首單“迷你”基金成功轉型花落大成，這意味著那些掙扎在“清盤線”上的小基金的轉型大幕正式開啟，而通過自購、幫忙資金等高成本方式維系迷你基金生存的方式，或將逐步成為歷史。

　　基金的“小時代”

　　基金業“規模爭奪戰”越發激烈，這一定程度上導致了“迷你基金”批量現身，隨著部分基金規模的持續萎縮，觸及“清盤線”的基金也大幅增加。
　　據相關規定，開放式基金的合同生效后，基金份額持有人數量不滿200人或者基金資產凈值低于5000萬元的，基金管理人應當及時報告證監會；連續20個工作日出現前述情形的，基金管理人應當向證監會說明原因和報送解決方案。
　　而就在2013年三季度末，規模低于5000萬元的基金還只有35只，短短一個季度之后，這一數據就攀升至了58只，其中偏股型基金居多。
　　具體來看，上述58只基金中包括32只股票型基金和6只混合型基金，此外還有17只QDII基金、2只純債基金、1只保本基金和一只貨幣基金。

　　難以啟動的清盤機制

　　隨著基金公司“跑馬圈地”越演越烈，“迷你”基金批量出現已經成為常態。雖然監管層鼓勵基金公司建立基金退出機制，但目前尚未有小基金選擇清盤或者合并作為退出機制。
　　“公募基金5000萬元的資產凈值往往被視為公募基金的清盤紅線，實際上面臨清盤的基金遠遠不止這個數量。”業內人士透露，基金公司為了避免尷尬或出于營銷目的，往往會季末對這類基金進行沖量，通過自購、幫忙資金等方式維系其生存，避免其低于清盤紅線，但成本非常之高。
　　一位業內人士坦言，如果以清盤方式退出，則涉及股票大筆出售等問題，可能會損害投資者利益，更為可行的方式應該是采取基金合并的方式。不過，誰都不愿意做第一個吃螃蟹的人。
　　不過，合并清盤在國外成熟市場則非常常見，根據上海證券統計，2011年美國新成立的共同基金有580只，后來進行合并的基金有292只，清盤的基金數量達到194只，兩項合計占比高達83.8%。

　　轉型成為突破口

　　相對于合并清盤，基金公司開始尋求另一種出路，即轉型為更符合市場機會的基金品種。隨著大成中證500滬市ETF聯接基金轉型議案獲得持有人大會通過，這意味著迷你基金轉型大幕實質性開啟。
　　大成基金昨日公告稱，旗下大成中證500滬市ETF聯接基金持有人大會表決結果，該基金轉型議案獲得通過，此次共有54.53%的持有人參與表決，同意票占98.63%，此次會議結果將報送證監會予以核準并最終生效。
　　據悉，大成中證500滬市ETF聯接基金轉型為大成健康產業股票型基金。此外，長盛基金此前也發布相關公告，擬將旗下主投泛資源的周期行業基金長盛泛資源變更為主投戰略性新興產業的股票基金。
　　除了偏股型基金紛紛謀求轉型外，部分“迷你”債券型基金也蠢蠢欲動。如長信基金昨日發布召開長信中短債基金持有人大會公告，擬將“長信中短債證券投資基金”變更為“長信純債壹號債券型證券投資基金”，基金投資范圍及相關事項做相應變更，這意味著長信中短債基金成為第一只提出主動轉型的迷你債券基金。據悉，長信中短債基金去年底凈值規模僅4200萬元左右，低于5000萬元的清盤警戒線。