股價跌?此啤盁o厘頭” 高管增持并非“冤大頭”
10月14日,消費龍頭股伊利股份低開低走,盤中被大單打壓至跌停。在毫無明顯利空預兆的情況下,伊利股份這一詭異跌停不僅引起了資本市場的關注,還讓不久前增持公司股份的伊利高管們被套。據上交所披露信息顯示,包括伊利股份董事長潘剛以及3位副總裁在內的主要管理層,于7月29日和30日在二級市場上共增持公司4881.6萬股,占公司總股本的1.59%,買入均價在25元左右。經過此次增持,潘剛持有伊利股份11804.33萬股,3位副總裁胡利平、趙成霞、劉春海分別持有3967.02萬股、4204.50萬股、4165.41萬股。而伊利此番股價暴跌直接導致上述4位高管持股市值縮水近4億元。
從市場披露的情況看,這次伊利暴跌確實有點“無厘頭”,既沒有明顯的利空消息,公司也沒有出現重大違規等不當行為。但是市場就是市場,確實總是讓人們摸不著頭腦。或者說,市場的魅力全在于不確定性。如果是一場事先就能知道結果的游戲,那還需要投資者干什么?也不用替伊利高管們叫冤叫屈,“有福同享,有難同當”,越是出現意外,投資者越需要高管的參與。不管怎么說,高管持股對投資者是一種“定心丸”,是要在股票困難時做出對未來充滿信心的姿態。股市跌跌漲漲實屬正常,而信心則是“千金難買”的珍稀物。
家電業競爭邁向多元化 TCL突圍兼營“黑”加“白”
10月10日,總投資70億元的TCL白電業務制造基地——TCL家電(合肥)產業園宣布投產,目前的一期工程實現冰箱產能165萬臺、洗衣機120萬臺。整個產業園達產后預計將實現年產冰箱、洗衣機800萬臺,年產值200億元。公司CEO郝義表示,黑電和白電的協同效應至少首先可以在渠道層面進行嘗試,而從全球彩電業來看,排名靠前的幾家國際性企業也都有著黑電和白電的產品組合。事實上,作為TCL集團相關多元化的布局之一,其已在多年前涉足白電市場,且取得連續5年年均同比增長40%的成績,但該業務一直未能進入國內市場的第一梯隊。而此番加碼白電業務,并謀求“黑白配”的協同效應,很大程度上源于作為黑電的彩電業務陷入增長困境。
家電業是市場競爭最激烈的行業。在這個領域,國內和國際企業短兵相接,行業巨頭與產業新兵你死我活,演繹出了一幕接一幕的生死大戰,上演了一部又一部的興衰沉浮。二三十年里,“老一代”的品牌消亡殆盡,新一代的企業無一不在痛苦中掙扎。國際巨頭優勢不再,民族企業逆境突圍。下一步怎么走,可能是幸存下來的企業不得不面對的基本問題。TCL在產業多元化布局方面下了大工夫,產值有希望大幅增加。但是這一步是否成功之道還有待市場考驗。諸葛亮《出師表》曾言“惟坐而待亡,孰與伐之”,企業在市場中又何不是如此?從這個意義上說,TCL的奮起一搏,值得鼓勵。
商業競爭未必“刺刀見紅” 中百永輝攜手開拓市場
10月13日,中百集團和永輝超市兩家公司同時對外公告稱,雙方已簽訂戰略合作協議,計劃在建立采購競價體系和聯合采購團隊、開展物流基地和重慶地區經營合作、建立交流學習機制等方面構建互為優先、互惠共贏的戰略合作模式,充分發揮雙方在區域龍頭、市場網絡、信息物流等方面的優勢。從之前的“股權爭奪戰”,到如今聯手合作開拓市場,兩家公司間的關系上演大反轉。有評論說,這是武漢商業企業首次與同行的公開戰略合作。
商業企業競爭是市場競爭最直接的反映。從近期看,商業競爭特別突出地表現在業態之間的競爭,特別是新興的電商與傳統的“坐商”之間的競爭。從大趨勢看,以網絡商場為代表的電商,處于蒸蒸日上的勃發局面,而傳統的鋪面商業、實體商業,則處于下風。無論是在銷售額的增長方面,還是在年輕人消費群體的爭奪方面,電商表現勢不可擋。這樣我們就看到了兩方面場景:一方面各式各樣的電商如雨后春筍,飛速發展;另一方面,傳統商業奮起直追,不惜大筆投入進入電商領域,如蘇寧,索性連名字都改了。但是,市場的魅力恰恰在于豐富多彩。中百集團和永輝超市的合作,提供了應對市場競爭的另一種模式。它與“跨界”的擴張沒有聯系,卻與實力的增強和優勢的互補有關。不管怎么發展,得到市場認可才是硬道理!皺M向聯合”或許有其生命力。
境外旅游市場前景無限 資本助推企業強強聯合
近日,經歷3個月停牌的眾信旅游正式復牌,并宣布重組竹園國旅。眾信旅游董秘曹建表示,眾信旅游將借助資本市場的力量,并購具有較強經營實力和盈利能力的成熟企業,在避免陷入“重資產”模式的前提下,加速自建或控制上中下游資產。而重組竹園國旅只是外延式并購的第一步。據分析,兩家公司重組后的規模效應將在市場上逐漸顯現,尤其是在降低成本和增強實力上。年初登陸資本市場的眾信旅游,在不到一年的時間里,進行了一系列投資并購,其中斥資6.3億元收購竹園國旅70%股權最為吸人眼球。業內人士認為,眾信旅游的優勢是東南亞旅游批發業務,而竹園國旅的專長則是歐洲旅游批發業務,相比較國內游和東南亞游,歐洲旅游批發門檻較高,一般旅行社難以逾越,而并購重組是最便捷的方式。
隨著人們收入水平的提高,“去國外旅游”成為中國人最喜歡的休閑方式。在這個大背景下,境外旅游成為最有發展前景的旅游內容也就不足為怪了。利用資本市場實現境外旅游服務的快速擴張,可謂“多快好省”。能向消費者提供更好、更廉價、更方便的境外旅游服務,企業規模是必要條件。從當前看,中國旅游業的規模不夠大,相關企業的規模不夠大,對迅速增長的中國旅游市場尚不適應,因而外延式擴張在相當一段時間內依然有其合理性。但從長遠看,旅游服務既要有規模,也要有質量;既要滿足大眾消費,也要逐步適應個性消費、“小眾”消費。可以說,規模大是必須的,但是僅有規模是不夠的。