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    1. 上海迪士尼成功與否關鍵在于融合
      2011-04-09   作者:楊羽  來源:東方網
       
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        “原汁原味的迪士尼,也兼顧了中國特色。”美國華特迪士尼公司總裁兼首席執行官羅伯特·艾格在描繪上海迪士尼樂園時,對前景充滿信心。“米老鼠+中國紅”,這無疑參加開工典禮媒體的一致感受。這似乎也從一個側面預示著,迪士尼帶給上海的不僅是“米老鼠”,更是一種融合。
        隨著上海迪士尼度假區正式開工,上海迪士尼也從夢想一步步地成為現實。與其他城市的迪士尼樂園相比,上海迪士尼高度借鑒了上海世博會“城市,讓生活更美好”的理念,并將其創新精神融入到了度假區的設計理念及建設過程中。
        一個尤其需要注意的是,上海迪士尼樂園項目所形成的“上海模式”是迪士尼所有海外主題樂園項目中的第一例。其最大特點是中方通過參股管理公司,將共同參與未來上海迪士尼主題樂園和配套設施的投資、建設和經營管理。中美雙方在主題樂園公司與配套設施公司中的持股比例分別為57%和43%,在管理公司中的持股比例分別為30%和70%。中方有權向管理公司委派董事、監事、副總經理和其他高級管理人員。
        迪士尼之所以敢于在上海首開“先例”,歸根到底是希望在上海迪士尼中體現出更多的文化融合。從目前世界各地的迪士尼樂園來看,存在著很多成功的案例,但也不乏一些不如人意的地方,特別是一些迪士尼樂園遭遇了當地文化沖突,直接導致了營運遲遲不能進入正軌。正是基于此,上海迪士尼建設伊始,就納入中方管理團隊,這無疑是一種非常值得稱贊的地方。我們希望,無論在建設中,還是今后的營運中,雙方團隊能夠密切合作,將“米老鼠+中國紅”根植于上海迪斯尼,并最終實現雙贏。
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