今年7月，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于完善銀行理財(cái)業(yè)務(wù)組織管理體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “35號(hào)文”），要求各銀行在今年9月底前完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革，設(shè)立理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理全行理財(cái)業(yè)務(wù)，按照“單獨(dú)核算、風(fēng)險(xiǎn)隔離、行為規(guī)范、歸口管理”等基本要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。未按時(shí)完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革的銀行，監(jiān)管部門(mén)將采取相應(yīng)審慎監(jiān)管措施。
　　此前，市場(chǎng)曾有城商行改制不易的擔(dān)憂。不過(guò)，廣東地區(qū)多家城商行人士近日向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，已經(jīng)按監(jiān)管要求完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部改革。
　　昨日（10月22日），廣東華興銀行宣布成立資產(chǎn)管理事業(yè)部。

　　改制或增加成本

　　7月11日，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布 “35號(hào)文”，要求各銀行在今年9月底前完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革，設(shè)立理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，對(duì)全行理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)行歸口管理，具體包括：理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、投資運(yùn)作、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)審查、產(chǎn)品發(fā)行、銷(xiāo)售管理等。
　　此前，銀監(jiān)會(huì)及各地銀監(jiān)局也早已對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革多次吹風(fēng)，國(guó)有大行、全國(guó)性股份制銀行也紛紛提前反應(yīng)。
　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，包括工行、農(nóng)行、交行在內(nèi)，已經(jīng)有超過(guò)10家上市銀行成立資產(chǎn)管理部或類(lèi)似的職能部門(mén)。
　　與上市銀行不同，因面臨人手短缺、信息系統(tǒng)（IT）建設(shè)、產(chǎn)品模式調(diào)整等困難，一些非上市城商行的改制卻不被市場(chǎng)看好。成立單獨(dú)的理財(cái)事業(yè)部，意味著將原來(lái)分散的金融市場(chǎng)部、投行部、同業(yè)部的理財(cái)職能和部分專(zhuān)職人員集中起來(lái)統(tǒng)一管理，組織架構(gòu)將出現(xiàn)較大變動(dòng)；另外，由于部分專(zhuān)職人員在原部門(mén)掌握了重要的客戶(hù)人脈資源，一旦完全整合，部門(mén)之間的利益可能產(chǎn)生沖突。
　　某城商行人士楊先生向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，上述問(wèn)題在一定程度上確實(shí)存在，不過(guò)人事變動(dòng)、部門(mén)之間的利益沖突都是短時(shí)間的陣痛，經(jīng)過(guò)磨合可以逐漸解決，但短期內(nèi)成本很可能會(huì)有所增加。

　　多家城商行已完成改制

　　不過(guò)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日獲悉，廣東地區(qū)已有多家城商行完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革。
　　昨日，廣東華興銀行宣布成立資產(chǎn)管理事業(yè)部。該行資產(chǎn)管理事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示，7月23日，該行就向監(jiān)管部門(mén)提交了行動(dòng)方案；8月13日，該行董事會(huì)通過(guò)了關(guān)于資產(chǎn)管理中心升格為資產(chǎn)管理事業(yè)部的議案；9月17日，該行正式發(fā)文成立資產(chǎn)管理事業(yè)部。
　　“資產(chǎn)管理事業(yè)部前身是金融市場(chǎng)部下設(shè)資產(chǎn)管理中心，負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品投資運(yùn)作、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。”上述廣東華興銀行資產(chǎn)管理事業(yè)部負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱(chēng)，成立這個(gè)部門(mén)是為了貫徹“35號(hào)文”，完善代客理財(cái)?shù)墓芾斫M織體系。
　　廣州銀行資金運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理陳楊紅也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，廣州銀行也已經(jīng)按銀監(jiān)會(huì)的要求完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革。
　　在談到完成改制后成本是否增加，人事變動(dòng)會(huì)否帶來(lái)新問(wèn)題時(shí)，陳楊紅告訴記者：“改制9月份才完成，所以現(xiàn)在還在磨合之中。但人事變動(dòng)沒(méi)有帶來(lái)什么新問(wèn)題，因?yàn)楹芏嗍虑橐郧岸荚谧觥！?BR>　　東莞銀行方面也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，已經(jīng)按照監(jiān)管部門(mén)的要求進(jìn)行了相關(guān)的理財(cái)事業(yè)部改革。另外，記者未能從廣東南粵銀行方面獲得明確答復(fù)，不過(guò)有知情人士透露，南粵銀行也已完成了相關(guān)改制。