安溪縣城廂鎮(zhèn)公德村村委主任許火從，經(jīng)營(yíng)擔(dān)保公司約10年之久，一般以1.5分到2分的利息攬儲(chǔ)，再轉(zhuǎn)手以5分或6分的高息放貸。因欠了3億多元的巨額本息，難以應(yīng)對(duì)于近日出逃。據(jù)安溪銀行業(yè)人士稱(chēng)，債主的債權(quán)金額小到幾十萬(wàn)，大到幾千萬(wàn)。安溪工商銀行可能是受害最大的國(guó)有銀行，涉及金額高達(dá)5000多萬(wàn)元。在央行收緊銀根的大背景下，這種高利貸模式在安溪受到很多擔(dān)保公司和企業(yè)主的歡迎。
　　像許火從這樣的民間借貸模式，在全國(guó)許多地方都司空見(jiàn)慣的存在。即使是在國(guó)家嚴(yán)厲打擊的狀況下，被稱(chēng)為“放高利貸”或“地下錢(qián)莊”的民間投融資現(xiàn)象，也有著春風(fēng)野火般的生命力。其結(jié)果是：有人借此很快暴富；有人收獲豐厚；有人賠錢(qián)；有人血本無(wú)歸；有人債臺(tái)高筑，甚至傾家蕩產(chǎn)；有人鋃鐺入獄；有人隱身潛逃；有人自殺；有人在暴力討債中釀成血案……
　　可以說(shuō)民間借貸的資金循環(huán)過(guò)程，猶如導(dǎo)火索在始終燃燒，連接著諸多不安定因素。一旦借貸崩盤(pán)，就會(huì)傷及許多“股東”，毀掉許多家庭的發(fā)財(cái)夢(mèng)。
　　民間借貸之所以能夠大行其道，是因?yàn)橘Y金有著廣泛的市場(chǎng)需求，而民間資本也有著極強(qiáng)的利益需求。在這兩股龐大而持久的迫切需求下，缺乏有效監(jiān)管，管理松散，風(fēng)險(xiǎn)防范措施低下的民間“投融資公司”、“典當(dāng)行”便應(yīng)運(yùn)而生。
　　應(yīng)該說(shuō)，民間借貸為許多資金需求者解決了燃眉之急，甚至成為許多中小企業(yè)的融資主渠道。因?yàn)椋�銀行的低利率資本大量流向國(guó)企和政府，對(duì)最需要資金幫助的中小企業(yè)卻重門(mén)緊鎖。
　　而許多“有錢(qián)人”又缺少合適的投資渠道，存銀行不保本，買(mǎi)股票不是賠錢(qián)就是上套，買(mǎi)房產(chǎn)既推高房?jī)r(jià)又面臨限購(gòu)，金銀珠寶已經(jīng)炒上了天，炒石頭、炒蒜頭也已經(jīng)到了虧本的邊緣……長(zhǎng)期需求旺盛又獲利豐厚的民間信貸，便成為簡(jiǎn)便易行的投資獲利方式。因此，數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的民間信貸市場(chǎng)日益壯大。其高利益下的高風(fēng)險(xiǎn)也成為必然。
　　其實(shí)，高利貸中的雙方無(wú)異于在玩一種賭博游戲。不同的是，有可能雙方都會(huì)血本無(wú)歸。這樣的結(jié)果無(wú)疑是災(zāi)難性的，無(wú)論對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序還是對(duì)社會(huì)安定危害極大。從許火從民間借貸崩盤(pán)事件來(lái)看，最大的受害者是涉及金額高達(dá)5000多萬(wàn)的安溪工商銀行。這說(shuō)明民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)波及到銀行，而且這絕對(duì)不是個(gè)案。甚至也波及到一些政府、國(guó)企和上市公司。可以說(shuō)，高利貸不僅推高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，加劇了企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)，其連鎖反應(yīng)，將導(dǎo)致多層面、多部門(mén)的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至由此引發(fā)中國(guó)式的次貸危機(jī)也并非危言聳聽(tīng)。
　　對(duì)此，政府要引起高度重視，盡快采取切實(shí)可行的防范措施，疏導(dǎo)和規(guī)范民間信貸行為。加速建立中小企業(yè)的信用體系和完善的、多層次中小企業(yè)融資體系。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻日前指出，當(dāng)前我國(guó)信貸市場(chǎng)存在扭曲，民間信貸“高利貸化”有可能導(dǎo)致金融“堰塞湖”和產(chǎn)業(yè)“空心化”的雙重風(fēng)險(xiǎn)。緩解風(fēng)險(xiǎn)要多疏少堵，加快金融市場(chǎng)化改革和民間資本發(fā)展空間的拓展。