年末資金市場再現(xiàn)錢緊，頭頂百萬億M2，卻經不起央行暫停逆回購。
面對節(jié)節(jié)高企的市場利率，12月20日，央行發(fā)表聲明表示，已連續(xù)三天通過短期流動性調節(jié)工具(SLO)累計向市場注入超過3000億元流動性。但這沒有緩解銀行巨大的資金壓力，12月23日，上海銀行間同業(yè)拆放利率(Shibor)全面飆升，7天期上漲118.9個基點，至8.843%;兩周期上漲124.3個基點，到8.24%，均創(chuàng)下年內次新高，僅次于流動性緊張的6月份。
雖然審計署至今尚未公布最新地方債審計結果，中國社科院等研究部門不斷推測資產負債表，情況不容樂觀。12月23日，中國社科院經濟學部舉行
“中國國家資產負債表分析國際研討會”，并發(fā)布《中國國家資產負債表2013》。該報告顯示：截至2012年末，中央政府與地方政府加總的債務接近28萬億元，占當年GDP的53%，其中地方債務19.94萬億，須引起高度關注。如果將非金融企業(yè)、居民部門、金融部門以及政府部門的債務加總，那么全社會的債務規(guī)模達到111.6萬億元，占當年GDP的215%。這意味著全社會的杠桿率已經很高，去杠桿在所難免。
縱覽世界經濟史，舉凡高負債國家爆發(fā)危機，其中一個很重要的原因就是資產質量差。就目前的中國經濟而言，銀行大量資金投入，換來的資產卻出現(xiàn)了過剩產能的隱憂，更有甚者是環(huán)境危機等負資產。究其根本，在于中國的信用創(chuàng)造存在非市場因素，帶有較為鮮明的行政色彩和投機色彩。
前者以地方平臺債、國企債務為代表，金融機構不斷向地方平臺注資，無外乎政府擁有最終信用背書，掌握著土地、煤炭等資源，萬一出現(xiàn)風吹草動可以向市場出售資產填補銀行窟窿。
這其中醞釀著不可測的金融風險，地方投資項目如鄂爾多斯房地產一樣成為無人問津的不值錢資產，政府投資平臺不可能有力量償還銀行貸款。
表面上看，地方政府以土地、煤炭、有色金屬等資產進行抵押，當經濟進入下行周期、當?shù)胤康禺a與民間借貸鏈條一起崩盤時，土地與煤炭等資產價格同步一落千丈。事實上，資產價格上漲是釋放貨幣的結果，或者是經濟發(fā)展的結果，如果政府繼續(xù)釋放貨幣將爆發(fā)通脹危機，如果政府主導的投資效率低到損害財富，政府的信用會聲譽掃地，一文不值。大型銀行注資上市之時，政府的信用已經出現(xiàn)過危機，靠經濟發(fā)展、證券市場發(fā)展解決了難題，但市場信用癥結并未因此解決，走到今天并不意外。
以政府信用作為市場信用替代品，當政府信用不在時，滿盤皆輸。沒有局部風險的釋放，一旦出現(xiàn)風險就是不可逆的整體性風險。市場普遍存在的誤解就是，國企、地方融資平臺就是政府信用，只有政府直接插手信用市場、直接把銀行當作錢袋主導資金配置時，才會出現(xiàn)政府信用等同于市場信用的情況，而在成熟市場，無論是德國還是新加坡，政府只能維護游戲規(guī)則，而不可能直接進入市場主導資源配置，國企只是諸多企業(yè)中的一種形式，不可能高居于其他企業(yè)形式之上。
與政府信用相對的是市場信用的泡沫化，無論是鋼貿貸還是涉煤信托，淋漓盡致地體現(xiàn)出了金融市場欺詐者橫行，7000萬嫁女的煤老板一年后被曝光負債300億元，資不抵債，欺詐肆無忌憚，市場化融資成為內部人串通在一起的“龐氏騙局”。
如果信用體制不能建立，如果無信者不能受到嚴厲懲罰，金融市場化將是一場“龐氏騙局”的巨大災難。目前債務危機之所以沒有泛濫燎原，是因為居民儲蓄，是因為居民沒有大規(guī)模融資進行股票、房地產交易，如果市場上都是高利貸房產投資，都是昌九生化式的融資交易，市場已經發(fā)生災難。
信用與收益，是健康金融市場的基礎，當實體經濟扭曲到既無信用又無收益時，就不可能有健康的金融。