時近年末，深圳的房地產調控準繩終于收緊。

　　人民銀行深圳市中心支行11月1日下午確認了此前市場瘋傳的消息——深圳二套房首付比例將從六成調高至七成。事實上，如果疊加上銀行貸款額度緊張的因素，深圳這個季度的貸款購房成本已經不低——首套房貸款利率罕見基準利率以下，二套房必須1.1倍;再加上二套房首付比例從六成提至七成，這已經是近幾年來少見的情況。

　　但即便如此，也沒有擋住開發商的推盤腳步。事實上，在人行深圳市中心支行出臺二套房新政之前一段時間，深圳新開盤項目的審批報備手續就已經放慢了腳步。原因很簡單，開發商看好市場走勢想提高備案價格，但是很難通過審核。好不容易拿到預售證的開發商，也對從緊的政策預期感到后怕，連夜開盤消化客源成了首選方案。

　　深圳的這種狀況，是全國三季度以來一線城市房地產市場的典型縮影。

　　一是剛需的力量太過強大，以至于供給端的些許波動，都容易在需求端擠壓情緒。特別在北上廣深這幾個供需尤難平衡的市場，各種預期幾乎瞬間就會被放大。

　　二是二季度以來，一方面地產調控“去行政化”的預期不斷增強，但另一方面貨幣供應的增速卻沒有降下來。這就難怪，實體經濟與房地產市場之間近年來此消彼長的關聯性在今年二三季度再度呈現：進不去或者不想去實體經濟的資金，再度助推了樓市的反彈。

　　三是中長線的發展策略調整，很難在短期作用于市場。中央地方財稅體系的重新定義、產業布局在一線城市和二三線城市間的調整、醫療教育戶籍等體系內的進一步改革——這些動作從根本上講都能糾正扭曲的房地產市場現實，但遠水近渴之間的矛盾卻需要一直權衡下去。

　　不過值得慶幸的是，這一輪的房地產價格上漲并不是全國性的。央行此次對通脹預期的管理也遠比以往審慎——在三季度經濟指標奠定全年大局、就業目標也提前實現的情況下，央行第一時間提示了通脹風險。而各地差別化的調控，也遠比一刀切的做法更具靈活性和針對性。

　　眼下需要防止的，是“任務式”調控思路的抬頭，恰如部分地區為完成節能減排指標而在年底突擊拉閘限電一樣。從長遠看，限制需求不是房地產市場的治本之道，在限制需求的同時千方百計增加供給，才是更切合實際的做法。