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    1. 迪士尼“本土牌”是一種挑戰
      2011-01-07   作者:鄭福漢(湖北,職員)  來源:北京青年報
       
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        上海迪士尼樂園將在今年5月大規模開工,這座樂園將不僅擁有與全球迪士尼一致的設施,還將具有中國本土特色。(1月5日《21世紀經濟報道》)
        迪士尼進軍中國大打“本土”牌,對中國文化而言是一種無法回避的挑戰。必須承認,作為美國文體創意產業的旗艦,迪士尼歷經十年談判進軍中國市場,其直接動因當然是巨大的利潤誘惑。
        “讓孫悟空與米老鼠共舞”——這是迪士尼集團代理執行主席向人們描繪的中國市場營銷手法。其實迪士尼的這種“本土化”營銷手法早已在動漫產業上屢建奇功。《花木蘭》、《功夫熊貓》等取材自中國的迪士尼動畫不僅讓中國人大呼過癮,而且橫掃全球票房。這一現象也曾引發國人熱烈的討論,中國動漫產業對于傳統文化金礦的無能為力由此可見一斑。據業內統計,2010年中國動漫市場的規模高達208億,2011年將進一步增長,而眼下,《功夫熊貓2》等8部進口動畫片將大舉進軍中國,但我們尚沒有多少拿得出手的動畫片與之抗衡。不難想象,迪士尼的“中國元素”動畫將在中國市場取得更大的份額與成功。
        上海迪士尼項目對于中國這個巨大的市場一樣充滿了期待,在他們眼里,中國的孫悟空就是美國的米老鼠,比起熊貓和花木蘭,孫悟空更能打動中國人,更讓孩子向往與崇拜,這就不難理解他們會選擇“讓孫悟空與米老鼠共舞”,兩面出擊確保成功。而堪稱“中國符號”的孫悟空,作為一種寶貴的文化資源,既然未能被我們自己的文化企業包裝與開發,不能依靠國人自己來弘揚和宣傳,在可以公平競爭、無需堅船利炮就可以打開的文化市場上,你又怎么能禁止別人的開發與利用?當傳統文化要假他人之手,經過“本土化”后再“回歸”中國時,我們不僅流失的是經濟利潤,更會喪失一筆精神財富。
        文化的發展從來不排斥交融與交鋒。我們既然要在文化產業上實施“走出去”戰略,那么也不用害怕別人“走進來”。只是要提醒自己:中國文化主場正在遭遇挑戰,我們該如何應對?
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