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    1. 銀行刷卡借貸合一費(fèi)率有望終結(jié)
      收單代理商新規(guī)擬下月出臺(tái)
      2014-06-11   作者:顏劍  來(lái)源:上海證券報(bào)
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      【字號(hào)

          收單業(yè)務(wù)費(fèi)率的借貸分離已是大勢(shì)所趨。
        伴隨收單市場(chǎng)連續(xù)幾年的高速增長(zhǎng),揮之不去的是套現(xiàn)、套碼等違法違規(guī)行為,其中還不乏大案要案的發(fā)生。業(yè)內(nèi)人士指出,導(dǎo)致商戶鋌而走險(xiǎn)的重要原因包括借記卡與貸記卡執(zhí)行統(tǒng)一的低手續(xù)費(fèi)率,以及收單機(jī)構(gòu)代理商的良莠不齊等因素。

        高速增長(zhǎng)背后的亂象

        最新權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,截至2013年末,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)銀行卡受理商戶、POS終端達(dá)763.5萬(wàn)戶、1063.2萬(wàn)臺(tái),分別同比增長(zhǎng)58%,49.4%,較2008年末增長(zhǎng)6.4倍、5.7倍。2009年以來(lái),收單交易金額增長(zhǎng)近5倍。
        在目前的收單市場(chǎng)中,商業(yè)銀行仍然是收單市場(chǎng)份額占比最大的機(jī)構(gòu)。值得注意的是,在前十大收單機(jī)構(gòu)交易規(guī)模占比中,民生銀行排名第一,占比達(dá)11.8%。“其收單業(yè)務(wù)主要是依托小微金融,在轉(zhuǎn)賬交易等方面占比很大!币晃淮笮锌ㄖ行娜耸糠Q。排在民生銀行之后的,分別是銀聯(lián)商務(wù)、中行、工行、交行、農(nóng)行等。
        同時(shí)與商業(yè)銀行發(fā)力收單業(yè)務(wù)還有第三方支付機(jī)構(gòu)。目前,在交易規(guī)模排名中,通聯(lián)、匯付天下、快錢等機(jī)構(gòu)排名居前。
        中國(guó)銀聯(lián)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理黃建軍透露,目前第三方支付機(jī)構(gòu)在收單業(yè)務(wù)交易規(guī)模占比已經(jīng)達(dá)到21.7%!斑@個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該是被低估了。如果加上沒(méi)有經(jīng)過(guò)銀聯(lián)轉(zhuǎn)接的交易,占比應(yīng)該在30%以上!
        與行業(yè)高速增長(zhǎng)伴生的是,發(fā)展不規(guī)范,亂象迭出。今年來(lái),因發(fā)展不規(guī)范,種種違規(guī)手段層出不窮,甚至出現(xiàn)了“套現(xiàn)機(jī)”、“封頂機(jī)”、“切機(jī)”等一系列因業(yè)務(wù)違規(guī)甚至違法而出現(xiàn)的新名詞。
        黃建軍表示,收單是一個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),商戶的清算資金本質(zhì)是收單機(jī)構(gòu)對(duì)商戶的信用放款, “賣POS不過(guò)是收單業(yè)務(wù)的起點(diǎn),商戶管理、風(fēng)控等后續(xù)配套措施需跟進(jìn)。市場(chǎng)拓展、商戶審批、商戶開(kāi)通、終端管理、爭(zhēng)議處理、清算對(duì)賬、風(fēng)險(xiǎn)防控、交易處理8個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)軍需落實(shí)到位!

        費(fèi)率政策有望改變

        隨著收單市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,現(xiàn)有的收單市場(chǎng)價(jià)格體系問(wèn)題逐步顯現(xiàn):行業(yè)套利、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍,借、貸記卡成本收益不匹配……
        就此,黃建軍透露,目前產(chǎn)業(yè)各方已經(jīng)確定借貸分離、取消行業(yè)分類將是未來(lái)價(jià)格改革的方向,但是個(gè)中細(xì)節(jié)仍在研究之中。
        所謂“借貸合一”的問(wèn)題,是指當(dāng)前刷卡消費(fèi)中,借記卡與貸記卡(信用卡)執(zhí)行相同的刷卡費(fèi)率。由于貸記卡的刷卡消費(fèi)包括了銀行的資金成本、信用成本等,按照當(dāng)前的刷卡費(fèi)率,發(fā)卡行的收單收益無(wú)法覆蓋其資金成本,而這也導(dǎo)致了套現(xiàn)的成本非常低廉。
        當(dāng)前收單業(yè)務(wù)市場(chǎng)一些商戶拓展的違規(guī)行為,往往發(fā)生在代理商身上。對(duì)于這一群體的處理,黃建軍表示,目前尚無(wú)強(qiáng)制性的辦法予以管理。
        為此,銀聯(lián)已召集相關(guān)收單機(jī)構(gòu)研究修訂當(dāng)前的銀聯(lián)卡收單代理商管理制度!按饲般y聯(lián)對(duì)代理商采取的是注冊(cè)登記制度。該項(xiàng)制度設(shè)立了很高的準(zhǔn)入門檻,比如注冊(cè)資本、從業(yè)人員等。目前注冊(cè)登記的僅60家代理商,比拿牌的收單支付機(jī)構(gòu)還少,這與市場(chǎng)現(xiàn)狀嚴(yán)重脫節(jié)。”他表示。
        黃建軍稱,新的管理制度在堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)出的原則同時(shí),降低代理商準(zhǔn)入門檻,并采取分類管理的機(jī)制。預(yù)計(jì)該項(xiàng)制度將于下個(gè)月發(fā)布。

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