門票依賴”將會使景區與民生漸行漸遠。