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    1. “養(yǎng)豬王國(guó)”丹麥的“養(yǎng)豬秘籍”
      2013-07-19   作者:記者 楊敬忠 宣敏/哥本哈根報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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        敬忠看北歐

        丹麥被世界公認(rèn)為“養(yǎng)豬王國(guó)”,其總?cè)丝谥挥屑s550萬(wàn)人,但每年向國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)的生豬總量超過(guò)3000萬(wàn)頭,相當(dāng)于每人出口5-6頭豬。近100年來(lái),歷經(jīng)幾代人知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累,丹麥取得了全世界對(duì)其安全優(yōu)質(zhì)豬肉的高度認(rèn)可。
          優(yōu)質(zhì)豬肉一直是丹麥重要的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品,豬肉品質(zhì)不斷提高,安全監(jiān)管體系不斷完善。目前,丹麥全國(guó)約有5000個(gè)專業(yè)化養(yǎng)豬場(chǎng),每年出欄的生豬約有90%用于豬肉出口,占丹麥出口總額的5%以上。按照丹麥農(nóng)業(yè)理事會(huì)的統(tǒng)計(jì),丹麥的豬肉貿(mào)易額約占全球的23%,是世界第三大的豬肉出口國(guó)。
          近日,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者實(shí)地探訪了丹麥?zhǔn)锥几绫竟浇囊粋(gè)生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng),了解丹麥發(fā)展環(huán)境友好型現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)的成功“秘籍”。

          農(nóng)業(yè)合作社模式:分階段養(yǎng)豬,產(chǎn)業(yè)鏈完善

          養(yǎng)豬場(chǎng)距哥本哈根西北約40公里,建在一大片廣闊的田野當(dāng)中,是幾座淺綠色倉(cāng)庫(kù)式建筑物,外觀樸素干凈,環(huán)境整潔優(yōu)雅,空中彌漫著新鮮的泥草味,沒(méi)有圍墻的建筑物間的空地上和田野里看不到一頭豬,與我們預(yù)想中臭氣熏天、蒼蠅滿天飛的養(yǎng)豬場(chǎng)景象大相徑庭。
          豬場(chǎng)主人邁克爾·尼爾森(MichaelN ielsen)對(duì)記者介紹說(shuō),丹麥養(yǎng)豬業(yè)采取的是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展形成的、成熟的集約化“農(nóng)業(yè)合作社”生產(chǎn)方式,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈分為種豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖、成豬養(yǎng)殖和生豬屠宰四個(gè)部分,既分工協(xié)作,又有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會(huì),每個(gè)農(nóng)場(chǎng)主都是行業(yè)會(huì)員,也是丹麥最大的生豬屠宰和豬肉生產(chǎn)企業(yè)“丹麥皇冠”(D anishCrow n)的股東,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,整個(gè)行業(yè)信譽(yù)高、質(zhì)量好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
          尼爾森說(shuō),他從事的是產(chǎn)業(yè)鏈中第二階段的仔豬養(yǎng)殖。他的養(yǎng)豬場(chǎng)算是丹麥境內(nèi)中等偏上規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場(chǎng),他擁有豬場(chǎng)周圍300公頃的農(nóng)田,豬場(chǎng)建筑總面積5000平方米,其中2500平方米是豬舍,另外一半是農(nóng)業(yè)機(jī)械倉(cāng)庫(kù)、飼料加工儲(chǔ)存廠房、辦公室、住宅和員工宿舍。他雇了6名員工照料日常存欄的800頭母豬,每年出售大約25000頭仔豬。
          “我的仔豬可以在出生斷奶后就賣給別的養(yǎng)殖戶,或者我把小豬養(yǎng)到三個(gè)月大后再賣給下一產(chǎn)業(yè)分工段的養(yǎng)豬戶,他們?cè)亠曫B(yǎng)三個(gè)月,仔豬就變成了可以出欄的成豬,由‘丹麥皇冠’統(tǒng)一收購(gòu)、屠宰、上市。‘丹麥皇冠’負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、價(jià)格控制和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,我不用擔(dān)心市場(chǎng)營(yíng)銷。我們的豬肉產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量高、安全性好,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)銷路很好。我經(jīng)營(yíng)這個(gè)農(nóng)場(chǎng)22年了,從1998年開(kāi)始養(yǎng)豬到現(xiàn)在,沒(méi)有遇到過(guò)大的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,生產(chǎn)平穩(wěn)。我喜歡這份工作。”他愉快地談?wù)撝樕涎笠缰孕藕蜐M足。

