據(jù)媒體報道，公開數(shù)據(jù)顯示，在已逼近11萬億的信托規(guī)模當(dāng)中，今年將有高達(dá)5.3萬億信托到期，其中二三季度是集中到期時間段，而牽涉無數(shù)個人投資者的集合信托規(guī)模就高達(dá)1.27萬億。

　　眾所周知，幾年以前，信托還是跟在銀行、保險、基金等后面的小弟，但是，也就這么短短幾年時間，信托就一躍成為僅次于銀行的第二大金融業(yè)務(wù)。不僅如此，信托產(chǎn)品的市場追捧度，也遠(yuǎn)高于其他金融產(chǎn)品。

　　俗話說，天上不掉餡餅，高達(dá)10%以上的收益，如果沒有足夠的利潤做支撐，是無力承受的。而從近年來信托產(chǎn)品的發(fā)行情況來看，要么是房地產(chǎn)等高利潤行業(yè)，要么是由地方政府信用擔(dān)保的政府性平臺公司。

　　對前者來說，開發(fā)企業(yè)所以敢用如此高的代價用信托產(chǎn)品來募集資金，理由也很簡單。因為，2008年全球金融危機爆發(fā)以后的幾年內(nèi)，國內(nèi)掀起了一場投資熱，而房價也出現(xiàn)了新一輪的快速上漲。給開發(fā)企業(yè)帶來的利潤，足以讓他們承受信托這樣的高回報金融產(chǎn)品。

　　而對后者來說，則與開發(fā)企業(yè)完全相反了。要知道，幾乎所有的平臺公司都是不賺錢，甚至是賠錢的。那么，為什么也能“享受”得起信托這樣的高收益產(chǎn)品呢?道理很簡單，那就是有政府托底，完全不需要考慮融資成本、融資代價。至于如何償還到期信托，方法也很簡單，以新還舊。

　　而從現(xiàn)在的情況來看，已面臨著三個方面的問題了。首先，房地產(chǎn)市場已進(jìn)入調(diào)整期。那么，對發(fā)行了信托產(chǎn)品的開發(fā)企業(yè)來說，或?qū)⒚媾R無力兌付的局面。

　　值得注意的是，由于一些信托在風(fēng)控條款中立下了 “降價銷售權(quán)”這樣的生死遺囑，亦即在企業(yè)無力兌付的情況下，幫助企業(yè)發(fā)行信托產(chǎn)品的機構(gòu)，可以將開發(fā)企業(yè)手中的商品房等降價銷售。如此一來，跟風(fēng)降價現(xiàn)象也就極有可能發(fā)生，最終引發(fā)全行業(yè)的利潤水平下降。那么，償還信托等債務(wù)的能力也進(jìn)一步降低。

　　第二，信托產(chǎn)品已進(jìn)入滯銷期。如果信托市場仍然紅火，對發(fā)行信托的企業(yè)來說，可能還能通過借拆還舊確保風(fēng)險不立即發(fā)生。可是，隨著市場對發(fā)行信托產(chǎn)品企業(yè)的信任度下降，特別是國際熱錢的撤離，信托市場也進(jìn)入了調(diào)整期和滯銷期。那么，以新還舊的空間就越來越小，風(fēng)險也就越來越大，危機的步伐也加快了。

　　第三，地方政府已進(jìn)入債務(wù)風(fēng)險期，債務(wù)如何償是最主要的問題之一。過去主要依賴的“土地財政”也已沒有多大空間。今年以來的土地收入就比往年少了近3/4。即便后面會有些回升，也升不到哪里去。在這樣的情況下，如何償還信托債務(wù)，確實是一個很大的問題。

　　我們擔(dān)心的是，一旦在開發(fā)企業(yè)、政府融資平臺出現(xiàn)類似于礦產(chǎn)企業(yè)那樣的信托兌付風(fēng)險，其可能帶來的后果，應(yīng)當(dāng)比礦產(chǎn)企業(yè)更加嚴(yán)重。畢竟，相當(dāng)一部分開發(fā)企業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)了“資金鏈”緊崩的現(xiàn)象。而政府融資平臺，也可以說沒有一個是資金寬松的。退一步講，就算政府融資平臺有地方政府做后盾，開發(fā)企業(yè)怎么辦?

　　更加令人擔(dān)心的是，隨著美國QE退出步伐的加快，國際熱錢撤離中國的步伐也在加快。其中，相當(dāng)一部分是棲息在信托產(chǎn)品上的。一旦信托產(chǎn)品在國際熱錢撤離中，市場信任度更低，以舊還新的空間也更小了，出現(xiàn)風(fēng)險的概率也就大大提高。

　　信托產(chǎn)品，是不是悄悄地進(jìn)入了風(fēng)險期，危機是否已經(jīng)悄悄來臨，值得關(guān)注。