富士康改名富智康 名字好不如業績“實”
據報道，港股上市公司富士康國際正式更名為“富智康集團有限公司”。有人認為，公司希望通過更名摘掉“血汗工廠”的帽子，同時加速“去蘋果化”來尋找新合作伙伴，以分散經營風險。
其實，A股市場上市公司更名也不少，除了常規性的因變換大股東或重組而更名外，不少公司更名動機值得懷疑。另外，上市公司改名似乎跟著市場熱點走，更是跟著新概念走。
人有人名，地有地名，企業有企業名，改個名無可非議。在港澳，給企業起名字要圖吉利，圖發財，因而“8”也跟著火。在內地，企業名字也有規律可循。國有企業最喜歡的是帶“中國”二字，其次帶上地方名字也很火，地方國有控股一眼叫人看出，如貴州茅臺。名字改變，與討吉利有關，更應該與產業結構、股權結構等企業基本要素變化相關。但不能忽視的是，有些企業名字的改變，確實有很大的“忽悠成分”。電子科技熱時就改為“某某電子科技”，生物制藥熱時就改為“某某生物”，文化產業熱時就改為文化創意之類的大名。實業不做強、利潤不做大，再好聽的名字也沒有用——不少ST股也有響當當的名字。
萬科賣樓火拿地多 樓市走向再成謎
雖然調控不放松，但上市房企繼續高歌猛進，銷售業績表現不俗。萬科A公布的數據顯示，5月份該公司銷售額超141億元，環比明顯增長。同時，萬科繼續保持高速拿地的態勢。5月份新增了8個項目，合計面積約54萬平方米。隨著銷售業績的強勢，萬科A在二級市場上的股價也較為強勢。5月份，該公司股價累計上漲8.61%。
樓市走向如何？現在真正看跌的人恐怕不多了。特別是在北京上海這類一線城市，需求十分旺盛，不再出現雙位數的價格漲幅已經是不錯了�？磥恚灰种菩枨蠖桓纳乒┙o，無法真正調節市場。從功能而言，只要房產保持投資和投機屬性，難以用一般的供求關系來解釋價格走勢。種種矛盾交織，讓房地產調控難上加難，一再成為“空調”。怎么走下去？宏觀決策者非得拓寬思路不可。
中國生物反擊上海萊士 “毒丸計劃”在中國起步
據報道，中國生物正式啟動“毒丸計劃”，以此反擊上海萊士的收購計劃。上海萊士和中國生物，一個是A股上市公司，一個是美國上市公司。這次能不能收購成功，歸根到底還是要看美國法律和游戲規則。不過，實力相當的兩大血液制品巨頭傳出“緋聞”，迅速引起市場關注。A股市場上市公司收購計劃不斷，人們更關心“毒丸”究竟效果如何。
所謂“毒丸計劃”，是指通過股本結構重組，降低收購方的持股比例或增加收購成本，以達到反收購的效果。這種行動很難從好或壞來分辨，其實更多的是權益再分配問題，是控股權力如何轉換問題。講究公平交易的商場上，有買有賣、價格根據供求關系形成是鐵律。而“毒丸”的設計，是憑借股權結構重構讓收購方持股比例難于增加，或是讓股價貴而放棄收購，讓自己成為你不敢吃、不愿吃的“毒丸”。如果想不被收購，這是值得研究的保護方式。
貴州茅臺發力電商 做“百貨店”還是“專賣店”？
茅臺集團董事長袁仁國在接受大智慧采訪時表示，公司確定將在電商方面發力，網上銷售將進一步加大力度。袁仁國表示，公司的銷售網點在不斷擴大，經銷商和直營店相結合，同時，公司將尋求實體網絡和虛擬網絡相結合，未來將以經銷商為主、直營店為輔，實體網絡為主、虛擬網絡為輔的模式摸索發展。
搞電商是個大趨勢，問題是怎么搞，搞什么。國美電器、蘇寧電器，都是家電企業起家，剛開始做電商，似乎也是以家用電器為主。但是現在，這兩家的電商早已是無所不包，蘇寧更在名稱上加了“云”字，顯示的恐怕不止是信息的海量，更是商品種類的“云”量。茅臺要真想搞電商，需要想想光做酒類營銷能否撐得起電商的大平臺。早有通盤規劃，比倉促補課好。須知，投資電商金額不是小數目，如何物盡其用，如何打通盈利模式，值得籌謀。
武昌魚變身礦企 不養魚自有道理
停牌一個多月的武昌魚于近日公布重組預案，公司由一家水產企業變身為礦企。公告宣稱：公司擬向華普投資、安徽皖投、神寶華通、世欣鼎成和京通海發行股份購買其持有的黔錦礦業100%股權，收購價格約21億元，預估增值率為1957.61%。同時，公司將募集不超過5億元配套資金，完善黔錦礦業產業鏈及補充流動資金。
主業不清是中國股市的“頑疾”。但是，僅僅從“道德層面”去說事，恐怕也非言之有理。行商逐利，無可厚非；如果“取之有道”，更應值得贊揚。從市場經濟角度看，武昌魚不養魚，必然有其不養魚的道理——不是利潤太低，就是市場太差。我們常常說轉型升級，其實也是一種揚棄，不放棄低迷的舊產業，如何轉型發展新產業？再如中國遠洋，航運業持續低迷，恐怕也需要減少一部分運輸能力——坐等市場重新繁榮，猴年馬月？