據(jù)媒體報道,民政部日前在深圳發(fā)布《2012年度中國慈善捐助報告》。報告顯示,去年全國接收捐贈的總額約817億元,是我國年度捐贈總額連續(xù)第二年下降。其中,紅十字會系統(tǒng)的募捐額也連續(xù)兩年下降。 對于所有人而言,這不是一個好消息,除非你是為了反對而反對。但是如果這個“下降”能夠?qū)鴥?nèi)慈善組織有所鞭策,有所警醒,有所壓力,我們才可以說,壞事可以向著好事的方向發(fā)展。 盡管報告的編寫方中民慈善捐助信息中心認(rèn)為,隨著郭美美事件的影響進入衰退期以及紅十字會本身的改革,預(yù)計今年紅十字會的募捐情況將好轉(zhuǎn),但我們對此卻有些不以為然。 郭美美之后,紅十字會再也回不到郭美美之前,這是紅十字會必須面對的事情。盼望著郭美美負面影響的盡快消散,不過是一種鴕鳥心態(tài)。因為郭美美事件不是孤證,在此之前有萬元發(fā)票事件,在此之后也有“慈善稅”等非議,因此郭美美其實已經(jīng)成為一種符號,一種人們長期以來對慈善不透明和官僚作風(fēng)不滿情緒的集聚,不管有沒有郭美美,這種情緒都要找到一個缺口來發(fā)泄。人們不是因為郭美美而對紅十字會心生不滿,而是因為終于有了郭美美而可以將這種不滿發(fā)泄出來。“天下苦秦久矣。”紅十字會當(dāng)然還到不了這個程度,但胡亥式的自我感覺良好實在是要不得。 如果紅十字會對此不能理解,就很難走出郭美美的陰影,因為這種陰影不是一個弱女子所投射的,而是官僚作風(fēng)和衙門思維。 昨日,同樣是由中民慈善捐助信息中心發(fā)布的《2013年中國慈善透明報告》顯示,只有超過兩成的公眾對我國公益慈善組織在2013年度的信息披露工作感到比較滿意。這是一個“橫看成嶺側(cè)成峰”的數(shù)據(jù),若橫向比較,超兩成的數(shù)字顯然低得可憐,低到應(yīng)該都不好意思拿出來,可是若縱向跟自己比較,相對于去年只有9%的滿意率,超兩成的數(shù)字已經(jīng)是一個飛躍了。我們進一步分析,數(shù)字之所以低,是因為我國的公益慈善組織基本上不將透明度當(dāng)個事兒,即使找不到市場,也能夠找到市長;另一方面,數(shù)字之所以開始大幅變化,是因為捐贈人權(quán)利觀念和知情意識的提高,推動著我國的公益慈善組織不得不做出一些變化,以滿足捐贈人的要求。 這種推動還會持續(xù),公眾對于慈善組織的透明度也會是水漲船高,一如韓信點兵,多多益善。這是放之四海而皆準(zhǔn)的社會心理,倉稟實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱,社會經(jīng)濟愈是發(fā)展,權(quán)利意識就愈是要復(fù)蘇,人們就要追求一些形而上的東西。在這個背景下,我們就會明白紅十字會到目前為止所做的一些改變,于公眾對透明度的渴望,杯水車薪。甚至其所做的只能叫做改變,而難言改革。 紅十字會重塑公信力的工作,關(guān)鍵就在于拉開窗簾,否則很難說募捐情況會好轉(zhuǎn)。個人創(chuàng)造歷史,也被歷史所塑造。紅十字會亦是如此。它的每一個選擇,是讓自己更像一個慈善團體,還是更像一個衙門大院,取決于當(dāng)下的每一個決定,進而決定了其未來發(fā)展空間的寬窄。
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