          養(yǎng)豬場(chǎng)管理:認(rèn)證嚴(yán)格,安全第一

          尼爾森特別強(qiáng)調(diào)說(shuō):“確保安全在生豬養(yǎng)殖中永遠(yuǎn)是第一位的,對(duì)我的事業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。我?guī)缀鯐r(shí)時(shí)刻刻都在想著如何防控生豬疾病、保證豬群安全健康成長(zhǎng)。我一絲不茍地做好每一項(xiàng)殺菌消毒和疾病防控工作,這其中哪怕是最小的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都可能造成整個(gè)豬群感染疾病,給我的事業(yè)帶來(lái)毀滅性打擊。一旦出事,我的生豬就會(huì)被降級(jí),價(jià)格大跌,至少兩年都會(huì)沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)收入,我的員工也會(huì)失業(yè)。這對(duì)我和我的家庭都是不可想象的一件事情。我必須全心全意、極度負(fù)責(zé)地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),為我自己,也為了公眾健康。”
          尼爾森向我們展示了一份經(jīng)過(guò)精致裝幀的證書(shū),那是他的養(yǎng)豬場(chǎng)獲得的丹麥政府經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核頒發(fā)的最高標(biāo)準(zhǔn)的SPF認(rèn)證。因?yàn)橛辛诉@份證書(shū),他的仔豬售價(jià)要比其他普通養(yǎng)豬場(chǎng)高出10%。SPF的意思是無(wú)特定病原(Specificpathogenfree),表明尼爾森的豬群是健康優(yōu)質(zhì)種群。經(jīng)SPF認(rèn)證的養(yǎng)豬場(chǎng)都是按照最嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行檢疫隔離、定期檢驗(yàn),確保豬群未感染豬哮喘、萎縮性鼻炎、豬痢疾、傳染性胃腸炎等SPF列出的各種疾病,是丹麥促進(jìn)豬肉產(chǎn)品安全的重要手段。
          他說(shuō):“22年前,我開(kāi)始經(jīng)營(yíng)這個(gè)農(nóng)場(chǎng),最初我種糧,但賺不到什么錢。1998年我轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬,一開(kāi)始就決定采用高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),我的農(nóng)場(chǎng)也是在那時(shí)就獲得了SPF認(rèn)證。從那時(shí)起,我便一直維持著SPF的高標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。它給我?guī)?lái)了可觀的效益和優(yōu)良的聲譽(yù),我非常珍視它。”
          在進(jìn)入豬舍之前,尼爾森先帶我們參觀了養(yǎng)豬場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)、飼料房等區(qū)域。尼爾森非常重視飼料的質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)成分的均衡,所有的豬飼料都是自己在廠房里配制生產(chǎn)的。他擁有豬場(chǎng)周圍300公頃的土地,平時(shí)用于喂養(yǎng)豬群的谷物中有80%來(lái)自于他自己土地上的出產(chǎn),另外20%從養(yǎng)豬場(chǎng)附近的農(nóng)場(chǎng)購(gòu)買。“我們必須百分之百保證,喂給豬吃的飼料都是質(zhì)量最好、最安全的。這些谷物都是我自己或者我的鄰居精心種植的,我了解整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,我確信它們是安全可靠的。”
          在飼料生產(chǎn)車間的一角,記者看到幾個(gè)裝滿白色粉末的尼龍袋,就問(wèn)是否是摻到豬飼料中給豬治病的藥?尼爾森搖頭說(shuō):“在丹麥,在飼料中混入藥品、生長(zhǎng)激素等都是違法的。這些袋子里裝是維生素和魚(yú)粉,在飼料中適量添加這些東西,可保證豬攝入的營(yíng)養(yǎng)全面均衡。”
          走出倉(cāng)庫(kù),尼爾森指著停放在旁邊的一輛拖車說(shuō):“我用這輛專用車來(lái)運(yùn)豬。只有經(jīng)過(guò)SPF標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢疫和消毒的卡車才可以開(kāi)進(jìn)我的養(yǎng)豬場(chǎng)運(yùn)豬,其他任何車都不能進(jìn)入我的養(yǎng)豬場(chǎng)。
          在倉(cāng)庫(kù)靠外的那一邊,50米遠(yuǎn)處地勢(shì)稍低的地方矗立著兩個(gè)混凝土澆筑的四米深的圓形大池子。尼爾森告訴我們,這是用來(lái)儲(chǔ)存和發(fā)酵豬糞的化糞池。“這些豬糞可用做有機(jī)肥料,給我種的作物施肥。每個(gè)池子最多可以儲(chǔ)存3噸糞肥,兩個(gè)池子都裝滿就有6噸。這種種糧養(yǎng)豬、肥料回田、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)模式每年可以幫我節(jié)省約20萬(wàn)丹麥克朗(1克朗約合1元人民幣)的肥料錢,還減少了化肥、農(nóng)藥的使用,提高了谷物質(zhì)量和價(jià)值。”

