近來,隨著二級(jí)市場不斷走低,呼吁停發(fā)新股的聲音又高調(diào)起來了。一網(wǎng)站就此發(fā)起調(diào)查活動(dòng),據(jù)說吸引了上萬投資者,80%的人投票贊成停發(fā)新股。停發(fā)新股真的能提振股價(jià),讓二級(jí)市場牛起來嗎?
投資者呼吁停發(fā)新股的理由主要有兩個(gè):一是歷史經(jīng)驗(yàn);二是停發(fā)新股可以改變二級(jí)市場“供大于求”的格局。事情真是這樣嗎?
歷史告訴我們什么
在20余年不長的A股歷史上,停發(fā)新股倒是家常便飯。資料表明,A股市場至少出現(xiàn)過6次新股停發(fā):
第一次發(fā)生在1994年7月21日-12月7日。新股停發(fā)期間,滬指在當(dāng)年7月29日見底325.89點(diǎn)后,于同年9月13日漲至1052.94點(diǎn)。這次停發(fā)發(fā)生在1993年以來熊市的末期,雖然大盤大幅反彈,但2個(gè)月不到又重現(xiàn)低迷,滬指回到500點(diǎn)附近。第二次從1995年1月19日到6月9日,停發(fā)新股不足5個(gè)月。當(dāng)年2月7日滬指見底524.43點(diǎn)后震蕩上行,5月22日最高摸至926.41點(diǎn)。這一次新股停發(fā)只是第一次之后的一個(gè)小插曲,唯一的結(jié)果是滬指在1995年5月的月K線上留下了長達(dá)226點(diǎn)的上影線。其后,市場重現(xiàn)弱勢。第三次是1995年7月5日-1996年1月3日,6個(gè)月內(nèi)僅有兩只股票發(fā)行,這段時(shí)間也被市場視為“暫!毙鹿砂l(fā)行。期間大盤有所反彈,從6月的最低點(diǎn)625點(diǎn)漲至9月最高點(diǎn)792點(diǎn)。10月后,大盤繼續(xù)下跌到500點(diǎn)附近。
如果將這3次新股停發(fā)連起來看,我們發(fā)現(xiàn),實(shí)際上,滬指從1994年9月的反彈高點(diǎn)1052點(diǎn)之后又持續(xù)了16個(gè)月的熊市,直到1996年1月?梢哉f,是市場的低迷讓新股發(fā)行停止了,但停發(fā)新股并沒有挽救股市。
第四次新股停發(fā)于2004年8月26日開始,于2005年1月23日結(jié)束,大盤先是反彈至1496.21點(diǎn),隨后跌至1200點(diǎn)附近。第五次是2005年5月25日-2006年6月2日,因?yàn)楣筛牡膯?dòng),新股發(fā)行暫停了一年。滬指于2005年6月6日見底998.22點(diǎn)。
這兩次新股停發(fā)出現(xiàn)在2001年之后的大熊市當(dāng)中。其中,第四次的結(jié)果是滬指在當(dāng)年9月的K線上留下了長長的上下影線,顯示除了大幅震蕩、宣泄情緒、讓人有點(diǎn)快感之外,市道低迷局面沒有改變。而第五次停發(fā)也同樣沒有改變市場趨勢,滬指還創(chuàng)出了998點(diǎn)的新低。
第六次從2008年9月16日到2009年6月29日。這一次發(fā)生在6124點(diǎn)之后的熊市中,停發(fā)新股時(shí)滬指跌破了2000點(diǎn),處在熊市末端。到1664點(diǎn),滬指下跌超過70%。其后股市大幅上漲到3478點(diǎn)?梢钥隙ǎ@不是停發(fā)新股促成的,而是大幅下跌與4萬億投資等刺激政策的結(jié)果。
總結(jié)這6次停發(fā)新股與市場表現(xiàn)之間的關(guān)系,可以得出幾點(diǎn)結(jié)論:第一,新股停發(fā)都發(fā)生在熊市末期;第二,停發(fā)新股后,指數(shù)都出現(xiàn)反彈,但為時(shí)不長,長則三兩月,短則三兩周,根本沒有改變下跌趨勢;第三,停發(fā)新股之后市場走牛不是新股停發(fā)的功勞,而是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)勢的結(jié)果;第四,管理層之所以停發(fā)新股,不是因?yàn)橥0l(fā)能救市,而是因?yàn)槭袌龅兔浴?/P>
