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2011-04-06 作者:波濤 來源:中國證券報
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近年來,我國資本市場從重點支持國企上市擴展到支持高科技企業(yè)(其中大多數(shù)為民企)上市,從發(fā)展路徑上講是一個歷史的進步。但現(xiàn)在的趨勢是過度強調“高科技”企業(yè)上市,這就可能產(chǎn)生偏頗。 如果我們認真研究世界企業(yè)發(fā)展史和科技發(fā)展史,就可以知道,推動企業(yè)在商業(yè)競爭中成功的關鍵,主要不是對“高科技”的追求,而往往是對“低科技”的整合運用。有深入研究表明,企業(yè)成功的60%以上是依賴“商業(yè)模式”的創(chuàng)新,而不是依賴“科技”創(chuàng)新。 舉遠一點的例子來說,福特汽車在20世紀初的大舉成功,靠的就不是高科技生產(chǎn)技術。當時福特的汽車生產(chǎn)技術,在當時的幾千家汽車廠中屬于中等水平。福特的成功在于兩點:一是準確的市場定位,即把目標客戶群定位于農(nóng)民和藍領工人;二是大規(guī)模流水線生產(chǎn)以及極其簡約的汽車結構設計。 個人電腦對大型主機的商業(yè)成功也是低科技對高科技的成功。 微軟對當時其他軟件廠商的成功也是低科技對高科技的成功。微軟當時在視窗中每個基本構件的科技水平都不如對應的專業(yè)化發(fā)展的競爭對手,但微軟的長處是“整合”,使整合后的軟件系統(tǒng)更方便使用。 英特爾的成功也不是完全基于“高科技”。據(jù)其總裁葛魯夫講,英特爾當時在技術上已明顯落后于日本企業(yè)。英特爾的成功在于一次又一次成功進行了商業(yè)轉型。 摩托羅拉的“銥星”計劃到目前為止仍然被奉為“高科技”的典范,但在商業(yè)上是一次慘敗。 這樣的例子太多,就不一一列舉了。 我國資本市場目前對“高科技”的崇尚很容易被“標簽化”,被“概念化”。例如,通過對“高新園區(qū)”范圍內的“高新企業(yè)認證”方式篩選候選上市企業(yè),很可能導致大量以“高新企業(yè)”名義的“整容”企業(yè)上市,會造成金融資源浪費。 其實,從我國自下而上生長的“草根經(jīng)濟”的角度來觀察,總能看到星星點點的“低科技”創(chuàng)新,而這些所謂“低科技”創(chuàng)新,一旦推廣,對國民經(jīng)濟可能有明顯的潛在效益。 例1,我國有一位農(nóng)學家歷時數(shù)十年研究篩選出一種草。這種草可以種植在沙漠地區(qū)。不但可以防沙固沙,而且該草收割后還可以提煉燃料油。其每畝熱值要高于同樣在一畝好地種植玉米得到的燃料的熱值。 另外,我國已經(jīng)有環(huán)保人士在沙漠地區(qū)試驗用當?shù)厣郴参锕躺巢⒉⒕W(wǎng)發(fā)電,已經(jīng)取得初步商業(yè)化成功。 例2,我國北京郊區(qū)有一農(nóng)民,開發(fā)出一種溫室大棚的控溫裝置,成本只有數(shù)十元,可節(jié)省溫室燃料消耗10%左右。 例3,我國有一廚師,發(fā)明了一種灶具點火開關,成本只有幾十元,但可節(jié)省燃料10%以上,試用后的單位都贊不絕口。 例4,我國某機構制造了一種新型“燃料棒”,是用廢棄的枯枝敗葉加工而成。其熱值高于最好的無煙煤,而且無煙、便宜。 例5,我國某企業(yè)發(fā)明了一種耐用塑料沼氣池,賣價僅數(shù)千元,明顯低于傳統(tǒng)的磚混水泥沼氣池,而且出氣量高、易維護、徹底解決了磚混水泥沼氣池的嚴重污染問題。這種沼氣池即使在嚴寒的東北地區(qū)冬季也能使用,性能和價格都明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的沼氣池技術。 例6,上海有一家典當行,在業(yè)務發(fā)展中把生意逐步轉為98%以上對小企業(yè)典當貸款,專一為小企業(yè)融資提供服務。他們做到了對小企業(yè)典當融資的“死當率”大約只有1%左右,因此經(jīng)濟效益極好。這難道不是非常有意義的金融創(chuàng)新?為什么一說金融創(chuàng)新就只會學美國搞什么金融衍生品?由于現(xiàn)在規(guī)定典當行只能用資本金放款,因此該典當行的發(fā)展就受制于資本金規(guī)模。 例7,北京某垃圾處理場的“微生物泔水處理”技術,能在6-8小時之內,把泔水處理加工成有機飼料和有機肥。 例8,山東某市農(nóng)民發(fā)展出“秸稈種菜”技術(生物發(fā)酵技術)。這類蔬菜大棚的產(chǎn)量能提高20%以上,而且更加節(jié)省燃料,減少化肥用量。 再從國外的例子看,印度塔塔集團推出一款低價飲水過濾器,可過濾各種致病病菌,以保證印度貧困農(nóng)民能喝上干凈飲用水。該過濾器僅售1000盧比(約合21.5美元),足可供五口之家使用200天。 我們注意到,塔塔集團推出過針對印度農(nóng)村地區(qū)電力不穩(wěn)的低價冰箱,推出過針對印度農(nóng)村貧困兒童的低價互聯(lián)網(wǎng)電腦,推出過針對印度道路狀況的低價汽車,等等。 想想我國還有數(shù)億農(nóng)村人口得不到清潔飲用水,但為什么沒有企業(yè)開發(fā)這種“低科技”但市場廣闊意義重大的產(chǎn)品?想想我國在“家電下鄉(xiāng)”活動時媒體曝光有多少不良廠家借機向農(nóng)村傾銷劣質產(chǎn)品?
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