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      人民幣國際化:提速“悠著點”
      2010-08-23   作者:復旦大學經濟學院副院長、金融學教授 孫立堅  來源:國際金融報
       

       
        孫立堅

        美國引發的“金融大海嘯”讓中國大眾明白了“管理財富比創造財富更重要”的道理。但是,對中國目前所處的經濟發展階段和人均收入較低的經濟狀況而言,通過貿易和直接投資的方式融入全球化、完成原始財富積累的做法,其“利”還是要遠遠大于“弊”。于是,順應這種發展規律的客觀需要,如何提高“存量”外匯儲備資產的管理能力,在創造“新增”財富過程中提高人民幣的主導權,就是擺在中國政府面前最大的兩個有關“財富管理”的課題。
        最近,中國政府減持美國國債,同時增加外匯儲備使用的多種方法就是其中的一個最突出的改變“財富管理方式”的表現。另一方面,近來還有一個突出的變化就是中國政府在配合人民幣國際化戰略的全面展開,以出人意料的速度加快了資產賬戶的開放程度。
        眾所周知,由于我國金融市場發育還不健全,“資產價格”暴漲暴跌的狀況司空見慣,投資“機構化”(專業化)的程度和水平還很有限,所以,對持有人民幣的境外投資者開放中國內地目前較為“脆弱”的金融市場風險確實很大。作為一種國際貨幣,不僅要為龐大的貿易和直接投資所帶來的貨幣支付和結算需求提供方便的服務,而且,也要為所有實體經濟活動中“盈余”的人民幣提供抑制通脹風險、匯率風險的保值和增值渠道。而恰恰是后者的“服務不到位”和“功能缺失”暴露出了中國金融體系目前阻礙人民幣國際化的最大“軟肋”之處。于是,人民幣結算服務剛剛開始啟動的時候,參與交易的主體十分有限,僅僅局限在中資境內外機構互相之間的人民幣結算活動;而外資機構之所以沒有參與進來,就是因為人民幣的國際化功能還不完善的緣故。
        為了緩解這一問題,中央政府采取了內外兩條腿走路的方法:一是大力發展香港人民幣債券離岸市場,從而提供給境外持幣者一個合理的投資渠道;二是鼓勵各國央行、境內外的外資企業和機構多多使用人民幣開展商務活動,部分容許他們直接進入中國內地的銀行間債券市場進行投資,這大大降低了只有通過“離岸”市場才能投資“在岸”人民幣資產所帶來的額外“交易成本”。
        由于目前人民幣國際化進程是在中國一個“不完全市場”的模式下展開,它會遇到很多障礙,如果不排除這些障礙,好高騖遠,急于求成,那么,中國這一出于獨立“管理好財富”的美好愿望,就會像當年日本政府力推日元國際化那樣,最終被無情的金融危機的結局而徹底斷送。
        今天人民幣國際化所面臨的挑戰是,我們既沒有像日本當年那樣制造業已經很強大的“硬件”基礎,也沒有像歐盟經濟體那樣特殊的區域合作條件能夠讓我們立刻建立起達到大家“共識”的、以人民幣為主的“貨幣圈”,更沒有像美國那樣強大的軟實力,讓我們現在就成為“信用本位”機制下國際主導貨幣。尤其值得注意的是,由于歐美金融體系的“信用”條件在國際舞臺上大打折扣,“后危機時代”世界“更為過剩”的流動性,很可能匯集到儲蓄集中的地區和國家,形成一個世界超繁榮的“資本盛宴”時代。而人民幣國際化不斷推進中的中國,因為具備健康的基本面和非常美好的發展前景,很可能就是下一次“世界資本”最耀眼的中心地帶。于是,很快你就會注意到,歐美政府就像現在要求人民幣匯率市場化改革的迫切心態一樣,會強烈要求中國等儲蓄大國盡快完全開放金融市場以達到充分發揮他們本國金融機構強大的競爭優勢效果。所以,人民幣國際化戰略,雖然很難做到“韜光養晦”,但也千萬不能讓暫時的表面成績沖昏了頭腦。一定要根據中國國情,爭取世界其他國家建立在“共贏”基礎上的支持與合作,按部就班地向前推進,穩扎穩打,步步為營。否則,人民幣國際化的未來,會因為大刀闊斧、情感用事的盲目舉措而導致最終的結果事與愿違。

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