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    1. 尚德破產警示銀行業應盡快轉變粗放發展模式
      2013-03-23   作者:趙洋  來源:金融時報
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        3月18日,無錫尚德太陽能電力有限公司債權銀行聯合向無錫市中院遞交無錫尚德破產重整申請。經法院審查,由于債務方無法歸還到期債務,無錫市中院依據破產法相關規定,于3月20日正式裁定對無錫尚德實施破產重整。據報道,截至2月底,包括工行、農行、中行等在內的9家債權銀行對無錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達到71億元。
        曾創造國內光伏行業多個第一,短短10年間成長為全球最大的光伏組件生產商之一的無錫尚德,此次進入破產重整的境地,被認為是光伏行業的一個標志性事件,引發國內外各方高度關注。其不僅再次印證高速發展的中國光伏產業當前的重重困境,還給相關各方敲響警鐘,特別是對于正處在轉型發展期的中國銀行業而言,無錫尚德的破產重整無疑是一堂值得警醒與借鑒的風險課。
        無錫尚德之所以走到破產重整的地步,表面看是“尚德電力控股有限公司未能如期兌付5.41億美元可轉債”,即所謂債務違約,但究其根本,在于光伏產業在國際宏觀經濟起伏之中的巨變,這導致產能急劇擴張的中國光伏行業整體陷入生存困境,最終背負的高額債務成為行業“冬天”的沉重負擔。當然,很多人更尖銳地指出,產能擴張的背后,是地方政府那只“看得見的手”的推動,即有關分析所指的“成也政府,敗也政府”。
        實際上,無錫尚德的隱患并非突然爆發,當去年另一太陽能巨頭江西賽維出現信托資金償付危機時,整個光伏產業的巨頭們就已經四面楚歌。與江西賽維靠各方救助暫時擺脫“破產重整”不同,本次無錫尚德正是在各債權銀行聯手申請的情況下,走上了通過法院破產重整的道路。無錫尚德的貸款銀行方面表示,重整過程中,將力求通過改組和完善治理結構,尋找合適的戰略重組第三方,實施債務重組、技術創新、降本增效、資產處置、有效拓展國內外兩個市場、盤活資產、優化管理措施、創新商業模式等舉措,力爭使企業重生、產業重振。同時,有關部門也表了“決心”:將全力以赴維持公司生產經營秩序,保障社會穩定;最大限度保護企業資產安全,維護債權人權益和金融債權,降低金融風險;盤活有效資產,通過市場化辦法促進光伏產業的規范有序健康發展。
        銀行的無奈申請,與有關部門的“決心”,對于無錫尚德的破產重整也算是幸事,不管未來結果如何,畢竟通過市場化方式,以法律程序解決問題,總比“捂住蓋子”,將危機后延要強百倍。不過,將數以十億計資金投向無錫尚德的銀行們,恐怕應從中深刻反思,別錯過這生動的風險一課。
        其一,中國銀行業過去一味追求大客戶的粗放發展模式應盡快轉變。“壘大戶”一直是銀行業青睞的放貸方式,大型企業自然成為各商業銀行競相追逐的對象。無錫尚德也不例外,在企業早期發展的那幾年,由于有來自各方面的風險資金,企業并不缺錢,一些銀行要為之放貸甚至曾被拒之門外,但隨著其高速擴張,負債經營成為不二選擇,特別是在近幾年光伏行業跌入低谷時期,其虧損額與負債資金同步累加。數據顯示,2005年末,尚德電力銀行貸款僅0.56億美元,到2012年底已攀升至37億美元,其中大型商業銀行的信貸資金較多。與無錫尚德如出一轍,江西賽維至2011年末的負債總額超過300億元,眾多金融機構深陷其中。可以說,這種信貸集中投放的方式,極容易“一榮俱榮,一損俱損”。對于經營風險的銀行業金融機構來說,這種模式早已受到詬病,需要徹底轉變。
        其二,產能過剩行業所隱含的銀行信貸風險,亟待規避與化解。在年初銀監會布置銀行業全年工作時曾強調,要高度關注產能過剩行業風險,并將其與平臺貸款風險、房地產貸款風險、企業集群風險并列為需要重視的四大信用違約風險。光伏行業曾被各地方政府與企業高度追捧,但快速擴張的產能,加之國際金融危機沖擊,造成這一行業產能嚴重過剩,其中一個指標是,太陽能組件的價格從2010年至今下跌了一半,這讓曾受金融機構追逐的國內光伏產業陷入低谷。進一步看,去年以來,受需求不足、產能過剩等多因素影響,船舶、鋼貿、紡織等多個行業都出現類似情況,風險突出。這些風險在2012年的銀行業財報中也有體現,結果就是制造業不良率攀升明顯。
        無錫尚德破產重整的事件才剛剛開始,各種應吸取的教訓在相繼總結,在看到要把“錯裝在政府身上的手換成市場的手”之外,銀行業金融機構更應重視風險的防范與發展模式的轉變。自去年至今,中國商業銀行業不良貸款的風險一直是國內外熱議的話題。在曾爆發“民間借貸危機”的溫州,不良貸款余額和不良率雙雙大幅上升,已經增加了不少人的擔憂,此次無錫尚德事件,無疑再次敲響了商業銀行不良率會否攀升的風險警鐘。高度重視各種潛在風險向銀行體系傳遞,已經刻不容緩。與此同時,對產能過剩行業的發展,要堅持有保有壓,充分發揮信貸杠桿的引導作用,實現各行業更有質量和效益發展,以此確保風險可控。
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