經過幾年高速建設，保障房進入“產出”高峰，但一些地方保障房入住率低，“民心房”屢遭尷尬。山東1.29萬套，海南9000多套，廣東1.15萬套，云南2.3萬套……近日多個省份審計結果暴露出保障房空置問題，4個省5萬套保障房上演“空城計”。（8月8日《經濟參考報》）
　　一邊是低收入群體面對房價高企“望房興嘆”，對“住有所居”有著迫切需求，一邊卻是本該“一房難求”的保障房面臨“愁嫁”尷尬，空置率高企。這大大違背了我們建設保障房的初衷。
　　從表面上看，位置偏、配套差、質量劣，是導致保障房“有房無人”的主要原因。再加上近年來保障房問題不斷，墻體開裂、頂棚滲水、紙糊防盜門等質量缺陷令人觸目驚心，公眾更加敬而遠之，退避三舍。
　　追根溯源，這一系列問題又都源于一個共同的癥結，責任感缺失。對于一些地方政府來說，根本沒有把保障房建設作為“安居工程”，視為政府理應提供的公共福利，而是將其當做展示政績的“面子工程”，看成賞賜給群眾的陽光雨露。在這種思維驅使下，有關部門只會算“經濟小賬”，不會算“民生大賬”；只愿把偏遠地區的地塊拿來湊數，不愿動中心黃金地段的奶酪；只是為應付任務完成指標，而舍不得投入資金完善設施，投入精力保障質量。
　　責任感“空心”，一方面在于政府部門公共立場出現偏差，更重要的是考核機制不完善，導致地方政府缺乏把好事做好的壓力和動力。新一輪大規模保障房建設啟動以來，中央對于地方的考核僅限于保障房的開工率和竣工率，入住率并未納入其中。也就是說，只要把房子蓋起來，即使配套再不如人意，公眾再用腳投票，有關部門也不會因為保障房空置而擔責。于是，以次充好、濫竽充數、敷衍塞責、應付了事，就成為某種意義上的潛規則。
　　去年，河南出臺規定，要求各地對于選址距離中心城區過遠、缺少配套基礎設施的項目不予立項，不予審批；對配套基礎設施不能滿足基本入住條件的項目限期整改，不達標的一律不組織驗收。前不久，陜西首次將保障房入住率納入考核體系，且在各項指標中分值最高。這些經驗值得好好借鑒推廣，上升為國家制度，建立和完善監督管理、考核問責機制，倒逼地方政府切實負起責任，確保保障房真正起到保障作用。