西城區(qū)國稅局2012年共計組織稅收收入2564億元，全年稅收收入規(guī)模繼2011年越上2000億元大關后，再次躍上新的平臺，占到北京市國稅全年稅收收入的四成以上。近年來，西城區(qū)國稅局立足區(qū)域稅收規(guī)模和結構特點，建立全方位組收工作機制，對西城區(qū)區(qū)域整體稅源結構、功能街區(qū)稅源結構進行深入調研和分析，把握區(qū)域稅收發(fā)展重點，挖掘區(qū)域稅源管理深度，推動了區(qū)域稅收規(guī)模的持續(xù)發(fā)展。
　　——組收基礎工作機制。從2010年開始，西城國稅局每月都會制作一本《國稅收入月報》，至今已有30余期。《國稅收入月報》直觀反映了稅收收入和稅源動態(tài)情況，為加強稅收政策效應分析和經(jīng)濟稅源分析，挖掘區(qū)域稅源管理的深度，加強對稅收政策落實情況反饋提供了全面細致的基礎信息資料。此外，按照統(tǒng)一的收入分析模版，定期總結三級稅收收入情況，深入分析同期對比情況及收入增、減因素，系統(tǒng)把握組收工作進度，構建了全局征、管、查各部門齊抓共管、相互協(xié)調的組收工作模式。　
　　——稅源監(jiān)控分析機制。對全區(qū)重點稅源企業(yè)建立分戶檔案和管理臺賬，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)變化情況，多方收集企業(yè)涉稅第三方信息和關聯(lián)交易情況。對涉及轄區(qū)內重點稅源企業(yè)的重大涉稅事項及稅源變動線索，及時召開局內組收工作聯(lián)席會，以專家團隊會商的形式對相關事項和線索進行全面分析，提高稅源監(jiān)控質量。積極創(chuàng)新思路，建立與區(qū)屬經(jīng)濟部門的聯(lián)席會議制度，使稅源監(jiān)控體系突破國稅一個部門的單方面努力，形成多方力量共同協(xié)稅護稅的大格局。
　　——重點稅源聯(lián)系機制。建立局領導定點聯(lián)系重點稅源企業(yè)制度，堅持開展對重點稅源企業(yè)的走訪調研和動態(tài)信息監(jiān)控工作。局領導帶隊直接與企業(yè)高層進行面對面交流，將稅收政策送到企業(yè)高層手中。對于走訪中了解到的企業(yè)重大對外投資、享受減免稅優(yōu)惠、財產(chǎn)損失審批、企業(yè)遷轉、重組并購等重點風險事項，第一時間啟動響應機制，向企業(yè)高層做好稅收政策解讀、幫助企業(yè)化解稅收風險，以有效的溝通和服務維持稅源穩(wěn)定。
　　——深度納稅評估機制。將專業(yè)化的納稅評估作為落實組收線索的常態(tài)化工作，建立起日常評估與模型評估相結合的評估模式。在日常評估中，充分借助外部信息和企業(yè)關聯(lián)交易情況，將稅收增減變動幅度較大、注冊資本高且長期無稅收入庫的企業(yè)作為重點評估對象；在模型評估中，通過建立重點稅源風險預警系統(tǒng)，測算企業(yè)風險指數(shù)。對于評估中發(fā)現(xiàn)的疑點，及時組織專家團隊對企業(yè)重點涉稅事項開展深度檢查與核實，掌握稅源管理的主動性。
　　——區(qū)域稅源調研機制。以月度、季度、半年、全年為周期，對全區(qū)稅收收入及相關行業(yè)發(fā)展情況進行常態(tài)化分析；年度對全區(qū)稅源情況進行摸底排查，從規(guī)模、結構、稅種等多方面剖析轄區(qū)內稅源情況及變動趨勢。結合當前首都經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級情況，狠抓對與稅收收入相關的重點項目的分析調研，第一時間反映稅收與地方經(jīng)濟發(fā)展的內在聯(lián)系。針對北京市“營改增”試點改革工作，重點加強“營改增”后稅收收入規(guī)模測算工作，完成了相關稅收收入規(guī)模影響測算調查報告，積累了大量第一手資料。