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    1. “雙11”勿自得于剎那繁華
      2013-11-12   作者:徐立凡  來源:京華時報
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        訪問網站人流超2012年“雙11”峰值,5000萬人參與預熱,購物車商品超過40件的用戶已經超過500萬人。55秒鐘,天貓“雙11”購物狂歡節支付寶交易額超過1億元,截至今天零點,阿里成交額破350億元,遠遠超過去年的191億元。今年的“雙11”商戰,不出預料地再度演繹了一個電商制造的商業奇跡。

        在消費者們血拼的同時,往年電商與電商之間、線上與線下之間毫不掩飾的血拼似乎也消失不見。仿佛巨大的流量和銷售量,既給所有人帶來了狂歡,也帶來了彬彬有禮!半p11”仿佛在證明,在一定條件刺激下,中國消費者具有足夠的消費能力;電子商務已經顯示出來的巨大空間,具有足夠的容量容得下本來充滿臨時性敵意的競爭者。

        但是在可觀的數據和可觀的狂歡氣氛背后,有一些事情沒有改變,而這些事對于“雙11”在未來能否總是創造奇跡,電子商務在未來能否健康發展更重要。

        其一,是“雙11”沒有提供更多的增值服務,拼價格仍然是唯一的營銷手段。盡管從消費者的角度而言,沒有什么比價格低更實惠,從電商的角度而言,也沒有什么比價格低更能體現其正向的社會意義,但是,這確實只是市場處于叢林時代的手法。長遠來看,價格拼到最后,只會導致市場集中度的提高——而這既有違網絡電商百花齊放的本質,也埋藏著有損消費者利益的風險。

        其二,即使不必對電商的長遠杞人憂天,現實點看,今年的價格戰水分也依然存在。過去出現過種種促銷陷阱,并未絕跡?诱胀,消費者照跳。先漲價后打折,專柜驗貨徒有虛名等仍然作為促銷輔助手段大行其道,個別號稱大打折扣的商品,甚至不如成本結構處于弱勢的實體店實惠。假冒品牌的偽劣商品也沒有杜絕。而在銷售量激增的情況下,按時送貨的承諾能否兌現還有待觀察。

        無論電子商務多么朝陽,顯現出多么強大的生命力,多么與眾不同,基本的商業邏輯仍然是適用的。而信用和服務優化是最需要遵守的商業邏輯。價格優勢和送貨優勢可以撐得起電商集中促銷時一個又一個的奇跡,但撐不住永遠的奇跡。如果僅僅是價格,而非信用和服務優化成為這個市場最重要的導向的話,那么“雙11”奇跡很快就有竟時。電商必須清醒看到,與其說“雙11”奇跡是其商業優勢賜予的,不如說是網絡和移動網絡設備的大量應用賜予的,他們沾的是設備賦予消費者便捷的光。

        在價格戰促銷、并購物流打通上下游等市場手段之外,在剎那繁華之后,電商最終需要建立自己的商業文明規則。什么時候不敢忽悠消費者了,什么時候這個市場的繁榮就有了真正保障。

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