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    1. “找關(guān)系”折射結(jié)構(gòu)性就業(yè)難
      2013-05-27   作者:葉琦  來源:人民日報
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        想進國有企業(yè),四處活動托人情;想進事業(yè)單位,首先想到遞條子……大學(xué)生就業(yè)季,這樣的“關(guān)系學(xué)”竟頗有市場。
        近日,有調(diào)查顯示,超過兩成受訪大學(xué)生求職時動用過“關(guān)系”。而在山西太原,一個詐騙團伙4年來以幫忙找工作為名,騙得500個大學(xué)生近9000萬元,原因也是迷信求職要“走后門托關(guān)系”。
        找關(guān)系求職成為集體“潛意識”,很大程度上折射了就業(yè)之難。的確,這個夏天,近700萬高校畢業(yè)生走向社會,卻面臨著經(jīng)濟增速放緩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的需求下降,“最難就業(yè)年”難免讓關(guān)系也成為求職的核心競爭力。
        其實,相比找工作難,更難的可能是“找到好工作”。在1比好幾萬的白熱化競爭中,大家仍對國企、公務(wù)員等趨之若鶩。而雖然比例不斷提高,但2011年選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是僅占1.6%。去往西部、回到農(nóng)村、扎根基層的比例,同樣難讓人樂觀。
        從這個角度看,“最難就業(yè)年”實際上是“結(jié)構(gòu)性就業(yè)難”。說白了,就是難找到好工作、不愿做差工作。而所謂“好”、“壞”,在很多人看來,是靠簡單地附著在工作上的“福利”差別來判定的。
        一個基層環(huán)衛(wèi)工人職位,引來眾多大學(xué)生競爭;研究生、博士生畢業(yè),卻去當(dāng)了城管。雖然常說崗位沒有高低貴賤之分,三百六十行,行行出狀元,但當(dāng)不少大學(xué)生發(fā)誓“死也要死在體制內(nèi)”,眷戀著所謂“體制內(nèi)”穩(wěn)定的工作、較好的福利時,就勢必造成一些崗位“粥少僧多”,形成求職時的一種集體想象,也讓尋找關(guān)系、制造關(guān)系、動用關(guān)系成了敲門磚。
        不少從事鄉(xiāng)村建設(shè)的單位,常常苦于找不到人手,因為“工作地點在農(nóng)村,待遇也不高”。很多做出了成績的“大學(xué)生村官”,也往往有“不被家人和同學(xué)理解”的心路歷程。這也說明,就業(yè)雖難,就業(yè)的潛力卻還很大,需要更好激發(fā)。
        結(jié)構(gòu)性就業(yè)難背后,是職業(yè)發(fā)展乃至整個社會發(fā)展的不均衡問題。缺少了穩(wěn)定的預(yù)期、看不到發(fā)展的前景、沒有了基本的保障,一些本來很重要的職位,也可能門可羅雀、乏人問津。大學(xué)畢業(yè)生是社會寶貴的人才庫,如果就業(yè)導(dǎo)向出現(xiàn)偏差,不僅不利于個人發(fā)展,更是社會資源的浪費。試想,一個社會學(xué)博士,如果選擇致力于鄉(xiāng)村建設(shè)的民間組織,是否遠(yuǎn)比當(dāng)銀行職員更能實現(xiàn)自我和社會價值?
        找出原因,更需對癥下藥。如果能消除體制性“鴻溝”,引導(dǎo)“自我實現(xiàn)”成為就業(yè)第一選擇,是不是會更有說服力?如果能為更多新興領(lǐng)域提供政策支持,真正“行行出狀元”,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念是不是會有更強現(xiàn)實依托?而如果高校教育更多對接市場需求和社會發(fā)展,實現(xiàn)“人才比例均衡”,結(jié)構(gòu)性就業(yè)難是不是也能大為緩解?
        這些,事關(guān)社會公平正義,事關(guān)國家長遠(yuǎn)發(fā)展,社會管理者不可不深思之、篤行之。
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