曾經有一只好的股票擺在面前，我沒有珍惜，等失去的時候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過于此。
　　史玉柱或許是不愿重演資本市場版的大話西游，于是對其曾經主動舍棄的民生銀行展開了重新追求——15個月內逾80次增持，持股比例從0.6%到逾4%。事實上，對于執著信仰銀行業的部分民間資本來說，史玉柱在民生銀行“去而復返”的故事顯然是絕佳的商業案例。
　　2003年，史玉柱看準時機以低價買下萬通實業馮侖手中1.43億股民生銀行股份。2008年上半年，上海健特持為該行第四大股東。2008年，金融危機爆發后，史玉柱選擇抱著現金過冬，2009年第一季度以4.5元左右的價格拋售了5.7億股民生銀行，至2009年半年報發布時，史玉柱的上海健特已遠離民生銀行前十大股東之列。
　　然而，此后史玉柱漸生悔意，并于去年3月底開始增持民生銀行。截至去年9月底，其完成了對于民生銀行A股和H股的78次增持，奪回了第四大股東（不考慮香港中央結算公司代持，應為第三大股東）的地位。今年6月，史玉柱再次啟動增持，并與國際投行豪賭三年以后的民生銀行H股股價。
　　有人說，史玉柱的豪情來自其作為民營企業家對中國惟一一家非國有控股的商業銀行的信仰，更有轉型為銀行家、投資家的個人理想。如果判斷屬實，那么與史玉柱有著相同夢想的民間資本終于可以偷笑了，因為他們實現銀行夢也許不再如史玉柱般曲折和艱難。
　　近期，關于鼓勵和引導民間資本進入金融領域（尤其是銀行業）的改革實踐動作頻頻：繼溫州成為金融綜合改革試驗區、我國民間金融的發展逐漸走上正規化的道路后，央行和浙江省政府決定在麗水市進行農村金融改革試點，此次試點將加快發展村鎮銀行等新型農村金融機構，積極引導社會資本進入民間金融領域。5月26日，銀監會公布了《關于鼓勵和引導民間資本進入銀行業的實施意見》。明確民間資本進入銀行業與其他資本遵守同等條件，支持民間資本參與村鎮銀行發起設立或增資擴股，并將村鎮銀行主發起行的最低持股比例由20%降低到15%。
　　可以說，對于民間資本進入銀行業，只要條件明確、渠道暢通，門檻再高也并不可怕。因為，這就不會使民間資本再被“玻璃門”、“彈簧門”擋住、彈回，民間資本可以昂首挺胸的講述并努力實現其銀行夢，第二個史玉柱也許并不遙遠。