          生產(chǎn)流程:科學(xué)高效衛(wèi)生,進(jìn)豬舍如進(jìn)隔離病房

          進(jìn)入豬舍參觀之前,記者被要求先進(jìn)行登記,其中一項(xiàng)內(nèi)容是回答在最近12小時(shí)內(nèi)是否接觸過(guò)其他豬群。對(duì)此,尼爾森解釋說(shuō):“任何接觸過(guò)其他非SPF豬群的人進(jìn)入豬舍之前必須經(jīng)過(guò)12小時(shí)的隔離,這樣可以避免病菌感染我的豬群。這條規(guī)定有的時(shí)候甚至給我的獸醫(yī)和養(yǎng)殖顧問(wèn)帶來(lái)麻煩,他們必須經(jīng)過(guò)12小時(shí)的隔離,才能進(jìn)入不同的養(yǎng)豬場(chǎng)。”在得到記者否定的回答后,尼爾森才讓記者按照衛(wèi)生規(guī)定,用消毒液洗手后換上特制的帶帽子的防護(hù)服,只露出一張臉,再穿上齊膝高的橡膠靴,經(jīng)過(guò)消毒區(qū),才進(jìn)入豬舍。整個(gè)過(guò)程十分認(rèn)真嚴(yán)格,記者感覺(jué)就像要進(jìn)醫(yī)院的隔離病房。
          首先來(lái)到的是種豬產(chǎn)房區(qū)。尼爾森的豬舍一共有12個(gè)產(chǎn)房,每個(gè)產(chǎn)房里有十多個(gè)“床位”(獨(dú)立豬圈),由鐵欄桿隔開(kāi)。床頭有自動(dòng)化的喂食和飲水設(shè)施,便于母豬進(jìn)食。床頭一角還有像嬰兒暖房一樣的燈箱式保暖區(qū),供小豬吃完奶后睡覺(jué)休息,以免小豬躺在母豬肚子底下睡覺(jué)時(shí)被壓死,大大降低了小豬死亡率。
          接下來(lái),記者進(jìn)入到了待產(chǎn)區(qū),看到懷孕后至產(chǎn)前一周的母豬都住在這里,沒(méi)有懷孕和生育經(jīng)驗(yàn)的小母豬也圈養(yǎng)在這里。懷孕的母豬按照受精時(shí)間分群圈養(yǎng),不設(shè)獨(dú)立“床位”。待產(chǎn)區(qū)的豬舍頂部安裝有淋蓬頭,每小時(shí)自動(dòng)噴水一次,給母豬們洗淋浴。近日丹麥氣溫上升,母豬們這時(shí)候都走到了豬圈外,擠在淋浴區(qū),在龍頭下等著洗澡。
          記者問(wèn),這些母豬們是否會(huì)出現(xiàn)搶食的情況?尼爾森笑著說(shuō):“不會(huì)。母豬只有進(jìn)入特制的喂料器,才能吃到食物,而每個(gè)喂料器只能同時(shí)容納一頭豬。你注意到?jīng)]?每個(gè)母豬的耳朵上都有一塊黃色的塑料片,其中是一塊電腦芯片。母豬在進(jìn)入喂料器時(shí),里面的電子感應(yīng)儀會(huì)掃描豬耳朵上的電腦芯片,根據(jù)每頭豬的生理情況和相關(guān)數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)地控制投料種類和喂食量。這一切都由電腦控制。一般來(lái)說(shuō),如果母豬生病了,進(jìn)食量就會(huì)出現(xiàn)異常。我每天都在電腦上查看每頭豬的進(jìn)食量,一旦哪頭母豬情況異常,我們就可以立即發(fā)現(xiàn)并采取措施,防止疫病發(fā)展。”

