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    1. 為金牌算筆賬
      2012-08-10   作者:張越男  來源:經濟參考報
       
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        越男看英倫

        截至8月8日,倫敦奧運會賽程過半,英國取得22枚金牌,獎牌總數達到48枚,金牌數位列第三名,實現了百年來在奧運會創造的最好成績。
        作為東道主國,英國擁有一些優勢,奧運成績也與運動員能力、訓練方法等息息相關,但日前英國廣播公司的記者算了一筆賬,發現在奧運會上取得成功的最重要原因是大量的資金投入,金牌是拿錢堆出來的!
        1996年亞特蘭大奧運會上,英國隊只贏得1枚金牌,15枚獎牌。低迷的成績令英國人感到恥辱,1997年,英國首次從國家彩票基金抽出一部分錢直接投入奧運會比賽項目。效果立竿見影——2000年悉尼奧運會上,英國隊斬獲11枚金牌,28枚獎牌,80年來金牌數首次超過10枚。
        2004年雅典奧運會之后,倫敦獲得2012年夏季奧運會舉辦權,自此,英國理所當然地大幅增加投入、備戰奧運。相應地,2008年北京奧運會,英國隊金牌數再創新高,達到19枚。備戰北京奧運的4年間,英國國家彩票基金與英國政府對英國奧運參賽團隊的總投入達到2.35億英鎊,備戰倫敦奧運的投入進一步擴大至2.64億英鎊。而在備戰雅典時,投入僅有7000萬鎊。
        英國對五個大項的投入最大,分別是賽艇、自行車、田徑、游泳以及帆船,近四年來的投入分別都在2000萬英鎊以上,這也是英國隊獎牌的主要來源。截至8日,英國隊的48枚獎牌中有32枚來自這五個項目。其中,自行車場地賽的共10枚金牌中有7枚都被英國人奪走。
        當然,這引發一個“雞生蛋還是蛋生雞”的問題。因為這五個項目是英國的傳統強項,所以才能獲得最大的投入;還是因為投入最大,所以成績最好。但是無論哪一樣在先,這種模式已經形成,并且很可能形成“馬太效應”,強者越強,弱者越弱。
        為什么英國人這回沒有大肆抱怨政府把納稅人的錢花在少數人身上?首先,金牌帶來的民族榮譽感令英國人倍感振奮,這符合正常的國民心理;其次,政府對奧運比賽的投入只占總投入的40%,具體算來,分攤到每個納稅人頭上還不到1鎊,既然錢不多,大家也就樂意做出這個貢獻了。
        不過,如果只對“精英體育”增加投入,而減少對“群眾體育”的投入,英國人就不樂意了。由于本屆聯合政府正在實施艱難的財政緊縮政策,將原來一個每年投入1.6億英鎊的學校體育合作項目廢除,并準備廢除現行的“16歲以下及60歲以上人群免費游泳”的政策,又把21塊校園運動場賣給私人,等等做法都招來社會批評。有人說,鼓勵民眾強身健體,首先要保證人們有地方、有空間去進行運動。
        倫敦2012奧運會最重要的一句口號是“激勵一代人”。倚著這一思路,包括倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科在內的眾多人士呼吁,應抓住奧運熱潮努力推動體育發展,而不是剝奪青少年接受體育教育的機會。他們要求增加學生在校運動的時間和機會,一是為了發掘更多孩子的運動天賦,二是為了提高孩子的身體素質,進而提高國民健康水平。

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