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    1. 社會保障制度設計須更“頂層”
      2011-12-26   作者:唐鈞(中國社會科學院社會學所研究員)  來源:東方早報
       
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        日前,央視《新聞1+1》播出一期節(jié)目《社;穑摬辉撊胧?》,在社會上引起了關注。平心而論,這個話題并不是一個突如其來的新事件,而是在新數(shù)據(jù)下的舊事重提。
        央視的話題與最近發(fā)表的兩個報告相關,即《2011中國養(yǎng)老金發(fā)展報告》和《2011中國社會保障改革與發(fā)展報告》,這兩個報告都披露了中國的社會保障基金“面臨嚴峻挑戰(zhàn)”的事實。
        央視節(jié)目主持人白巖松在開場白中引用了“戴社!保ㄈ珖绫;鹄硎聲硎麻L戴相龍)在“郭證監(jiān)”(證監(jiān)會主席郭樹清)腳步踉蹌時出手相扶的坊間傳言,并由這件趣聞軼事引出了“社;鹑胧芯仁小钡碾[喻。
        我們要注意:在這個故事中,“被救的大美女”是股市,而社;鹉耸恰熬让赖挠⑿邸薄H欢谖覀兊挠懻撝,“英雄”和“美女”則是倒過來的:社;鸢缪莸氖恰懊琅苯巧墒袇s成了“英雄”;蛟S有人說,甭管誰是“英雄”,誰是“美女”,互相攙扶,互相拯救,說不定還是個“雙贏”的結局。這不是絕對沒有可能,但是風險極大。這也就是迄今為止,社;鹑胧小罢ɡ渍鹛祉,只見毛毛雨”的原因。
        從某種意義上說,中國的股市,現(xiàn)在一般的說法,70%的散戶都賠了,F(xiàn)在這個圈子里突然來了個“只能賺不能賠”的基金,那其他人怎么玩呢?
        更具諷刺意味的是,股市里的散戶很多本是老人,他們怕手上的“救命錢”被CPI吃掉,才參加到股民行列中來。現(xiàn)在是要用他們手上的“救命錢”去救他們交給國家的“救命錢”……于是,股民中流傳著一個秘訣:社;鹳I什么,散戶跟著買什么。然而,這樣的話,大家都不賠錢,那賺誰的錢呢?再說,這年頭不賺錢就是賠錢,社;鸬耐顿Y贏利不就是跑不過CPI嗎?
        其實,當今世界上玩不轉(zhuǎn)社保基金的并非獨有中國一家。在世界金融風暴的大背景下,國際資本市場不景氣,發(fā)達國家也同樣玩不轉(zhuǎn)。所以又是推遲退休年齡,又是減少退休金額,這些“改革措施”又引發(fā)民眾抗議,到處鬧得不可開交。
        透過這些現(xiàn)象看本質(zhì),也許這與社會保險本身設計上的缺陷是相關的。如果僅從“保險”的角度去看社會保險,其可持續(xù)性實際上有兩個前提:其一,這項制度必須不斷地有更多的人參與繳費;其二,這項制度積累起來的資金必須有很好的投資增值渠道。
        但是,在上個世紀后半期,銀發(fā)浪潮洶涌而來且不斷擴散,老齡化使“現(xiàn)收現(xiàn)付”難以為繼的問題被提了出來。老年人的比重越來越大,勞動年齡人口的比重相對縮小,這就把上述的第一個前提否定掉了。另外,還有一個負面的發(fā)展趨勢常被忽略。二戰(zhàn)以后的發(fā)達國家,也是高舉“充分就業(yè)”大旗的。但到了上世紀80年代以后,資本外逃造成大量失業(yè),社會保險繳費人口大大減少,這也對上述第一個前提產(chǎn)生不利影響。
        從上世紀70年代到本世紀初,世界經(jīng)濟動蕩越來越加劇,日本、拉美、歐洲、亞洲先后受到?jīng)_擊,現(xiàn)在則輪到了美國,并影響到全世界。國際資本市場的動蕩和不景氣,使養(yǎng)老保險積累的資金投資風險加大。目前,“基金縮水”正成為一個世界性難題。這就使上述第二個前提不成立,愈發(fā)加重養(yǎng)老保險的危機。
        我們現(xiàn)在常常提出要在制度上做“頂層設計”,在社會保障方面也確實付出了很大努力。但遺憾的是,我們現(xiàn)在所企及的“頂層”實際上高度還不夠。如果從更高一層次——社會分配的角度去看社會保險抑或社會保障,所看到的“風景”也許并不一樣。
        試想,如果一個人20歲參加社會保險,到60歲領取養(yǎng)老金,在這40年中,社會保險制度會不會發(fā)生變化?這個參保人60歲時拿到的養(yǎng)老金,還是40年前的那個“承諾”嗎?肯定不是。
        這說明了什么呢?首先,社會保險與保險的“標的”是不一樣的。保險保的是一個確定的金額,而社會保險保的是“基本生活”。其次,參保人拿到的養(yǎng)老金,實際上是其40年工作和繳費過程中,這項制度隨著經(jīng)濟社會的變化而變化的結果,而當退休時,社會分配的格局可能影響更大。
        跳出“保險”的路徑依賴再來看社會保險,也許我們會有更廣闊的思路。我們不要再把自己圈在“收多收少”、“發(fā)多發(fā)少”的小天地中打小算盤。養(yǎng)老保險收支的缺口,是制度本身的缺陷造成的,所以財政保底也是必然的,不必大驚小怪。若想保值增值,可以打壟斷國企的主意,讓其出血給國人養(yǎng)老,這樣做至少也可以給“國資”的存在提供更多一些理由。要走“市場”或“準市場”的路子,可以考慮“以房養(yǎng)老”,但前提是房地產(chǎn)市場和保障性住房要真正地“正!逼饋怼
        從社會分配的高度看養(yǎng)老,國家可否做一個中長期規(guī)劃,在今后的5年、10年、20年、50年中,我們的GDP和國家財政在各個方面怎樣分配?以什么樣的原則分配?在養(yǎng)老方面可以分配到多大的份額?若從需求出發(fā)考慮問題,我們在養(yǎng)老方面又須有多大的支出?接下來,我們再考慮,用“保險”的方式可以收到多少錢?其間的缺口我們可以用什么方式來填補?
        嗟乎,古人曰:“會當凌絕頂,一覽眾山小”!
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