瑞士第一大銀行瑞士聯(lián)合銀行（UBS，即瑞銀）倫敦分行股票交易員科庫·阿多波里（Kweku Adoboli）十天前以詐騙罪被倫敦法庭判處7年徒刑。在總計六起被起訴的行為中有四起錯誤的會計記錄，兩起被判罪的欺詐行為造成了23億美元的損失。阿多波里的風險頭寸在2011年8月8日達到了120億美元，但他的交易日內(nèi)風險限額只有1億美元，隔夜風險限額僅5000萬美元。阿多波里一直申辯說自己只是想要多拿些獎金。盡管UBS否認阿多波里造成的損失與銀行之后裁員萬人有關，但是人們普遍認為，如果不是因為管理層受到影響，不會發(fā)生這么大的裁員事件。事后，包括UBS前CEO斯瓦爾德·格魯貝爾(Oswald Gruebel)在內(nèi)的高管或辭職或退居二線。
　　可能很多人都還記得17年前那個摧垮巴林銀行、獲刑4年的尼克·里森。他的“故事”還被好萊塢拍成了電影。而現(xiàn)年32歲的阿多波里，拿著UBS的錢未經(jīng)授權(quán)在股市上押寶博弈，在2008年至2011年短短的三年里，輸?shù)袅?4億英鎊（約23億美元），又創(chuàng)下了英國金融詐騙的新紀錄。
　　阿多波里1980年出生在加納一個大戶之家，父親是聯(lián)合國官員，因此，他幼年隨著父親的任職到過許多國家。他在英國約克郡私立學校艾克沃斯（Ackworth）上的中學，該校學費年均約三萬英鎊，絕非普通家庭所能負擔得起。阿多波里備受學校關注，老校長狄更森在媒體面前對他贊不絕口：“他是一個非常出色的學生。學習好，體育好，有天然的領導才能，受到同學和老師的尊敬。”在新中國的傳統(tǒng)語言中，阿多波里就是個德、智、體全面發(fā)展的“三好學生”。阿多波里2003年進入UBS，僅僅兩年，就從“后臺”市場分析人員被提升到“前臺”做交易員。
　　2006年，阿多波里被調(diào)入UBS精英小組ETF交易組。在此后的兩年內(nèi)，阿多波里如魚得水，一帆風順，在金融市場動蕩、別的機構(gòu)和個人“血本無歸”之際，阿多波里卻左右逢源，買啥啥賺，賣啥啥賺，頗有一派魔術師“點石成金”的“神奇能力”。由于在這個階段UBS銀行整體業(yè)績不佳，因此，阿多波里的“佳績”備受矚目。于是，他在2008年被提拔為ETF交易組副經(jīng)理，隨后成為經(jīng)理，年薪從原來的3萬英鎊漲到36萬英鎊，5年10倍。毫無疑問，他已成了倫敦金融城里一顆冉冉升起的“新星”。 也就是這兩年多的“后臺”操作，讓阿多波里看到了交易系統(tǒng)的漏洞和掩蓋欺騙行為的障眼法。阿多波里瞞天過海的欺騙手段主要有兩個，一是篡改交易完成日期，給自己留出撈回損失的回旋時間，二是編造虛假的“對沖”（hedge）交易。
　　金融學上，對沖（hedge）指特意減低另一項投資的風險的投資。這是一種在減低商業(yè)風險的同時仍然能在投資中獲利的手法。一般對沖，是同時進行兩筆行情相關、方向相反、數(shù)量相當、盈虧相抵的交易。行情相關，是指影響兩種商品價格行情的市場供求關系存在同一性，供求關系若發(fā)生變化，同時會影響兩種商品的價格，且價格變化的方向大體一致。方向相反，指兩筆交易的買賣方向相反，這樣無論價格向什么方向變化，總是一盈一虧。當然要做到盈虧相抵，兩筆交易的數(shù)量大小須根據(jù)各自價格變動的幅度來確定，大體做到數(shù)量相當。但是，阿多波里卻把交易所當作了賭場，孤注一擲，只賭一面。如果賭對了，因為沒有反向的避險投資，可以獲大利， 但如果賭錯了，就等于沒有上保險，全盤皆輸。阿多波里賭股市上揚時，偏偏股市卻一路狂瀉；轉(zhuǎn)而賭股市下跌，偏偏股市卻起死回生。賭注越下越大、損失越來越大，終于紙包不住火。
　　就這樣，一個被UBS大多數(shù)人看好的“明星”，卻猶如一團撲面而來的火球，燒毀了自己，也灼傷了他人。他的瘋狂押寶，除了讓UBS直接損失14億英鎊，還把UBS的股票價值“抹去”了27億英鎊，更一度讓UBS面臨75億英鎊的債務風險。真相如果在那一刻暴露，UBS“必死無疑”，并且還會引發(fā)世界金融市場的大海嘯，讓本已飽受折磨的全球金融危機再被割上一道重重的傷痕。
　　據(jù)BBC報道，直到被帶下法庭那一刻，阿多波里始終不承認是騙子。他在法庭上說，公司文化鼓勵冒大險，賺大錢。在這樣的壓力下，他一心想為公司創(chuàng)造奇跡。他把公司當作了自己的家。如果他賭對了，公司賺大錢，個人獲獎金，雙贏。可是，他忘了，證券交易所不是賭場。如今，他成了階下囚，留下他視為“家人”的UBS員工則不能不面對萬人大裁員。
　　檢控方的總結(jié)一針見血：在阿多波里所有的金融行話、技術術語的背后，其實就是一個人人明白的簡單概念：欺騙。欺騙的背后，也只有一個簡單的理由：貪婪。