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    1. CBA:大市場之夢
      2013-04-10   作者:朱沖  來源:經濟觀察報
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          4比0。廣東東莞銀行男籃用橫掃的方式迎來自己八冠王的同時,也終止了山東男籃的黑馬本色。
        鑒于去年的北京奇跡,山東男籃在歷史性首次打進CBA總決賽時也曾備受期待,可事實證明,奇跡不可復制,CBA總決賽在一周之類旋即宣告結束。易建聯第一次以“老大”身份問鼎CBA后——之前都是跟在一批老隊友后面——仍有質疑,就因為沒有遇到挑戰。而如果算上在季后賽征程中,廣東3比0完勝浙江,3比0橫掃新疆,10戰全勝捧起至尊寶鼎,及山東男籃兩個3比0淘汰東莞和北京,這簡直是一個橫掃的賽季。整個季后賽用時也只有短短的20天,常規賽則是區區34場。
        反觀NBA,僅總決賽就為期20天左右,季后賽需要兩個月時間,82場常規賽更是長達四個月之久,這還不包括季前賽、訓練營及每年夏天的海外拉練等活動。雖然比賽多而密集也引發關于球員身心健康的爭論,但無疑,從品牌推廣和市場營銷的角度,超過半年甚至貫穿全年的賽事是最好的模式。
        山東男籃的美籍外援杰特說:“CBA目前正處于正確的發展道路上,但還應學習NBA的營銷與品牌推廣。”顯然,這不只是指大衛?斯特恩的國際化策略及社交媒體互動,更多的比賽是一切品牌推廣的基礎。
        當然,不能否認本賽季CBA取得的巨大進步。比如,從來沒有一個賽季像這個賽季一樣,充滿了對抗和意外,衛冕冠軍沒能進入總決賽,取而代之是一個90后為主的青年軍;從來沒有一個賽季像這個賽季一樣,充滿了驚喜和活力,那么多的本土年輕人成為球隊的中堅力量,這些球隊也成為聯賽一股新的力量。連一直批評中國籃球的前中國國家隊主教練尤納斯也說:“我離開這段時間,中國籃球進步了。”新贊助商李寧5年20億元的天價投入也讓CBA看上去更大氣、整體。
        新華社資深籃球記者徐濟成說:“這是職業化十余年來,各隊梯隊建設及青訓體系培養的成果,一批年輕球員開始嶄露頭角。山東隊就是典范之一。”李敬宇、睢冉、丁彥雨航,還有福建的王哲寧都是代表人物。“這與此前一個時代截然不同。1988年漢城奧運會之后,中國體育開始實施‘奧運爭光計劃’,重點發展投資少、金牌多的‘小球以及技巧、難度、女子和少眾’項目,足、籃、排三大球等投資多、金牌少的團隊項目的編制和經費遭到無情的削減。十年之后,高水平的球員廖若星辰、青黃不接。”
        更大的天壤之別在于,本賽季CBA的匆匆收場和上賽季北京打進總決賽進而首次奪得總冠軍形成的大城市、大市場、大回響相比,不可同日而語。
        廣東男籃雖然貴為八冠王,但依然偏于廣東一隅東莞,城市影響和場館容納小;山東男籃雖然扎根山東省省會濟南,但一座僅能容納3000人的球館和上萬人的北京五棵松顯然不在同一檔次。
        其實,濟南有更大型、更豪華的場館,山東省奧體中心,第十屆全國運動會主場館。山東男籃也曾考慮在總決賽期間“搬家”于此,但最終還是礙于成績的壓力放棄了此想法。理由是“山東男籃駐地距離現有場館山東省體育館僅五分鐘路程,多年在此作戰也更熟悉場地情況,本賽季的好成績、好運氣更是不該被更換場館打亂。”
        因為山東男籃輸掉第一個主場后,在客場又連輸兩場,等再次回到主場已經大勢所趨、無力回天(CBA總決賽實行7戰4勝制,歷史上從未有過一支球隊在0比2落后的情況下翻盤成功),球迷的熱情也不再高漲,所以關于場館容納小的問題也就沒有出現。何況,不是大場館就能解決一切問題,濟南的市場容納和首都北京差了不止一個等級。
        問題就在于,CBA所有球隊中,除了北京、上海外,其余球隊都位于二三線城市。而中國擁有五棵松那樣級別的球館也僅有三座,分別位于北京、上海、廣州。因此,如何才能重現去年的輝煌?
        這時候,CBA以外援為主導的成績模式也許不失為一個契機。除廣東一支球隊因為擁有三到四名國家隊主力球員外,其他球隊的成績好壞多半取決于當年引進外援水平的高低。去年的北京因為有了馬布里的加盟,而一躍成為冠軍;今年的山東男籃也因為引進了三名優秀外援,而從去年的第13名大步跨越到亞軍的位置。除了本土球員的進步外,外援才是真正的關鍵。以至于易建聯在率領廣東奪得冠軍,榮獲了常規賽、全明星賽、總決賽三項MVP后,媒體齊呼,這才是真正的中國MVP。以往,中國籃協規定,外援不能被評為CBA聯賽MVP。所以,去年的北京男籃奪冠,雖然所有人都知道最大功臣非外援馬布里莫屬,但礙于規則,馬布里不能當選MVP,就只能從一批沒聽過名字的球員中選出一個,最終也沒人記得是否頒獎,又頒給了誰。
        假如,下賽季的北京再度引進高水平外援;假如上海隊老板姚明愿意花更多的錢……
        CBA會圓夢大市場嗎?
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