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    1. 錢荒、民工荒與友情傷痕
      2011-06-17   作者:孫勇  來源:證券時報
       
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        有20年交情的兩個老朋友,因為彼此間發生了債務逾期未還的借貸問題,差點鬧得友情徹底破裂。這是最近發生在我身邊的一件真人真事。
        故事中的主人公,一位被我稱為張哥,一位被我稱為陳哥,他們都是我的高中同學兼老鄉。目前,陳哥是深圳一家小規模加工企業的老板,張哥則是一家駐深外資公司的中層管理人員。
        2008年之前,陳哥的事業可謂順風順水。金融危機爆發后,陳哥工廠的生意急轉直下,訂單急劇減少,大批工人辭職。2009年下半年,隨著全球經濟回暖,來自海外的訂單增多,陳哥的生意又有了起色。
        2010年4月,陳哥幸運地接到一個大訂單,如果順利搞掂,就可凈賺幾十萬元。孰料陳哥舉全廠之力通過加班加點完成產品交付后,卻和收貨方發生商務摩擦繼而打起了官司。由于巨額應收賬款遲遲不能到位,陳哥的資金鏈告急,麾下所剩不多的工人越發流失。彼時,陳哥從銀行借貸無門,對民間的高利貸又吃不消,只好求助于各方親戚朋友。張哥很干脆地借給陳哥10萬元。
        按照陳哥對張哥的口頭承諾,這筆錢快則10天,慢則1個月就會歸還。沒想到,還錢的日期一拖再拖,直到1年后的今天也沒有兌現。期間,張哥要買房子,便數次暗示陳哥盡快還錢。陳哥以各種理由一再拖延,最后索性連張哥的電話也不接。兩人的關系由此降至冰點。據了解,陳哥至今還未打完官司,名下資金數百萬元被凍結。一年來,陳哥的工廠人心惶惶,每天都有工人辭職;債主紛紛上門討錢,陳哥疲于應付,索性換了手機號碼,當起了躲債的“游擊隊長”。
        陳哥的故事,是當下中國中小企業在“錢荒”和“民工荒”的沖擊下艱難圖存一個縮影。這些中小企業處于產業鏈的低端,技術含量低,進入門檻不高,憑借廉價勞動力和產品的低價格優勢,從“人口紅利”中分享一杯羹。經濟大環境向好的時候,這類中小企業尚能辦得風生水起,以陳哥為例,在需求火爆、生意鼎盛的2007年,他的個人資產超過1000萬元,麾下員工有300多人。然而,一旦宏觀經濟不景氣或出現意外事件,這類中小企業便生存堪憂,甚至隨時有可能關張,陳哥目前的窘境,就是一個明證。
        從上世紀90年代到2007年,是中國民營中小企業高速發展的黃金年代。我的幾個當小企業老板的同學或朋友,都是在此期間發跡。這些同學或朋友首先是到沿海城市打工,學技術,學管理,積累營銷經驗,憑借打拼或機遇掘得人生“第一桶金”,然后自辦工廠當老板。而他們開始當老板的年份,都是在2000年前后,那時,他們雖然手頭有一些積蓄,但用來辦廠還不夠,于是,他們就向親友、同學、熟人借錢,最終把工廠辦了起來。那時招工也很容易,開出1000元左右的月薪,就能從老家呼啦啦招來一大幫工人。這種以鄉情與“熟人經濟”為依托的融資與招工方式,成就了我多位同學、朋友的“老板夢”和“發財夢”。
        然而,隨著中小企業規模的壯大、老百姓理財意識的覺醒以及“劉易斯拐點”的到來,小老板們這種借力鄉情和“熟人經濟”發展的老路子逐漸行不通。首先,在達到一定規模后,中小企業融資的額度往往較大,動輒以幾十萬、幾百萬元計,這和當年小老板們白手起家辦工廠只需借幾萬元、十幾萬元不可同日而語,而這10多年來,老百姓(尤其是農村地區的)收入增長緩慢,手中余錢不多。其次,物價高漲和財經知識普及,使得老百姓(尤其是城市中的)的理財意識覺醒,他們更愿意將手中的閑錢用于投資房產、股票、黃金等有較大升值潛力的資產,或者放高利貸,而不愿意借給熟人,因為借給熟人帶來的物質回報相對較少(熟人在還錢時,通常是設一個飯局或送一些禮物作為感謝)。第三,隨著“劉易斯拐點”的到來,青壯年勞動力因短缺而變得搶手,以“人情價”(這是一種暗含折扣、彈性較小、更有利于資方的用工價格)為紐帶的老鄉幫襯式用工關系自然難以為繼。
        2009年以后,我的同學或朋友中的小老板們,都幾乎陷入了事業的低谷。這兩年,我們在深圳的同學會開得少了,同學中的小老板們搶著買單的情形也沒有以前那樣熱烈。最近一段時間,同學中的幾位加工企業老板經常向我抱怨:廠里缺工嚴重,加薪也招聘不到工人,好不容易搞一個訂單,卻沒有足夠的工人去干活。我回答:這說明你們給工人加薪的力度還不夠。他們苦笑:現在加工行業競爭厲害,產品互相殺價,利潤微薄,而廠房租金、水電、原材料都在漲價,工人薪資漲幅如果超過35%,廠子就無法撐下去了。他們也有給產品升級的念頭,但實現這一目標需要大量的資金投入。錢從何來?銀行不給貸款,他們只好硬著頭皮借民間高利貸,或者厚著臉皮向親友和同學求援。如果說,10年前他們向同學借錢辦廠的結局是皆大歡喜,那么,最近兩年他們向同學借錢的結果,都是鬧得不大愉快。陳哥和張哥之間的故事,就是其中一個略顯極端的案例。
        本周,央行又一次提高準備金率,信貸緊縮的局面進一步加劇,珠三角地區中小企業“缺錢”的呼聲也隨之高漲。與此同時,銀監會出臺的鼓勵銀行信貸扶持中小企業的新文件,正在被各方熱議,不知何時才能真正落實為關愛中小企業的實際行動。當此之際,我深切地同情那些為中國GDP、稅收和就業做出巨大貢獻的中小企業,也更加惦念我的那些在“錢荒”和“民工荒”中夾縫求生的當小老板的同學們。希望從今年開始,中小企業的融資難能夠切實得到舒緩;更希望那些充滿活力和創新精神的中小企業主們,能夠拿出告別家族經營模式和產業鏈低端位置的決心和勇氣,優化公司治理結構,實現產品升級和產業轉型,將自身進化成銀行和打工族追捧的非苦力型企業或朝陽企業。
        在寫這篇文章之前,我和張哥通了一次電話,他告訴我:近日,陳哥攜夫人主動到他家登門“謝罪”,解釋了自己躲債的苦衷,得到了他的諒解;雙方的心結已經解開,友情的傷痕有望彌合。這是一個好消息。我想,以此事為警示,我的那些當小老板的同學們,應該會逐步摒棄以鄉情和“熟人經濟”為依托的企業經營模式了,這種轉變,小而言之,是為呵護友情建立了防護墻,大而言之,是傳統經營理念的現代化轉型。當然,要做到這一點,離不開國家信貸政策的科學引導,離不開商業銀行的積極作為。保護友情不受傷害有很多方式,取代“熟人經濟”的銀行信貸也是其中的一種,這個判斷你信嗎?我信!
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