隨著《貸款轉讓交易主協議》簽署以及全國銀行間市場貸款轉讓交易平臺的建立，全國性的貸款轉讓交易市場正式從以前的“幕后操作”實現了“身份確認”，貸款轉讓交易活動也堂堂正正地登上了“大雅之堂”，商業銀行之間的貸款轉讓交易活動也正式開展公開操作。
　　推動貸款轉讓市場的快速發展不僅是當務之急，更是我國金融市場深化的戰略之需。
　　商業銀行傳統的單一信用風險管理模式造成了商業銀行經營中的“信用悖論”問題，信用風險管理的技術創新就成為一種迫切的內在要求。貸款交易能夠通過各種靈活的交易技術和手段來轉移商業銀行持有貸款的多種風險，并為商業銀行經營中存在的這種“信用悖論”問題提供了妥善的解決方案，使得商業銀行可以在保持與客戶信貸關系的同時，從資產組合管理的角度把部分信用風險轉移出去，以避免對單一客戶以及對行業或區域的信用風險集中。
　　同時，在貸款規模不斷增長的背景下，我國商業銀行之間的貸款轉讓活動成為一項新的業務創新，同時成為銀行規避資本充足率監管的一個途徑。雖然銀行之間的貸款轉讓不斷開展，但由于之前都是采取雙邊交易的形式，銀行之間單獨談判，信息封閉，風險難以充分暴露。正式市場的建立將大大有利于金融機構間貸款轉讓交易的公開和透明，從而使得這樣極具創新的業務從隱而不彰到公開操作。
　　但是，加強規范絕不是限制或強化管制該類金融創新活動，而是從風險的角度避免風險的大量積聚，而疏于有效的疏導。根據發達國家貸款轉讓市場發展的經驗，一個重要的前提是貸款轉讓業務的開展能滿足多元化的市場需求和不同的市場訴求，通過有組織的統一的交易市場防止或避免貸款轉讓“影子市場”的存在。
　　需要指出的是，要吸引多元化的合格的投資主體參與，來推動我國貸款轉讓市場的快速發展。貸款轉讓市場快速發展的一個前提是貸款轉讓業務的開展能滿足多元化的市場需求，因為貸款轉讓的來源單一，就是存款類金融機構發放的貸款，所以投資主體的多元化參與就成了提高貸款轉讓規模與流動性的關鍵。而風險的分散也源于投資主體多元化，當前我國開展直接的貸款轉讓的主體僅限于商業銀行，商業銀行之間的轉讓活動即使規模快速增加，也只是將轉讓的風險留在了銀行系統內部，甚至加強了風險的集聚。因此，借鑒國際經驗，必須吸引符合投資要求和條件的多元化的主體積極參與到市場中。
　　美國次貸危機爆發后，美國大部分的金融創新產品都受到了較大的影響，市場急劇萎縮。但是同樣作為場外交易市場的美國貸款交易市場卻表現穩定，甚至更受投資者青睞，保持了市場的穩定發展。主要原因在于貸款交易本身是銀行風險管理的初級產品，其交易本身屬于風險的一種轉移，只是將風險在不同的機構投資者中重新配置，并未放大原有風險或增加新的風險。因此，積極推動我國貸款轉讓市場的發展，功在當下，利在長遠。
　　（稿件只反映作者個人觀點，不代表經濟參考報立場）