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    1. 股權(quán)交易中心遍地開(kāi)花
      2013-06-04   作者:伍澤琳(中國(guó)上市公司輿情中心觀察員)  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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        逾千家掛牌企業(yè)的映襯下,前海股權(quán)交易中心的掛牌儀式讓人印象深刻。
        人聲鼎沸的會(huì)場(chǎng)中,隨處可見(jiàn)慕名而來(lái)的企業(yè)主,然而,當(dāng)你走近他們,除了得到“我的項(xiàng)目很好”、“我的公司很需要錢(qián)”之類(lèi)的信息外,鮮有人能說(shuō)出前海股權(quán)交易中心具體是做什么的,能為他們提供什么樣的解決方案。但光是“免費(fèi)掛牌”和“融資”這些字眼,已讓他們著了魔似地期盼登陸掛牌。
        前海股權(quán)交易中心董事長(zhǎng)胡繼之用“五大中心”功能體系和“十無(wú)”特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)描繪了前海股權(quán)交易中心的發(fā)展藍(lán)圖。據(jù)介紹,在融資服務(wù)方面,前海股權(quán)交易中心既有股權(quán)也有債權(quán)融資;在投資上,前海股權(quán)交易中心不關(guān)注交易,而提倡投資者與融資企業(yè)通過(guò)中心的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接對(duì)話、直接定價(jià)、直接交易。
        業(yè)內(nèi)人士用理念超前來(lái)形容前海股權(quán)交易中心,然而在具體的運(yùn)作模式、與其他股權(quán)交易中心的實(shí)質(zhì)區(qū)別等方面,似乎同樣能問(wèn)倒一片人。而胡繼之本人也對(duì)媒體表示過(guò)前海股權(quán)交易中心的商業(yè)模式因?yàn)闊o(wú)先例可循,還需要“見(jiàn)步行步”。
        隨著多層次資本市場(chǎng)建立的路徑越發(fā)清晰,股權(quán)交易中心已在全國(guó)遍地開(kāi)花。包括上海、浙江、廣東、山東等地,都陸續(xù)推出了當(dāng)?shù)氐墓蓹?quán)交易中心。吸引了千家掛牌企業(yè)的前海股權(quán)交易中心,讓其他股權(quán)交易中心羨慕嫉妒恨的同時(shí),也開(kāi)始醞釀新的業(yè)務(wù)模式。例如上海股權(quán)交易中心,其有多年券商背景的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人近期對(duì)外透露,該中心計(jì)劃建立一個(gè)比現(xiàn)有掛牌條件更低的板塊,以適應(yīng)目前各地股交中心遍地開(kāi)花的競(jìng)爭(zhēng)格局。此外,還會(huì)進(jìn)一步豐富股交中心的功能。
        值得注意的是,在各地股權(quán)交易中心紛紛成立的背后,不乏各大機(jī)構(gòu)逐利的忙碌身影。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有超過(guò)10家券商參股了各地的股權(quán)交易中心。證券時(shí)報(bào)今年初針對(duì)73家券商所做的一次調(diào)查顯示,過(guò)半券商欲成為場(chǎng)外股權(quán)市場(chǎng)的股東參與管理并開(kāi)展業(yè)務(wù)。
        與此同時(shí),一些中介機(jī)構(gòu)嗅著巨大的潛在商機(jī)而來(lái)。在前海股權(quán)交易中心的掛牌儀式現(xiàn)場(chǎng),銀行、券商、信托、小貸公司、擔(dān)保公司一應(yīng)俱全。而一些律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所也對(duì)股權(quán)交易業(yè)務(wù)虎視眈眈,希望能在當(dāng)中分一杯羹。
        各地股權(quán)交易中心各顯神通的當(dāng)下,外界聚焦的鏡頭大多鎖定在掛牌數(shù)量、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等等方面。實(shí)際上,擺在股權(quán)交易中心各種光環(huán)之前的,應(yīng)當(dāng)是服務(wù)企業(yè)的初衷。許多企業(yè)家都表示,希望通過(guò)股權(quán)交易中心的平臺(tái)拓展企業(yè)自身的融資渠道。對(duì)于企業(yè)家而言,他們最關(guān)心的問(wèn)題恐怕不是能融到多少錢(qián)、能吸引多少個(gè)風(fēng)投,而是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
        而一些企業(yè)家,還希望借助在股權(quán)交易中心掛牌的經(jīng)驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)登陸A股市場(chǎng)的夢(mèng)想。承載了諸多企業(yè)家夢(mèng)想的股權(quán)交易中心,自然不能為了交易而生存,也不能一味埋頭創(chuàng)新,而是應(yīng)該更貼近企業(yè)家的需求,提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
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