古語說30年河東30年河西，然而在股份制銀行的排名爭奪戰中，6個月的時間就已經足夠改變很多。
《證券日報》記者統計三項指標（針對總資產、總負債和凈利潤），并發現去年中報時呈現出來的股份制銀行的排名（招商、浦發、中信、興業、民生）已經完全被打亂。2012年年報數據顯示，民生與興業正在爭奪排位賽第二名，而保持排名第一的招商銀行也不得不對自己領先優勢的迅速縮小提高警惕。
民生與興業的第二名之爭
從年報和業績快報數據來看，民生銀行和興業銀行正在進行一場有趣的競賽，勝出者將獲得向股份制銀行老大哥招商銀行發起挑戰的權利。
截至2012年6月，以總資產計算，股份制銀行的排名還基本延續著既往的大概順序：招商銀行總資產33227億元，排名首位；浦發銀行總資產30364億元，排名次席；中信銀行總資產29164億元，排名第三；興業銀行總資產27805億元，排名第四；民生銀行總資產25941億元，排名第五。
如果以凈利潤排序，則排名略有變化，第一至第五分別是：招商銀行233.76億元、中信銀行195.85億元、民生銀行194.08億元、浦發銀行172.66億元、興業銀行171.85億元。
不過截至去年年末，這一排名的變化可謂是“天翻地覆”。
截至去年末，民生銀行的總資產為3.21萬億元，實現凈利潤375億元。而據興業銀行此前披露的業績快報，截至去年底，其總資產和凈利潤已分別達到3.24萬億元、347億元。此外，年報還顯示，浦發銀行總資產為3.14萬億，凈利潤為341.86億元，同比分別增長17.17%、25.29%；中信銀行總資產和凈利潤則分別達到2.96萬億元、310.32億元，同比分別增長7.02%、0.69%。
從上述數據不難看出，興業銀行和民生銀行在幾項主要指標上，已經全面超越浦發銀行和中信銀行，中信銀行和浦發銀行退出股份制銀行前三已成定局。
但是目前最大的懸念是，興業銀行和民生銀行誰將坐上股份制銀行第二名的金交椅。從凈利潤來看，民生銀行領先7.5%，但是興業銀行的凈利潤增速更快（興業為36%，民生為34.5%）；從總資產指標看，興業銀行則獲得了微弱優勢，不過興業銀行尚未披露總負債情況，這兩項指標綜合起來能否超越民生也存在變數。
應該說，興業銀行和民生銀行快速成長的背后，有著各自的成功模式。民生銀行堅持服務小微企業的市場定位，并已探索出比較成熟的經營模式；而興業銀行則大力發展同業業務，資金業務這一塊做得也很不錯，興業銀行的模式甚至也獲得了民生銀行董事長董文標的認同。
招商銀行打響榜首保衛戰
其實，早在2011年6月，史玉柱就曾在微博中透露民生銀行和招商銀行的良性“暗戰”。
史玉柱在微博中表示，“我對董文標說，"馬蔚華在招商分行行長會議上對大家說，你們幾年前就說民生銀行發展速度這么快，是要出問題的。為啥我沒看到民生出問題？而且活得越來越滋潤"，董文標回答，"哈哈，我也對馬行長說：暫時讓你領先是給你面子，我準備不給你面子了"。
不過史玉柱當時或許對民生銀行能否贏得暗戰也并不確定，他在微博中表示，“其實招商（銀行）是個完美銀行，是各商業銀行的標桿”。
到了2012年4月，史玉柱對于民生銀行表現出來的良好成長性十分振奮，并在微博中表示，“股份商業銀行公布的季報顯示，資產質量穩定，效益大幅成長。效益排名已發生重要變化：第一名招商銀行，第二名民生銀行，第三名中信銀行，第四名興業銀行，第五名浦發銀行。民生已趕超中信，名列第二；撥備前利潤，民生已逼近招商，招商領先的百分比已大幅縮小到個位數。”
由于史玉柱選取的指標僅是效益，民生銀行第二名的有效性還有待觀察，不過至少可以說，民生銀行已經贏得了一件“綠色領騎衫”，而民生銀行的目標則是要獲得“黃色領騎衫”。
A股市場似乎也確實比較認同民生銀行未來領軍者的地位。單純以A股計價，近階段民生銀行與招商銀行的總市值相差不大，民生銀行甚至曾一度超越招商銀行，位居全國性股份制銀行的首位。
從數據分析，招商銀行去年下半年以來領先的優勢確實有所縮小。截至去年年末，招商銀行總資產與第二名興業銀行的差距僅為1682億元，與民生銀行的差距為1962億元。而截至去年中期，招商銀行與興業銀行和民生銀行在總資產上的差距分別為和5423億元和7287億元。
截至去年年末，招商銀行與民生銀行和興業銀行的凈利潤差距分別為60億元和75億元。而截至去年中期，招商銀行與民生銀行和興業銀行的凈利潤差距分別為77億元和105億元。
不過，招商銀行并非沒有捍衛股份制銀行一哥地位的可能，假如今年招商銀行能夠順利配股，那么隨著350億元募集資金的到位，三家銀行的排位競爭將出現白熱化（民生銀行和興業銀行剛剛分別實施了配股和定向增發，短期內股權再融資的可能性較低）。
中信與浦發行走在轉型路上
中信銀行和浦發銀行排名的滑落在業內其實并不令人意外，因為這兩家銀行已經步入了轉型調整期。
據媒體報道，中信銀行于2012年底正式下發《關于中信銀行發展戰略若干問題的意見》，中信銀行的短期目標是，“必須抓住中國經濟轉型的機遇，在鞏固和提升批發銀行業務收入的同時，超常規發展零售銀行業務，力爭在3-4年內在資產及存款規模上成為中型商業銀行的領軍者，并逐步縮小與國有大型商業銀行的差距。”“中長期內，要在加快內生性發展的同時，抓住各種有利的市場機遇，尋找規模、效益、質量、網絡合適的商業銀行或非銀行金融機構，通過參股、并購等資本運作方式，實現在重點地區的跨越式發展，力爭5-7年時間進入國內商業銀行第一梯隊。”
與中信銀行類似，浦發銀行去年年底也確定了戰略規劃，鎖定了戰略轉型的五大突破口，即投行、資金、中小企業、財富管理和移動金融業務，其中投行、資金業務要求在短期內取得突破。
在浦發銀行眼中，投行業務具有資本消耗低，綜合收益高等特點，是拓展非息收入的重要來源，更是撬動企業綜合金融服務的有力杠桿。