據《新京報》報道,六家擁有特級、一級施工資質的施工企業,共同承建總投資八億元的青海最大拆遷移民安置工程——康川新城。這一保障性住房工程未畢,六家大企業都蓋出了“問題房”,21棟樓被檢出質量問題…… 優質企業為何也不靠譜?除了老生常談的建筑企業偷工減料、以次充好,以及監理企業和政府監管部門把關不嚴之外,從報道來看,還有一個“搶工期”的問題不容忽視——青海有三個月寒冬不能施工,由于量大期緊,一些沒手藝、沒經驗的人也招了進來,所有施工單位的思路都是先干到封頂后再進行修整,發現蜂窩、麻面、露筋等施工通病后并沒有及時處理。在“搶工期”思維主導下,一些保障房蓋成“問題房”也就不足為奇了。 因此,對于保障房屢陷“質量門”,除了像專家所言——完善保障房監管體系,從立法上明確住房質量標準,強化責任追究制度;不僅需要政府質監部門參與,也需要政府組織專家組和民眾代表全程參與監督。在筆者看來,保障房務必還要防止為搶工期而突擊建設,更要禁止搞“狂飆突進”式的建設。有識之士曾指出,保障房大規模建設時期已經開始,如果頻頻存在質量隱患,將會形成為數眾多的“垃圾工程”,造成嚴重浪費不說,還會遺留諸多歷史問題。 問題的關鍵恰恰是,建筑企業最易在保障房建設速度上搶工期。因為保障房作為限價房,利潤空間壓得很低,建筑企業沒有多大利潤,只有壓縮建設成本,偷工減料是手段之一,搶工期節省人力開支是手段之二。地方政府職能部門在沉重的保障房指標壓力下,保障房建設不得不“大提速”,往往會忽視建筑企業的盲目趕工期,有的甚至重效率輕效果,將保障房建設速度視為值得夸耀的業績!疤}卜快了不洗泥”,保障房蓋成“豆腐渣”,“民心工程”演變為“鬧心工程”,會大大損害政府公信力。
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