2010年歲末，國際金融界熱議的話題是瑞士法郎對歐元的匯率節節攀升并創下歷史新高：1.24瑞士法郎即可換一歐元；自2010年11月以來，瑞郎對歐元上漲了9.4%。更令金融界人士驚訝的是，瑞郎這一匯率還是在瑞士央行基準利率僅為0.25%，并向外匯市場投入相當于100多億歐元的瑞郎以遏制瑞郎匯率上升過快的情況下形成的；因為對出口在經濟中所占比重較高的瑞士來說，并不希望看到過于堅挺的瑞郎削弱瑞士商品的國際競爭力。
　　2010年瑞士經濟預計將增長2.5%，高于瑞士常年的平均增長率，更明顯高于歐盟國家平均水平。瑞士目前失業率為3.5%，幾乎不到歐盟國家平均水平的一半。根據瑞士最近公布的資料，2010年消費者物價指數（CPI）預計為0.7%，2011年預計為0.4%。唯一令瑞士民眾和經濟界人士感到不滿的，是近年來外匯儲備增加得太快：從2008年底不足500億瑞郎猛增到2010年11月的2，120億瑞郎。對于善于在資金周轉中贏利的瑞士人來說，擁有過多外匯儲備，無異于無償地為他人保管財物，還要承受貨幣貶值的風險。2010年頭9個月歐元和美元的貶值就使瑞士損失了82.4億瑞郎。
　　從某種意義上說，在2008年秋季發生的國際金融危機中，瑞士或許是世界上最可能遭遇滅頂之災的國家。因此，瑞士能安然渡過危機并取得如此驕人的經濟業績，確實出乎許多人的意料。同本國經濟規模相比，瑞士的銀行業極其龐大。在美國，所有的商業銀行資產總值相當于GDP的70%左右。而瑞士銀行業的資產總值等于本國GDP的680%。自從發生金融危機以來，雖然美國政府投入了數以萬億計的美元來挽救本國金融機構，但迄今美國金融業尚未恢復元氣。擁有世界上頭號經濟實力的美國尚且如此；如果瑞士遭遇類似危機，“自救”只能是奢望了。更何況，在金融海嘯前夕，美、德等國的司法和稅務機構還以瑞士銀行涉嫌幫助他們的納稅人逃稅為名，強烈要求瑞士銀行公開儲戶資料，這可能嚴重削弱瑞士銀行業的國際競爭力。
　　瑞士銀行業能夠有驚無險地渡過金融海嘯，不能不提到現年47歲的瑞士央行行長菲利普·希爾德布蘭德。他早年在旅游勝地——達沃斯當旅館服務生。瑞士人有時打趣說，希爾德布蘭德最初與金融的“接觸”是給到達沃斯來度假或參會的各國金融家提行李。他愛好體育運動，曾是瑞士國家游泳隊隊員，差點獲得1984年奧運會參賽資格。后來，希爾德布蘭德從泳池轉向大學，先后就讀于加拿大多倫多大學、英國牛津大學和日內瓦高級國際問題研究院。2003年進入瑞士央行董事會時，是該董事會歷史上最年輕的董事。整整一年前，瑞士聯邦政府任命希爾德布蘭德為瑞士央行行長。
　　希爾德布蘭德在2008年春季采取的一系列改善銀行資本結構和經營的措施，鬼使神差地起到了未雨綢繆的作用。他首先處理了壞賬較多的瑞銀集團（UBS），下令該銀行立即對各個業務部門實行獨立經營，自負盈虧，以免一旦某一部門出現麻煩，連累整個銀行乃至瑞士金融系統。其次，他要求所有的瑞士銀行必須控制更多的現金，以應付可能發生的儲戶擠兌狀況。第三，他要求瑞士最大的兩家銀行——瑞銀集團和瑞士信貸銀行必須把資產總額的19%留作彌補儲戶損失的準備金；而大多數國家要求本國銀行在2019年前逐步將這一數字提高到7%。此外，希爾德蘭德在2009年還發布規定，嚴格限制銀行管理人員的工資和獎金；他不能容忍在瑞士銀行業存在人們痛恨的“肥貓”。
　　希爾德布蘭德下一步計劃是繼續壓縮瑞銀集團、瑞士信貸銀行等大銀行的規模。他認為，銀行規模太大，對瑞士經濟必然構成潛在的危險——一旦某個大銀行發生麻煩，整個國家的經濟就要受到拖累。在過去兩年里，瑞銀集團和瑞士信貸銀行的資產規模已縮減了約35%，但仍是瑞士GDP的4倍以上。因此，“瘦身”計劃還遠未完成。但是，由于銀行都有“不斷膨脹的沖動”，希爾德布蘭德在推行這一計劃時必然會遇到很大阻力。
　　在應對來勢洶洶的國際金融危機時，希爾德布蘭德特別重視通過建立健全而有效的制度來兼顧儲戶和銀行的利益。他認為，以嚴格的法律和規章制度規范瑞士銀行，其主要目的是促使銀行依法經營，這樣才能鞏固瑞士銀行業的國際信譽，因而能吸引世界各地儲戶把錢存到瑞士銀行，或接受有專業資質的瑞士銀行家為他們理財。這既是瑞士銀行擁有更多資金和更強的實力，在激勵的國際競爭中立于不敗之地的根本途徑，也是保障儲戶利益最重要的方法。
　　在希爾德布蘭德的主持下，經過幾年的努力，目前瑞士涉及銀行業的法律法規幾乎都比其他國家嚴格。這使其他國家的銀行業陷入非常被動的兩難處境：要么效法瑞士銀行業，但這必然是個很痛苦的“自律”過程；或者繼續我行我素，其結果必然是在激烈的國際競爭中逐漸“出局”。