讓企業(yè)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主體
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2012-11-20 作者:張玉玲 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
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一邊是科技研究成果束之高閣,一邊卻是企業(yè)缺乏核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力;一邊是科技人員的“不接地氣”,一邊卻是企業(yè)對(duì)技術(shù)的求賢若渴……這些矛盾,是長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“軟肋”,也是科技創(chuàng)新遭遇的“腸梗阻”。 不管現(xiàn)在說(shuō)的是“腸梗阻”,還是以前常說(shuō)的“兩張皮”,都在說(shuō)明一個(gè)事實(shí)——科技成果和經(jīng)濟(jì)沒(méi)有完美結(jié)合,科技優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),科技人員和企業(yè)需求還有距離。 十八大報(bào)告中提出,技術(shù)創(chuàng)新要以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向。這是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一條規(guī)律,也意在打通創(chuàng)新的“腸梗阻”,指導(dǎo)未來(lái)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的發(fā)展方向。企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,應(yīng)包含兩層含義:一是企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)組織者,根據(jù)市場(chǎng)需求,整合組織企業(yè)內(nèi)部科研力量和大學(xué)、科研院所的力量參與攻關(guān);二是創(chuàng)新技術(shù)的參與者、受益者和使用者都應(yīng)該是企業(yè),企業(yè)最了解市場(chǎng)的變化,最了解技術(shù)的方向,最有熱情投入到其中的開(kāi)發(fā)。 可目前的現(xiàn)狀是,在國(guó)外,企業(yè)的技術(shù)發(fā)明已占主導(dǎo)地位,而在我國(guó),科研院所仍是主要的技術(shù)來(lái)源,企業(yè)技術(shù)發(fā)明不超過(guò)20%。 那么,在這種情況下,怎樣進(jìn)一步促進(jìn)科技與企業(yè)的對(duì)接,讓“創(chuàng)新之樹(shù)”常青?一方面企業(yè)要形成自己的創(chuàng)新研發(fā)中心,另一方面,也許企業(yè)苦苦等待的技術(shù),其實(shí)早已被攻克,只是被鎖在倉(cāng)庫(kù)中而已。所以,在技術(shù)成果和市場(chǎng)的“無(wú)縫對(duì)接”中,需要增加“技術(shù)經(jīng)營(yíng)”這個(gè)新環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)一種新的服務(wù)——要加大科技成果的經(jīng)營(yíng)推廣,讓供需信息渠道暢通,通過(guò)專門(mén)的分工,用技術(shù)經(jīng)營(yíng)去解決技術(shù)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移與應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值。 值得一提的是,強(qiáng)調(diào)企業(yè)是創(chuàng)新的主體,并不代表政府無(wú)所作為。政府培養(yǎng)不出喬布斯,但可以通過(guò)制度建設(shè),培育適合“蘋(píng)果”生長(zhǎng)的環(huán)境;政府不能代替企業(yè),但可以拆除壟斷的藩籬,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰低效率;政府不擅長(zhǎng)研發(fā),但在市場(chǎng)主體不愿投入或無(wú)力投入的基礎(chǔ)研究、公益研究等領(lǐng)域,政府又必須出手。政府的主要職責(zé),是構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境,加強(qiáng)信譽(yù)、誠(chéng)信度的監(jiān)督管理,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)政策,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略…… 不管是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還是科研單位的技術(shù)創(chuàng)新,都要回答一個(gè)問(wèn)題——技術(shù)創(chuàng)新究竟是為了什么?技術(shù)創(chuàng)新是為了解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而非以單純的科技“攀高”為目的,就是科技的“攀高”也是為了最終解決市場(chǎng)提出的技術(shù)難題。所以,技術(shù)創(chuàng)新要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,有生命力的技術(shù)并不是越高端越好,而是越適應(yīng)市場(chǎng)越好。 最典型的例子是上世紀(jì)90年代的銥星電話。從技術(shù)上來(lái)說(shuō),銥星技術(shù)絕對(duì)超前,它開(kāi)創(chuàng)了全球個(gè)人通信的新時(shí)代,使人類在地球上任何“能見(jiàn)到的地方”都可以相互聯(lián)絡(luò)。但如此高的“科技含量”卻好景不長(zhǎng),價(jià)格不菲的銥星通訊在市場(chǎng)上遭受到了冷遇,用戶最多時(shí)才5.5萬(wàn),而據(jù)估算它必須發(fā)展到50萬(wàn)用戶才能贏利。由于巨大的研發(fā)費(fèi)用和系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用,銥星背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),整個(gè)銥星系統(tǒng)耗資達(dá)50多億美元,每年光系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)就要幾億美元。2000年銥星背負(fù)40多億美元債務(wù)只得破產(chǎn)。 因此,在創(chuàng)新投資者們看來(lái),技術(shù)并不是越高越好,有時(shí)技術(shù)高了、太超前了,反倒成為包袱,導(dǎo)致投入高、造價(jià)高,而不被市場(chǎng)接受,最后可能會(huì)成為行業(yè)的“先烈”。因此,在市場(chǎng)時(shí)機(jī)不成熟時(shí),一味追求“高技術(shù)”可能只是科技工作者一廂情愿。其實(shí),最能產(chǎn)生巨大回報(bào)效益的創(chuàng)新技術(shù)是那些只超前“半步”的技術(shù)。這半步,研發(fā)投資合理,市場(chǎng)接受度高,售價(jià)也能讓消費(fèi)者承受;這半步,不由科研管理部門(mén)決定,也不是由官員決定,而是由市場(chǎng)決定。 只有澄清這些對(duì)創(chuàng)新問(wèn)題的認(rèn)識(shí),提高對(duì)“技術(shù)創(chuàng)新要以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的實(shí)踐認(rèn)知,才能讓“創(chuàng)新之樹(shù)”枝繁葉茂。
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