在倫敦奧運(yùn)會(huì)的第一周，國(guó)內(nèi)的觀眾們發(fā)現(xiàn)有這么一個(gè)現(xiàn)象比以往都明顯。外國(guó)代表隊(duì)里的中國(guó)面孔越來(lái)越多。后續(xù)的報(bào)道披露，他們并不是出生或者移民到國(guó)外的海外華人；正相反，他們出生在中國(guó)，父母在中國(guó)，所參加項(xiàng)目的啟蒙和訓(xùn)練也在中國(guó)。盡管他們的參賽項(xiàng)目不盡相同，但似乎有一個(gè)共同點(diǎn)：從市場(chǎng)規(guī)模或者參與人數(shù)上來(lái)看，這些項(xiàng)目在世界體壇上有些“非主流”。
　　觀眾們的不解，直到哈薩克斯坦選手祖兒菲亞和馬內(nèi)扎分別拿下了女子舉重５３公斤級(jí)和６３公斤級(jí)金牌，才水落石出。她們都曾是地地道道的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員，但是通過(guò)一項(xiàng)被媒體稱作“養(yǎng)狼計(jì)劃”的國(guó)際體育交流活動(dòng)，代表其他國(guó)家參加國(guó)際體育賽事。像新加坡著名的女子乒乓球運(yùn)動(dòng)員李佳薇，也是這個(gè)計(jì)劃中的一員。
　　一個(gè)運(yùn)動(dòng)員或因婚姻，或因生活，或因金錢，改換國(guó)籍代表另一國(guó)參賽并不罕見。比如，因婚姻遠(yuǎn)赴瑞士，后來(lái)代表瑞士出賽的中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)員李東華，或者改名“三都主”的巴西裔日本足球運(yùn)動(dòng)員桑托斯，等等。但對(duì)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，這多半是“個(gè)人行為”；而“養(yǎng)狼計(jì)劃”，則是有目的的“組織培養(yǎng)”。“養(yǎng)狼計(jì)劃”看似國(guó)際交流，但放眼望去，卻難以找到相同的例子。
　　媒體報(bào)道說(shuō)，這項(xiàng)計(jì)劃起源于乒乓球，因?yàn)槲覀儞?dān)心中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)期一家獨(dú)大，有可能導(dǎo)致該項(xiàng)目被剔出奧運(yùn)會(huì)。更關(guān)鍵的是，這些項(xiàng)目在國(guó)外沒(méi)有多少人參與，所以只能寄希望于培養(yǎng)一批“國(guó)際小狼”。這樣既能在國(guó)外普及運(yùn)動(dòng)，還能在賽場(chǎng)上創(chuàng)造幾個(gè)冷門，避免中國(guó)隊(duì)一家獨(dú)大的情況，也可以作為外部激勵(lì)的手段，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員提高水平。
　　這樣看來(lái)，“養(yǎng)狼計(jì)劃”就相當(dāng)于體育界中的“國(guó)際無(wú)償援助”。絕大多數(shù)國(guó)人都清楚，國(guó)內(nèi)主流的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系，就是國(guó)家花錢培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。所謂國(guó)家花錢，歸根結(jié)底花的還是納稅人的錢。但現(xiàn)在看，這錢花得已經(jīng)超出了“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”的邊界線。這有沒(méi)有增強(qiáng)外國(guó)人民的體質(zhì)我們不清楚，但幫助人家摘金奪銀，是確確實(shí)實(shí)的。對(duì)中國(guó)的納稅人來(lái)說(shuō)，壓力有點(diǎn)山大。
　　更進(jìn)一步說(shuō)，當(dāng)今的體育事業(yè)早已市場(chǎng)化。資本出錢，人才出力，觀眾出時(shí)間，在明星運(yùn)動(dòng)員身上，已經(jīng)延伸出體育用品、教育、經(jīng)紀(jì)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)等眾多子行業(yè)，更不要說(shuō)大型企業(yè)動(dòng)輒上千萬(wàn)美元的贊助。在資本全球化浪潮的席卷之下，運(yùn)動(dòng)員也早就實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。梅西可以在國(guó)家隊(duì)為阿根廷爭(zhēng)取榮譽(yù)，也可以在巴塞羅那俱樂(lè)部讓西班牙人狂熱，更讓世界上無(wú)數(shù)的足球少年，視拉瑪西亞為心中的圣地。這樣的“國(guó)際交流”跟“養(yǎng)狼計(jì)劃”比起來(lái)，納稅人身上的負(fù)擔(dān)，是不是要輕松很多？
　　說(shuō)穿了，“養(yǎng)狼計(jì)劃”就是那“有形的手”伸得太長(zhǎng)的產(chǎn)物。市場(chǎng)既然在資源配置上如此公平有效，為什么不能再擴(kuò)大它的范圍呢？“有形的手”去糾正市場(chǎng)失靈，正確做法是在“商業(yè)體育”之下，關(guān)注普通民眾的體質(zhì)健康。看看當(dāng)今的城市鄉(xiāng)村，田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)能有幾處，暢游５０米的泳池能有幾許？人們看到的是：地王越來(lái)越多，體育設(shè)施越來(lái)越少，門票越賣越貴。與每隔四年才打一次的“金牌雞血”相比，民眾更在意的是長(zhǎng)久的健康幸福。