“供大于求”的邏輯錯(cuò)謬
投資者呼吁停發(fā)新股的第二個(gè)理由是二級(jí)市場供大于求,停發(fā)新股可以緩和市場供求關(guān)系,改變對二級(jí)市場不利的失衡狀態(tài)。很明顯,這樣的邏輯來源于商品市場的供求定律。
眾所周知,在商品市場,一旦供大于求,原來的均衡關(guān)系就會(huì)被破壞,導(dǎo)致價(jià)格下跌;而一旦供給減少,價(jià)格就會(huì)上漲。
但是,我們同時(shí)要明白,“供給增加,價(jià)格下跌;供給減少,價(jià)格上漲”的需求定律是建立在商品的邊際效用遞減規(guī)律上的。舉個(gè)很簡單的例子:對于一個(gè)饑腸轆轆的人而言,第一個(gè)蘋果的效用是100%,但是其后每個(gè)蘋果的效用是下降的,等吃到第五個(gè)蘋果時(shí),其效用也許下降為零。因?yàn)樗呀?jīng)吃飽了,不再需要了。所以,當(dāng)一種商品在滿足了市場需求后,供應(yīng)的增加必會(huì)導(dǎo)致價(jià)格下降。
然而,資本市場上并不存在類似的關(guān)系,不受“供給增加,價(jià)格下跌;供給減少,價(jià)格上漲”規(guī)律制約。原因很簡單,投資資本市場的目的是贏利,而人們賺錢的欲望是無止境的。這一點(diǎn)恰恰與商品效用下降相反。也就是說,只要能帶來利潤,股票是越多越好。
由于不存在制約股票需求的邊際效用下降規(guī)律,從整個(gè)市場來看,也就不存在“供求均衡”狀態(tài)。人們不可能計(jì)算出實(shí)際市場中股票供給等于需求的均衡位置,哪怕計(jì)算出理論上大概的位置也是不可能的。不存在均衡的可能性,沒有比較的基點(diǎn),也就無所謂“供過于求”,更沒有“求大于供”之說。股價(jià)下跌是因?yàn)橼A利能力下降;股價(jià)上漲是因?yàn)橼A利預(yù)期向好。如果經(jīng)濟(jì)形勢向好,市場預(yù)期向好,四面八方的錢會(huì)蜂擁而來,直至背離基本面,股價(jià)才會(huì)掉頭向下。相反,如果經(jīng)濟(jì)前景暗淡,上市公司贏利大幅倒退,股票再少,也不會(huì)有人去買,直至跌無可跌,股價(jià)低到與基本面脫節(jié)。因此,股價(jià)的漲跌完全取決于公司的贏利預(yù)期,與股票供給沒有因果關(guān)系。
新股停發(fā)的基本條件
也許,市場認(rèn)為,出于順從民意的考慮,為了拯救二級(jí)市場,管理層過去6次叫停了新股發(fā)行。這次管理層態(tài)度有變,堅(jiān)持新股發(fā)行市場化原則,沒有順從市場呼聲而停下新股發(fā)行步伐。然而,當(dāng)今形勢下,起決定作用的不是管理層的態(tài)度,而是市場面臨的新格局。過去停發(fā)新股都發(fā)生在熊市末期,那時(shí)市場低迷,股價(jià)低廉,新股發(fā)行無利可圖。如今,即使二級(jí)市場低迷,但中小板、創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行市盈率仍然不低,新股發(fā)行仍是有利可圖的選擇。加上經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)的壓力以及中小企業(yè)間接融資的困難,對大批中小企業(yè)而言,IPO仍是上佳選擇。所以,要想停止新股發(fā)行,只有一個(gè)條件,即二級(jí)市場進(jìn)一步下跌,讓新股變成燙手山芋。當(dāng)然,管理層也可以假借民意而停發(fā)新股。只不過,這樣也挽救不了二級(jí)市場下跌的命運(yùn)。