據(jù)《北京晨報》報道,在北京市消費(fèi)者協(xié)會日前進(jìn)行的一項(xiàng)比較試驗(yàn)中,ZARA、萬寶路、暇步士等知名服裝品牌上了質(zhì)量黑榜,存在纖維含量虛標(biāo)、掉色等問題…… 近來,國外名企“洋品牌”一件又一件高貴面紗被揭開,原來人們一直趨之若鶩、頂禮膜拜的大牌子,也并非不食煙火的完美仙子。尤其是兩年“七進(jìn)宮”的ZARA,質(zhì)量有問題不說,其傲慢的態(tài)度令消費(fèi)者“傷不起”。洋品牌為何如此托大?對中國消費(fèi)者的怠慢、推脫、敷衍,除了其自身的傲慢無禮外,中國市場監(jiān)管機(jī)制的滯后以及消費(fèi)者的盲目追捧、炫耀消費(fèi),“慣”出了洋品牌的“壞毛病”。 監(jiān)管不力,“慣”出了洋品牌的托大。為什么ZARA七次身陷“質(zhì)量門”卻依然毫發(fā)無損?為什么沒有任何挽回補(bǔ)救措施卻照舊營業(yè)?為什么曝光產(chǎn)品質(zhì)量問題的不是媒體就是消費(fèi)者協(xié)會而不是相關(guān)管理部門?太多的為什么,反襯出監(jiān)管不完善造成的執(zhí)法不嚴(yán)。 國內(nèi)品牌的羸弱“慣”出了洋品牌的蠻橫。在全球經(jīng)濟(jì)市場競爭的時代里,國外大品牌依仗著資金、技術(shù)、管理的先發(fā)優(yōu)勢,在我國市場上攻城略地。而我國的民族品牌,除了幾個較大的牌子,大部分還處于探索和起步的階段。正是由于國內(nèi)品牌競爭力的弱勢,使得國外洋品牌更加在我國巨大的消費(fèi)市場里翻云覆雨。“打鐵先得自身硬”,什么時候自主品牌有了更強(qiáng)的競爭力,才能讓國外“洋品牌”低下傲慢的頭顱。 消費(fèi)觀念不成熟,“慣”出了洋品牌的高傲。近年來,隨著“豐衣足食”的中國人消費(fèi)觀從溫飽型轉(zhuǎn)向享受型,一些消費(fèi)者也出現(xiàn)了盲目崇拜名牌,非名牌不買,不是名牌不用的畸形消費(fèi)觀。君不見,中國奢侈品消費(fèi)占據(jù)了全球1/3以上的市場,而且中國市場的奢侈品,價格普遍比國外高20%以上。其實(shí)一些牌子的產(chǎn)品,根本就是產(chǎn)自國內(nèi),到國外貼個牌子,轉(zhuǎn)回來就成了一些人眼里的高檔貨。國人這種不成熟的消費(fèi)理念,間接地助長了洋品牌的“脾氣”。希望一樁樁“質(zhì)量門”能夠喚回國內(nèi)消費(fèi)者成熟、理性的消費(fèi)心態(tài),提高權(quán)益保護(hù)意識。 總之,國外品牌在中國市場“橫行”,是由于市場環(huán)境的整體缺陷造成的,不是一方面的因素。只有建立起完善的監(jiān)管機(jī)制,培育具有良好競爭力的國內(nèi)品牌,樹立起成熟理性的消費(fèi)觀念,才能形成“洋品牌”與“土品牌”有序競爭的市場格局,才能建立以消費(fèi)者為中心的市場環(huán)境,真正把消費(fèi)者利益放在首位。
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