近日，在山西太原召開的中國博物館協(xié)會區(qū)域博物館專業(yè)委員會2012年會上傳出信息，我國登記注冊的博物館數(shù)量到2011年底已迅猛發(fā)展到3589個，并且還在以每年100個左右的速度增長，如此計算，平均每三天就有一個新博物館落成。
　　如果僅從數(shù)據(jù)上分析，或許很多人都會大聲叫好，但這快速增長的數(shù)字背后卻有著深深的隱憂。據(jù)報道，由于缺乏市場化運(yùn)營能力，人才、資金跟不上，很多建成的博物館已然成為“廢棄”的狀態(tài)。據(jù)了解，晉城博物館曾是獲得全國博物館十大精品展覽的二級博物館，由于缺乏消防車道，已經(jīng)有兩年多的時間處于閉館狀態(tài)。全國和晉城博物館有相似經(jīng)歷的不在少數(shù)。
　　筆者認(rèn)為，各地開始重視發(fā)展博物館的想法值得鼓勵，從目前博物館布局和需求而言，建造數(shù)量更多博物館都不為過。但筆者同時提醒，路要一步一步走，真正要讓博物館發(fā)揮實效，還得讓博物館能夠自給自足，先活下來再說。目前，國內(nèi)博物館基本上還是依靠政府來養(yǎng)著，但政府有限的財政資金顯然無法支撐博物館龐大的開銷。這個時候，筆者認(rèn)為，應(yīng)該鼓勵博物館尋求更加市場化的運(yùn)營模式和渠道。
　　例如，國內(nèi)博物館可以考慮增強(qiáng)民營資本進(jìn)入的力度，國內(nèi)不乏成功的案例。北京有名的今日美術(shù)館就是民營博物館的成功典范。民營資本的進(jìn)入有幾個好處，一方面解決了博物館龐大資金需求；另一方面，民營資本的進(jìn)入勢必會引入更為市場化的博物館運(yùn)營機(jī)制和管理體系。博物館可以在不違背原則的基礎(chǔ)上適當(dāng)將商業(yè)與公益結(jié)合起來，使得博物館能夠在獲取政府補(bǔ)助之外獲得商業(yè)利益，從而形成良性循環(huán)。在運(yùn)營機(jī)制和管理體系方面，民營資本介入可以帶來更為先進(jìn)的博物館理事會管理體系，通過更加靈活和有效的理事會制度，幫助博物館形成健康的管理機(jī)制。
　　作為政府而言，在博物館監(jiān)管上也要轉(zhuǎn)換思路。在引入民營資本的同時，政府的主要職能在于幫助博物館實現(xiàn)手續(xù)從簡、相關(guān)補(bǔ)助資金到位以及博物館場地租賃優(yōu)惠等基礎(chǔ)性工作。如此一來，博物館就得到政府、民營資本和觀眾三方的支持，三方相互依存，相互促進(jìn)，這才是保障博物館事業(yè)穩(wěn)定推進(jìn)的有效措施。