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    1. 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫,別熱衷于“高產(chǎn)”
      2012-08-20   作者:蘇永樂(lè)(“喜羊羊”創(chuàng)始人)  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
       
      【字號(hào)
        在國(guó)家各種利好政策的刺激下,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)近些年很火爆。但這種表面繁榮,卻難以掩蓋一些隱憂。
        制作1000分鐘的動(dòng)畫(huà)片,和制作一部?jī)?nèi)容好、創(chuàng)意佳的動(dòng)畫(huà)片,是完全不同的兩個(gè)概念,但國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫確實(shí)存在“量高質(zhì)低”的現(xiàn)象。當(dāng)政府鼓勵(lì)“做量”時(shí),很多動(dòng)漫企業(yè)就會(huì)“趕時(shí)間”。很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,美國(guó)的夢(mèng)工場(chǎng)、皮克斯可以用18個(gè)月來(lái)打磨一部動(dòng)畫(huà)電影的劇本,反觀國(guó)內(nèi),18個(gè)月足夠完成一部動(dòng)漫電影的創(chuàng)作、拍攝、上映等全套流程了。有的動(dòng)漫企業(yè)一年能做兩萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫(huà)片,卻甚至沒(méi)有一部片子能在電視臺(tái)播放。注水作品的泛濫,導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)有些“虛假繁榮”。
        不僅“量高質(zhì)低”,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫抄襲成風(fēng)、原創(chuàng)力差也被許多人詬病。我們不缺技術(shù),最大差距在于如何創(chuàng)造出自己的動(dòng)漫形象。比如《功夫熊貓》,剝開(kāi)它的包裝,從題材、橋段到創(chuàng)意內(nèi)核,其實(shí)與香港早年的武打片如出一轍。我們?yōu)槭裁淳屯诰虿怀鲞@樣的形象呢?做動(dòng)漫,不能總是照貓畫(huà)虎,更多工夫要花在內(nèi)容和創(chuàng)意上。
        當(dāng)然,創(chuàng)意重要,推廣也不可或缺,而現(xiàn)在很多動(dòng)漫企業(yè)恰恰就缺乏品牌經(jīng)營(yíng)和推廣的概念。毫不諱言,目前多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)盈利困難,主要靠政府補(bǔ)貼。而要活下去、活得好,動(dòng)漫企業(yè)就不能只把自己局限于“導(dǎo)演”的角色,要建立推廣部門(mén),拓展衍生產(chǎn)品,增強(qiáng)品牌生命力。
        很多人艷羨“喜羊羊與灰太狼”的成功,卻沒(méi)有看到背后的艱辛,我們用七八年的時(shí)間在電視上累積播放,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,慢慢才做到如今這個(gè)規(guī)模。當(dāng)初,我作為投資人,之所以能堅(jiān)持下來(lái),是因?yàn)槲铱吹搅酥袊?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間。現(xiàn)在,很多投資者恰恰缺乏耐心和堅(jiān)持,追求短期見(jiàn)效,整個(gè)市場(chǎng)都急功近利。
        必須看到,“喜羊羊與灰太狼”的成功,也與當(dāng)時(shí)的環(huán)境息息相關(guān)。畢竟,當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)尚不發(fā)達(dá),電視具有相當(dāng)大的輻射力。如今市場(chǎng)生態(tài)發(fā)生巨變,關(guān)于動(dòng)漫發(fā)展的策略需要重新研究、與時(shí)俱進(jìn)。在我看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代表著未來(lái),這也是我為何把精力轉(zhuǎn)投AppSolution平臺(tái)的原因。對(duì)于動(dòng)漫來(lái)說(shuō),新技術(shù)同樣是發(fā)展的契機(jī)。
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