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    1. 藝術基金被迫回歸小眾理財
      兌付壓力大
      2013-07-31   作者:王莉萍  來源:上海證券報
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          近日,“幸福時光”——呂順藝術品鑒會在上海舉行,《空中的花朵》、《盛宴》等15件呂順近年來創作的代表性油畫和雕塑作品亮相品鑒會,會上云集了來自收藏界、金融界以及各銀行VIP客戶等資深藝術品投資人。作為呂順藝術品基金產品的合伙人 ,香港共同藝術基金的董事長吳燕透露,他們將從藝術基金模式回歸到傳統經營方式,近年內不會再發行藝術基金(信托)產品。

        基金兌付:誰能善始善終

        2011年,呂順藝術基金產品成立,規模3000萬元,存續期為2年。“今年3月這款產品提前兌付,收益率約30%,絕大部分出售的作品都增值了。”該機構執行董事王凱告訴記者,“這款產品沒有通過拍賣退出,拍賣成本太高,利潤會被吞噬殆盡。接盤的都是私人收藏家和專業藝術機構,也是我們長期在一級市場積累的資源。其實在確定投資標的之前,我們就是根據收藏群體和目標客戶的需求選擇產品的。”
        王凱強調,近年沒有發基金(信托)產品的計劃,“除了政策因素之外,主要還是兌付壓力太大。”
        據雅昌藝術網的數據統計,2013年藝術品信托(基金)到期兌付涉及資金規模約26.4億元。而據用益信托工作室不完全統計,藝術品基金市場中,2012年三季度共有3家信托公司參與清算了5款產品,其中3款為提前終止。提前終止的3款產品中,國投信托發行的“國投飛龍藝術品基金”系列8號和15號均提前半年清算;中泰信托發行的“證大藝術品投資基金”提前1年清算。另外3個提前終止的沒有公開披露。
        據黃鋼藝術基金產品的管理人鄧亞鳴透露:“黃鋼藝術基金產品2010年成立,存續期5年,去年藝術市場開始回調,我們的采購價格每年都在上漲,但市場價格卻在回落,即將出現交叉之前,我們召集投資人大會,通過了終止采購的決議;另外,我們把之前市場反應較淡的少數作品,拿去與藝術家調換,以提高變現率。”
        由于絕大多數藝術基金透明度極低,真實數據很難被披露,所以即便是那些已成功兌付的機構,也遭到了業內質疑。某基金經理就提出疑問:“這些產品是通過什么渠道兌付的?接盤的人是誰?他們賣的作品升值了嗎?這些都沒有公開。國內藝術基金只有少數產品能夠善始善終。”
        “在藝術品基金兌付方式上,沒有更高明的手法——有的是把左邊口袋的錢拿到右邊口袋;有的則是把募集的資金投向其他領域,比如房地產,轉了一圈再回來完成藝術品的兌付,僅僅靠藝術品本身的運營而實現成功兌付的機構比較少。”一位藝術品基金經理說。

        投資人訴求:收藏投資兼顧

        為了度過“寒冬”,一些投資機構開始從藝術品基金市場抽身,逐漸回歸傳統經營方式,以品鑒、推介會的形式介入玉石、手表、紅酒、珠寶等領域,專心開發優質客戶資源。對此,鄧亞鳴表示:“近四年來,國內藝術品基金模式一直在不斷變化,從面向公眾的大規模信托,到私募和‘私人賬戶管理’,再到收縮至畫廊的傳統經營,機構一直都在探索更適合于國內藝術市場的多元化模式。”
        一位曾買入某藝術基金的投資人告訴記者:“我買的產品延后退出。我們都是他們的老客戶,容易溝通。”作為一名普通的藝術品愛好者兼投資者,他希望專業機構為其資金提供專業的投資渠道,幫他買藝術品,幫他做系統收藏。“我也在拍賣行買東西,有真有假,交過學費。其實國內拍賣市場受機構影響比較大。拍賣市場的買家中,有自己收藏理念、水準的專業藏家約10%,他們靠眼光買東西;有大約20%的短線投機者是來賺快錢的;還有約20%的機構,有的護盤,有的做局;其余50%的買家不懂藝術,是來附庸風雅的,而機構的護盤行為往往會引導這50%的取向。我不希望自己成為那50%。”

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