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      討薪的制度潤滑劑太貴
          2010-01-18    作者:付瑞生    來源:錢江晚報
        民工討薪就像一年發作一次的社會病,今年也不例外。一山東農民工討薪被告知曾經農忙時請假回家,每請一次假就罰款1000元。一位農民工則告訴記者:“我比他更慘,不僅5000多元工資沒要回來,老板還以工程質量不合格為由讓我倒賠給他3000元。”
        為什么一遇農民工討薪,結局不是“自認倒霉”,就是“非常慘烈”。老板和包工頭或是耍賴跑路,或是閉門謝客,或者祭起“請假一次罰款1千”的家規以及莫須有的罪名,給你殺個回馬槍,讓你有理寸步難行。
        這位包工頭心里有自己的小算盤,他百般刁難,是想農民工知難而退。他欠5000不還反而讓民工倒貼3000,為何理直氣壯?因為真要明槍明箭,討薪維權起來,民工付出的可不止3000元。最終不是他讓民工知難而退,是維權開銷會讓民工主動繳械。
        維權門檻過高,讓許多農民工只能選擇忍氣吞聲,或者選擇法律手段之外的極端手段。中華全國總工會不完全統計,全國進城務工的農民工被拖欠的工資約有1000億元,而為索回這1000億元欠薪,整個社會需要付出至少3000億元的成本。
        山東農民工討薪困境其實和開胸驗肺風波很相似。農民工出于“老鄉介紹的、不簽勞動合同也沒事”以及“怕被解雇”的想法,維權時就會遭遇高昂的法律成本。制度設計導致用工老板和農民工之間出現嚴重不平衡,老板過于強大,農民工過于弱小,法律的門檻多而且高,維權成本層層疊加,難上加難。
        討薪難,難在背后有著這本巨額的經濟賬。這就是為何從中央到地方每年都在刮“清欠風暴”,但是陳年舊賬卻難以短時間一筆勾銷。我看,制度潤滑劑要真正起作用,先降低成本再談減少摩擦。
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