一款類似微信的即時通訊工具——易信將于近期發布。也許是想一鳴驚人，或是底氣不足，“孕育”這個IM“新生兒”的網易與中國電信都很低調，這讓易信的前途平添幾分變數。
　　知情人士稱，易信除具備基本的用戶點對點以及群組聊天功能外，還有固話留言、手機聯系人之間免費短信聊天等功能。而中國電信與網易雙方也將成立合資公司，雙方控股比例各占五成，網易負責產品研發和運營，中國電信則負責渠道預裝和市場拓展。
　　天下沒有無緣無故的愛。明眼人一看就知道，網易和中國電信，一個互聯網企業，一個傳統通訊企業走到一塊，聯手研發易信，自然是各有各的小九九：一個要數據通道，一個要OTT平臺。
　　此前，騰訊單槍匹馬開發微信，遭到多家通訊運營商擠兌，中國移動大肆渲染微信占用大量信令資源，鼓動微信收費，欲搭車漲價。網易要想放心地推易信，拉上一個通訊運營商作數據通道靠山，不但不用提心吊膽過日子，還能與通訊運營商聯手彎道超車。通過中國電信的數據通道，在移動互聯網終端上搭載OTT平臺，爭取了一個吸引更多年輕用戶群的市場機會，并積累跨界合作的經驗。而且易信這樣的IM產品在后期足夠具備盤活網易旗下更多資源的能力，能承載更多的利益空間。一如微信目前所擁有的公眾平臺，以及即將推出的游戲平臺等，那是多么誘人的利潤蛋糕。一旦成型，可劍指移動互聯網戰略要地，即便不能與微信分庭抗禮，也可盤踞一方。
　　對中國電信而言，眼看中國聯通與騰訊合作弄出了微信沃卡，中國移動也早就推出飛聊，而中國電信雖說也有翼聊在手，但比起微信大塊吃肉、大碗喝酒來說，只是喝點湯湯水水，難成大氣候。又苦于在OTT技術上是門外漢，當然很想找個互聯網企業作合作對象，搭建起“過頂傳球”的平臺，在移動互聯網世界占有一席之地。
　　中國電信這幾年一直在倡導“去電信化”，以求完成基因再造，為了在移動互聯網時代不被邊緣化為單純的數據管道，一直在嘗試構建起一整套與移動互聯網大勢相匹配的全新渠道和運作模式。此次與網易合作推出易信，算是邁出實質性的一步。
　　有道是“大種出大苗”，兩個龐大的IT企業混搭，推出新玩意，必定是膀大腰圓，氣壯如牛，可以挑戰微信的江湖地位。中國電信憑借其特大型國有通信企業的霸氣，又有在世界500強排行榜中第221位的實力，擁有覆蓋全國城鄉、通達世界各地的通信信息服務網絡。網易則是中國四大門戶網站之一，擁有上億用戶。強強聯手的易信，與微信必有一搏。
　　如果網易把自己的注冊用戶與易信用戶打通，并在易信界面定時推送相關資訊，中國電信在原有用戶基數上迅速擴大規模，形成黏性較高的用戶群體，如果網易與IPTV對接，支持智能終端與IPTV之間的免費語音交流，在OTT平臺上，易信支持發送信息到離線聯系人，以及給固話用戶的語音留言，那這種與固話溝通的功能將是微信和飛信望塵莫及的。
　　雖說易信起步晚，微信正如日中天，眼下已將5億客戶攬入懷抱，易信要在短時間內與微信爭天下，有點力不從心。但追夢的時代，一切都有可能。
　　想當年英特爾的處理器曾獨攬PC天下，ARM只是個追屁蟲。在長達20多年里英特爾與微軟的Wintel聯盟一直壟斷桌面端。但近幾年來，ARM抓住移動互聯網機遇，在移動領域長袖善舞，將英特爾遠遠地甩到身后，不是創造了后來居上的IT奇跡嗎？
　　有人說，網易CEO丁磊是IT圈內出了名的不見兔子不撒鷹的主，這一回他可能見著“兔子”了。但是，中國電信和網易是兩個不同性質的企業，他們的合作要能成功，必須破解橫亙在面前的兩大難題。
　　其一，差異性弱，同質化競爭難。易信除了在短信消息和語音留言功能上算是亮點外，其他功能與微信相似，并無過多涉及社交領域。不能不說這是個致命的短板，與中國移動的飛信功能基本相同，而飛信正命懸一線。雖說易信作為中國電信與網易聯合推出的OTT產品在功能上有一定的創新性，但差異性還不明顯，而若形不成核心競爭力，就難以出奇制勝。
　　其二，利益之爭，易生內訌。易信開通后，隨即會發生翼聊與易信“左右互博”的新問題，在中國電信和網易這個“后組合家庭”中，翼聊與易信如何相處？通訊運營商與互聯網企業的合作鮮有成功范例。在電信運營商缺乏網絡應用推廣經驗的背景下，網易會憑借技術上的優勢主導易信的走向，中國電信一方想讓易信來拉動其他電信自主應用的發展不無疑問，如果雙方的合作方向模糊并且生變，主導預裝和渠道分發的中國電信很可能會翻臉，隨時都可以關閉接口“卡脖子”。只要易信的服務器還在電信運營商的機房里，只要網易還在使用運營商的數據通道，它就沒有自由之身，如何妥協，如何迂回，就看網易能激發出什么樣的大智慧了。