在美國售價為125美元約合800元人民幣、有兩個氣墊的耐克籃球鞋,到了中國減配到只剩下一個氣墊,售價卻反而高達1299元。日前,北京市工商局查處了耐克公司這起侵害消費者權益案件,并對耐克公司處以487萬元罰款。 作為世界知名企業,耐克公司竟然在產品上搞“雙重標準”,侵害中國消費者權益,遭此重罰一點都不冤。 事實上,像耐克這樣深入中國市場多年,卻固執地對本土和中國市場執行“雙重標準”的洋品牌“一抓一大把”,且不僅涉及價格、質量方面,其在中國的服務標準、召回制度也落后國外一大截子。 如在國外僅是普通消費品的哈根達斯冰淇淋,在中國卻披著“奢侈”的外衣售價比英美等國高出三倍;國家質檢總局公布的進境不合格食品通報名單中,34批次超過270噸的進口奶粉因不合格被查封銷毀;而近年來多款被曝存在質量隱患或瑕疵的進口車型,在國外往往立即被強制召回,在中國則拖拖拉拉地讓車主“自愿調換”。 在國外規規矩矩的洋品牌,何以到了中國就公然“玩貓膩”?原因多種多樣,如一些地方在拉動經濟增長、提高稅收和財政收入、帶動就業率等因素的考慮下,對跨國企業急于引進、疏于管理;一些本土品牌在產品的工藝質量、品牌的營銷推廣、企業的文化內涵等方面仍顯薄弱,尚不足以在激烈的市場競爭中完勝洋品牌;消費者還存在“崇洋”心理,“寧買貴的,不買對的”,自以為能夠花錢買放心。但不管是什么原因,都不能構成侵害消費者權益的借口。 任何一個跨國品牌到了中國,都必須遵循中國法律和自身一貫的質量標準,恪守品牌承諾,珍惜品牌形象,對中國消費者負責。同時,我們的監管部門也要“一碗水端平”,對任何品牌不分內外一視同仁地進行監管,不因其品牌的“土”或“洋”而區別對待。 北京市工商局對耐克做出了嚴格的處罰,其示范效應值得欣喜。同時,我們更期待國內的質量管理體系、行業標準、召回制度能夠取得長足的進步,真正“管住”洋品牌,讓更多的消費者受益。
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