在歷經(jīng)了接二連三的金融瀕死后，2013年第一個月似乎讓歐洲有了一個得以喘息的機會，這為市場帶來了些許樂觀情緒。好轉(zhuǎn)的方面，主要表現(xiàn)在歐元區(qū)的市場壓力開始減少，私人資本重新回歸歐元區(qū)邊緣國家。然而，陰云仍舊密布在歐元區(qū)銀行的上空。即使債務(wù)危機的風(fēng)險逐漸減弱，歐洲也遠(yuǎn)未整頓好銀行系統(tǒng)。
　　荷蘭政府的第二輪金融援助政策和將荷蘭第四大銀行國有化的現(xiàn)實表明：在危機爆發(fā)五年后，歐洲銀行仍處于危險的失衡中。西班牙破裂的房產(chǎn)泡沫不僅為西班牙銀行帶來了巨大損失，同時也侵蝕了荷蘭銀行的股本緩沖。這顯示出歐元區(qū)核心國家和邊緣國家的緊密聯(lián)系。
　　相比遲遲不見好轉(zhuǎn)的歐洲銀行窘境，美國銀行系統(tǒng)和經(jīng)濟表現(xiàn)出了強勁的恢復(fù)能力。危機期間，美國快速地強制所有銀行提高資本，而在歐洲，重新資本化來得過晚，同時需求更少，也未普遍實施。所以，當(dāng)開始好轉(zhuǎn)的美國銀行回饋政府時，歐洲政府只是掌握了銀行的股權(quán)而未成功刺激經(jīng)濟活力。比占有84%還是100%銀行股權(quán)更為重要的，是政府目標(biāo)的緊張抉擇。這兩個目標(biāo)分別是以商業(yè)基礎(chǔ)來運作國有化銀行為納稅人獲得利潤，還是改變銀行盈利模式來優(yōu)先發(fā)展非金融經(jīng)濟。讓歐洲完全照搬美國模式面臨著很多困難。相比歐洲，美國銀行業(yè)在經(jīng)濟份額中所占比例較少，同時也不是融資的主導(dǎo)渠道。而在歐洲，徹底的重新資本化所帶來的潛在損失超出了許多國家的承受力。（賀艷燕 編譯）