          死豬處理:統(tǒng)一收購(gòu),嚴(yán)密管理,合理利用

          當(dāng)記者問(wèn)到,這么多的大豬小豬進(jìn)進(jìn)出出,如何處理死豬尸體?尼爾森說(shuō):“由于科學(xué)管理和嚴(yán)格防疫,我們豬場(chǎng)的死亡率一直很低。一般的死豬都是被母豬壓死的小豬和受傷致死的豬,很少有病死的。丹麥法律明令禁止隨便丟棄死豬,否則會(huì)受到環(huán)保、衛(wèi)生和食品監(jiān)管部門的重罰,豬場(chǎng)會(huì)信譽(yù)掃地,我的生意也會(huì)關(guān)門。我會(huì)按照管理部門的要求,把死豬的尸體放在統(tǒng)一規(guī)格的塑料箱子里,冷凍后儲(chǔ)存。專業(yè)的回收公司會(huì)定期上門回收死豬,用于制造生物柴油、工業(yè)油脂、洗滌用品或者其他動(dòng)物的飼料等。但是,丹麥法律禁止把利用動(dòng)物尸體生產(chǎn)的飼料,再用于飼養(yǎng)同一種動(dòng)物。每年,我需要向回收公司支付約5萬(wàn)丹麥克朗,大概占到生豬喂養(yǎng)成本的1%左右。”
          他說(shuō),自己的養(yǎng)豬場(chǎng)每年購(gòu)買種豬、生產(chǎn)與購(gòu)買谷物和飼料、檢驗(yàn)檢疫、人工及管理等所有的運(yùn)營(yíng)成本加起來(lái)要花費(fèi)1400萬(wàn)克朗,而養(yǎng)豬場(chǎng)每年的總收入穩(wěn)定在1500萬(wàn)克朗上方,純利潤(rùn)為100多萬(wàn)克朗,納稅后他的純收入保持在50萬(wàn)克朗以上,而土地、房子和固定資產(chǎn)都是自己的,足夠維持全家富足的中產(chǎn)階級(jí)生活。
          采訪期間,尼爾森在產(chǎn)房里抱起一頭小豬充滿愛(ài)意地說(shuō):“它們就是我的希望。我每周賣出500頭小豬,數(shù)量基本穩(wěn)定,但是市場(chǎng)上的豬價(jià)是在不斷波動(dòng)的。每周,當(dāng)我在網(wǎng)上查詢協(xié)會(huì)發(fā)布的生豬收購(gòu)價(jià)格時(shí),心情都像在等待彩票開(kāi)獎(jiǎng)一樣,充滿期待和興奮。為了確保豬寶寶們健康成長(zhǎng),我愉快地用心做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),全力保證我送到消費(fèi)者餐桌上的豬肉是安全可靠的。這不僅僅是一個(gè)謀生的手段、一門生意和我喜愛(ài)的工作,它更是一項(xiàng)事關(guān)公共利益的事業(yè),是我?guī)Ыo這個(gè)社會(huì)的真正價(jià)值所在。”

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